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每日优鲜冲刺上市,连年巨亏背后,行业面临深层危机!

 蒋东文频道 2021-06-18


6月9日,叮咚买菜、每日优鲜正式向美国SEC递交招股书,正式冲刺上市。
 
历经多年烧钱大战、行业大洗牌、疫情催化后,千亿规模的生鲜电商行业终于迈入新篇章。
 
有趣的是,二者选在同一天递交招股书,像在抢占“生鲜电商第一股”称号。


从经营数据上看,二者增长迅速。2018年—2020年,每日优鲜GMV(交易总额)从47.2亿元增长到76.147亿元,复合年增长率为26.9%;
 
同期,叮咚买菜GMV从7.42亿元暴涨至130.32亿元,年均复合增长率高达319.2%。
 
但大规模扩张打法,无法掩盖连年巨亏的事实:叮咚买菜2年巨亏50亿,每日优鲜3年巨亏67.9亿元....
 
人人都在用的叮咚买菜、每日优鲜,为何陷入连年巨亏困境?资本混战之后,生鲜电商的未来又在何方?
 
 
生鲜电商已兴起多年,中间经历多次混战,不少平台裁员、倒闭,直到2020年疫情爆发,重新引爆行业。
 
去年春节复工后,线上买菜模式火爆,大量新用户涌入每日优鲜等买菜APP,短短几个月内生鲜电商活跃用户规模干到5000万人,同比大涨65.7%。
 
用户激增引发资本注目,嗅到商机的互联网巨头、线下商超纷纷布局生鲜电商业务。
 
数据统计,仅2020年上半年我国生鲜电商融资总额就达到150亿元,超过2019年全年。

 
在生鲜电商这行,2014年成立的每日优鲜算是第一批老兵。
 
2015年,每日优鲜在国内提出前置仓模式,并获得资本垂青,开启大规模烧钱扩张之路。
 
截至2021年一季度,每日优鲜已完成10轮融资,估值超210亿元,投资方包括腾讯、联想、工银国际、中金资本、高盛等知名机构。
 
“腾讯投资成员企业”,也成为每日优鲜挂在官网醒目位置的宣传语。
 
同时,每日优鲜已在全国16个城市建立631个前置仓,累计交易用户超3100万。
 
与其争夺“生鲜电商第一股”的叮咚买菜,虽参赛较晚,但打法比它还犀利。
 
叮咚买菜成立于2017年,也是主打前置仓模式。短短4年,叮咚已完成10轮融资,高榕资本、老虎基金、红杉资本、龙湖、红星美凯龙等资本云集,估值超350亿元。
 
截至2021年一季度,叮咚买菜已覆盖上海、北京、深圳、广州、杭州等29个城市,前置仓数量超过950个。


行业虽然热闹,但现实很残忍。数据显示,在全国4000多家生鲜电商中,仅有1%盈利,4%持平,88%亏损,剩下7%是巨额亏损。
 
招股书显示,叮咚买菜2019年—2020年净亏损分别为18.7亿元、31.8亿元;每日优鲜2018年—2020年净亏损分别为22.316亿元、29.094亿元、16.492亿元。
 
从规模上看,这两都在巨额亏损之列,上市续命的意图很明显.....
 
其实生鲜电商亏损是在情理之中,因为重资产运营的前置仓模式,实在太烧钱了。
 
 
前置仓模式号称能解决“最后一公里”痛点,非常考验平台的财力、供应链。
 
简单来说,前置仓就是离消费者最近的仓储配送中心。它在五公里范围内建仓囤货,用户下单后商品直接从前置仓发货,而不是从遥远的郊区仓库发货,从而达到30分钟送达的体验。
 
前置仓虽然贵在神速,但成本居高不下,比如物流成本、时间成本、租金。同时,生鲜电商还要承担引流、冷链、货损等成本。


这里面引流成本就是一大支出,以叮咚买菜为例,它就是一个APP,没有线下流量入口,也不像盒马、美团买菜背靠巨大流量。
 
那就只能靠传统的地推和补贴模式来获客,所以去年大家看到叮咚买菜、每日优鲜等平台深入社区,通过发鸡蛋等方式引导居民下载自家APP。这里面涉及到的人力、物力,同样很烧钱。
 
重资产、高成本摆在那里,注定了前置仓模式无法大规模盈利。
 
所以,唯快不破的每日优鲜、叮咚买菜们,目前更多是在赔本赚吆喝。一旦离开资本输血,必然如履薄冰。
 
叮咚买菜们自然也意识到深层危机,上市“搞钱”同时也在不断自救。
 
每日优鲜的办法是收缩战线,尽快减亏。2020年以来,每日优鲜大规模关仓,一路从2019年的1500个前置仓缩减到600多个。


此外,每日优鲜的营销推广费用也在缩减,2018—2020年,其用于市场推广和销售的费用分别为7.95亿元、7.40亿元和5.89亿元,收缩明显。
 
从每日优鲜的转变可以看出,多年烧钱大战过后,资本也无力再战了,大举扩张的时代正在结束。
 
除了收缩战线,每日优鲜还有升级前置仓的举动,它正在结合菜场、超市,推出零售云为代表的新业态,试图扭转前置仓重压,走向更轻的模式。
 
这次上市募资用途,大致也指明了每日优鲜未来的方向:50%用于前置仓零售业务升级,20%用于拓展智能菜场业务,20%用于发展零售云业务。
 
承认前置仓的失败探索,升级更轻、效率更高的模式,已成生鲜电商行业燃眉之急。
 
去年底社区团购爆火后,很多人认为随着滴滴、美团、阿里、京东等巨头决战千亿买菜市场,叮咚和每日优鲜等平台将前景暗淡,但我认为每日优鲜们的问题重点不在社区团购。


团购这个事核心是更便宜,对速度没啥要求,所以主战场在下沉市场。而每日优鲜这些生鲜电商平台主打新鲜、配送快,主战场在一二线城市,二者不能混为一谈。
 
每日优鲜等生鲜平台的问题在于,这事可能是个伪命题。
 
一二线城市讲究吃饭快速,很多年轻人已经绕过买菜直接点外卖,为了跟上年轻人不做饭的趋势,甚至很多房地产开发商都在将厨房变小。
 
年轻人的买菜需求在降低,那再快又有什么用?
 
狂奔多年、亏损多年后,每日优鲜们是时候慢下来,思考更健康、可持续的盈利模式了!


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