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总发朋友圈晒加班的人注意:领导想看的只是结果,而不是你努力的样子

2021-06-15  企业思想家

公司或单位里普遍存在这样一种现象:有一些人,看起来不是那么努力,但工作成果总是很显著,很容易就得到升职加薪的机会;

而有些人,看起来和别人一样勤勤恳恳,天天加班、拼死拼活,到头来却总是碌碌无为。

这是为什么?

实际上,这就是高效和“瞎忙”的区别。

而领导要的,往往只是结果,而不是你努力的样子。

图片来源:新华网   新华社发( 魏学超 摄)

1

-THE FIRST-

给不出结果的努力都是白扯

很多管理者说,职场和上学考试一样,不管你平时天天玩还是学到后半夜,最后只看成绩。你加班熬夜付出很多心血,但是事情没做好就是没做好,没结果就是没结果。

举个例子,工作中,可能很多人都是这样的:

领导让你给客户回复邮件,你很快就回复了,然后你就认为任务完成了,却没有去想领导让你回复邮件的目的是什么?

领导要的结果,一定是要确保客户收到这份邮件,而不是你发完邮件就结束了。

 “确认客户收到并回复”就是你的工作成果,而大部分人只停留在回复邮件这件事本身。

公司里,类似这样的事情还有很多,“我已经尽最大努力了”、“我已经按照您说的做了”……当所做的事情没有结果时,很多人会这样委屈地说。

但事实上,这样的委屈在领导眼里,毫无意义。

“没有工作成果,你完成再多的任务意义也不大。”“领导想看到的只是结果,而不是你努力的样子。给不出结果的努力都是白扯。”

领导的这些话不近人情,但确是公司或单位里一个残酷的现实。

2

-THE  SECOND-

 “瞎忙”不等于“高效”

同样是忙,有些人忙得有章法、有成果;有些人则忙得不得要领,竹篮打水,这就是瞎忙与高效的区别。

有职场人士总结了非常典型的瞎忙与高效的10条区别,这其中或许都有你我的影子:

1. 瞎忙的人,是没有目标和方向的忙碌,整天被外部力量推着赶着,永远有忙不完的活,永远在救火,疲于奔命,但是却说不上来忙了些什么,为了什么。

高效的人,对自己的工作和人生有清晰的规划,永远知道自己的目标是什么,每一个阶段的奋斗有什么意义。他们的忙碌是充实,而不是庸碌。

2.在瞎忙的人眼里,所有的工作都差不多,什么时候做什么事,完全随机无序。他们容易受到信息、邮件、通知等外部因素的影响,经常是手头的工作刚做到一半,就去做另一件事了。结果越忙越乱,一天下来,真正完成的事一件也没有。

而高效的人,非常注重计划和优先排序。他们把每天状态最佳的时间段,安排给最重要的事。遇到临时出现的工作,先放到“收件箱”里,而不是打断当前任务。

3.瞎忙的人看起来好像很有执行力,接到任务说干就干,风风火火。但是经常干到一半,发现方向错了。一切又得推倒重来,反反复复。

而高效的人不仅能埋头干活,也非常注重抬头看路。行动之前,花必要的时间想清楚问题的本质是什么,怎么做最合理,有没有更优的方案?低效率和无用功是他们极力避免的。

4.现实当中很多瞎忙的人,都是“老好人”,他们不懂或不敢拒绝别人,各种事情都往自己头上揽。结果忙得焦头烂额,连自己的份内工作都没做好,被上司责备。别人的事也做得马马虎虎,两头不讨好。

在这一点上,高效的人能分清主次,条件不允许时,懂得合情合理地拒绝别人。

5.瞎忙的人的口头禅是“我很忙”“我没时间”,他们“以忙为荣”,经常发朋友圈晒加班,把忙碌当成炫耀的资本,而这恰恰暴露了自己的效率低下。

“高效的人,从来不觉得忙碌有什么值得吹嘘和炫耀的,他们永远只用结果来证明自己。轻轻松松把任务搞定,才是他们追求的终极目标。”

6.很多人说,在如何分配时间这个问题上,瞎忙的人是“撒胡椒面”型的。就是说,每项任务都安排一点时间,每件事都做得一般般,然后总是抱怨时间不够用。

高效的人则懂得取舍,明白一个人的时间和精力都是有限的,不可能什么都做好。他们会果断舍弃低价值的工作,把宝贵的时间花在最重要的事情上。

7.瞎忙的人经常高估自己的能力,总想实现传说中的“多任务处理”。但是现实情况,却是各种事情乱成一团麻,效率反而大大降低。

高效的人相信专注的力量,一次只求做好一件事。遇到重要的任务,他们会给自己安排整块的不被打扰的时间,给自己找一个安静的封闭空间,以最高的效率攻克一个堡垒,然后再下一个。

