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从风口上的香饽饽，到迎来一记又一记重锤，仅仅一年时间。所在行业大地震，被暴击的不仅企业本身，还有千千万万的从业者们…… 
2020年，由于疫情影响，学生们被安排在家里上网课，在线教育也抓住了这个好时机，一跃成为风口行业。不夸张的说，你走在路上，每分钟都能见到好几个不同机构的线上课程广告。对群众反映强烈的突出问题，对打着教育旗号侵害群众利益的行为，要紧盯不放，坚决改到位、改彻底。 同样是三月，网上流出一份名为《关于教育部“双减”试点工作座谈会精神的情况》的文件，里面提到了将减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担，将限制培训机构数量、限制时间、限制价格。没多久，多地发布教育机构广告“禁令”，明令禁止含虚假内容的广告，并且不得承诺培训效果等。五月，中央全面深化改革委员会第十九次会议召开。会议指出：校外培训机构无序发展，“校内减负、校外增负”现象突出，要从严治理，严肃查处。 六月，新《中华人民共和国未成年人保护法》正式施行。其中第三十三条规定：幼儿园、校外培训机构不得对学龄前未成年人进行小学课程教育。 去年疯狂砸广告卖课的教育机构们，自此开始了大规模的鸽offer、裁员、调岗。在脉脉上，甚至被创建了一个叫 #裁员浪潮下的在线教育从业者们# 的话题圈子。很多求职者尤其是被签了三方协议的应届生，被撤销offer、或延期入职。在职的员工也面临着被辞退的职场危机。不仅是业务岗的员工，就连HR这种职能岗位，也遇上了被撤销offer的坏消息。被撤回offer的应届生和无辜被裁的员工都面临着失业的危机和难过，这时候如果企业不能妥善处理离职问题，只会让双方的矛盾更加恶劣，对企业的口碑传播也是不好的影响。
在互联网时代下，很多东西都是瞬息万变的。你所处的行业可能会一夜之间成为风口上的香饽饽，也有可能下一秒就进入了寒冬期。只有一个重点你要记住：行业进入了夕阳期并不可怕，但是你如果顺着行业没落的趋势由着自己被市场淘汰，这才是最可怕的事情 。作为HR，如果你所在的行业遇到了比较棘手的困境，你可以直接辞职走人，不会有人说什么。但我今天想要说的是，你也可以把眼前该处理的工作妥善安排好，而不是遇难题就辞职。这题确实很难，但是挑战即机遇，展现你责任感和工作魅力的时刻也来了，经历就是宝贵的经验，也是以后的一种谈资。第一，关注时事政策，及时判断大环境。关注这些有利于HR及时掌握企业内部人才的选用育留工作的进度，做出符合现状的调整，该暂停的招聘计划，就要先搁置。第二，在遵守劳动法的基础上，尽可能人性化地处理裁员问题。像这次很多在线教育公司被曝出的鸽offer、紧急裁员、调岗等事件，如果处理不好，就会被摆上台面被人吐槽；但是处理得好，对公司的口碑和HR个人的口碑都是一次很好的提升。这个是最考验HR软实力和硬实力的一项工作，不管处理得好还是不好，对自己来说本身就是一个历练，处理的过程也是自己不断寻求解决方法的一个过程。第三，有条件的情况下，帮助员工寻找新的工作机会。很多HR和同行、猎头行业都是有业务往来或者相识的。如果你的公司不得不撤销候选人offer或批量裁员，有条件的HR可以联系这些同行、猎头，看看能不能帮助这些候选人和前员工落实新的工作机会。总之，管理工作最大的责任就是确保公司的持续、健全的发展，确保公司可以承受打击，同时还要抓住机遇，灵活应对急剧的变化。
帮助企业处理好各项人力资源问题，安排好这些事项后，相比于遇事辞职的HR，你已经是一个尽责、优秀的HR了。接下来你要关注你个人的处境问题，遇到危机不可怕，可怕的是你毫无准备。如果你决定留在原公司，看好这个行业可以转危为机，那么只需要调整好自己的心态，继续在公司服务，辅助企业落实新的人才策略和人力资源管理政策。第一，更新自己的简历信息，把自己在现公司处理过的人力资源问题和各种招聘数据做清晰的梳理，作为览简历无数的HR来说，这点难不倒你。第二，根据自己的工作经历和项目成绩，评估一下自己现在的薪资价值，对应投岗位和谈薪资待遇。第三，适当调整自己的职业规划。如果现在要离开的行业，仅是因为公司问题，那么可以优先考虑跳槽到同类型行业的公司，如果现在要离开是因为行业已经开始没落或者你个人不看好了，就需要认真规划一下 ，是转行，还是创业等问题。第四，用上HR人脉。考虑好自己的下一步走向后，可以看下身边有什么能用上的人脉、圈子，可以帮助自己引荐或内推的。第五，调整好自己的心态。无论是行业寒冬还是企业破产，都是商业经营里会出现的危机，这并不代表创业者、管理者或HR的能力问题。决定开启下一段职业旅程的时候，一定要以自信、负责的姿态，勇敢迎接新的挑战！
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