8.瞎忙的人经常处于无意义的焦虑状态,总在担心可能存在的变数,总害怕工作没保障、行业没前途、选择有风险。任由焦虑消耗宝贵的时间和精力,却很少做出点实际行动。

高效的人则明白,世界上唯一不变的就是变化。变化带来挑战,也带来机遇。与其无谓地焦虑,不如主动拥抱变化。所以,他们经常会利用业余时间了解前沿信息,主动学习新技能,永远让自己保持在成长进步的状态。

9.瞎忙的人不仅自己忙,还总想让身边的人也都忙起来。这种人当了领导,最怕下属闲着,没事也要找事做,至于做的事情有没有意义,反倒不关心。有这样的领导,是员工的灾难。

而崇尚高效的领导,想得最多的是如何提升团队效率,反复研究改进团队的工作流程和管理机制。在生产力工具和员工培训上花钱绝不心疼。只要业务进展顺利,并不吝啬让员工早点下班或者多搞团队建设。有这样的领导,是员工的福气。

10.缺乏决断力是瞎忙的人的通病,做事害怕犯错,行动时畏首畏尾。为了让所有人满意,过于广泛地,甚至是毫无必要地征求意见,结果必然是众口难调,导致更加难以决策。

而高效的人明白,行动力才是决定成败的关键,没有行动,一切都是零。他们会适当听取意见,但是更相信自己的判断,下定决心之后,快速地行动起来。用行动赢得成功和梦想。

3

-THE THIRD-

为什么你的努力没有结果

为什么有些人明明很勤奋却没有结果?多半是因为方向和方法不对,如果方向和方法不对,越努力,越失败。

有位前辈这样说:不怕你不勤奋,怕的是你一直不会思考,一直盲目机械地勤奋下去。如果只有勤奋而没有思考,那你迟早会被你的“勤奋”禁锢了思考。

犯错误不可怕,失败不可怕,可怕的是你对待错误和失败的态度。为什么有些人能举一反三,为什么有些人却反复跳进同一条河流?

我想最核心的原因就是思维懒惰。不要奢望用肢体勤奋掩盖思维懒惰,否则就必然会出现这个最可恨的结果——瞎忙。

太多人无法成功,包括企业家和管理者失败,只有一个原因:懒。

我们通常所说的“勤奋”实际上分为两种,一种是肢体上的勤奋,另一种是思维上的勤奋。很多人往往会忽略思维上的勤奋,并拼命靠肢体上的勤奋来弥补。

凡在同一件事情上犯两次以上错误的人,以及有拖延症的人,都是典型的思维懒惰;

不愿意把一件事情想透彻,抓住问题根源和事情本质的人、遇到自己不懂的事情,自欺欺人地蒙混过去的人,都是典型的思维懒惰。

一个人能够取得多大成就,取决于他的思维勤奋和专注程度。就好比,思维懒惰、不专注的N个1分钟累加起来的效果,可能永远都达不到1个思维勤奋、专注的10分钟所创造的效果。

避免陷入“瞎忙”的状态,要求我们每一个人都必须提高效率,因为没有效率的努力,是低端勤奋的瞎忙。你只是看起来很努力罢了。

如何提高效率?如前文所述需要掌握几点:

1 制定学习计划

2 掌握方向和方法

3 提高专注力

4 提高内在驱动力

5 时间管理能力

在信息大爆炸,工作和生活节奏高速运转的今天,利用自己碎片化的时间来提高效率也格外重要。

如何利用自己碎片化的时间?一位职场前辈说,首先要明白自己的目标是什么,然后将目标进行拆分,细化到每一个可利用相对短暂的时间去完成的小目标。然后再一点点去补充和完善,最终达到目的。

比如,我想要8个月写出一本10万字的书。那么将目标细化,1个月写将近1万3千字,一周写3250字,如果周末休息,一天写650字。

像这样科学利用时间,你就会发现自己既有发呆、瞎逛、偷懒的时间,还能够完成看似不可能完成的任务。

END

编辑|丁凝  主编|张宁 

校对|谷红欣  视觉|牛大伟

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