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龙头版块里的龙头轮动!

 漂泊的素素 2021-06-19

在写正文之前,没有拜读过端午节的那篇 龙头版块如何进行布局!

建议先去回看和深度理解之后,我们在来一起探讨下面的问题!

其实在确认一个版块高度之前,我们最先预判和观察的应该是主导资本,产业资金给出来的方向!这个方向是市场已经走出来的,熟话说方向不对,你再努力也是白费。这句话是非常有道理的,比如说这两周在炒作华为鸿蒙概念版块,你却傻傻的呆在医美里面努力寻找你龙头股,前几个月方向在医美里面的时候,你却又在科技版块苦苦挣扎,这在整个战略和方向上就已经决定了你的错误,再努力都是白费!

这是战略性思维所决定的方向,而且是市场是会走出来告诉你的!你无须去预测,你只要等它走出来的时候,确认并且参与其中!这样你就已经赢得了第一步,因为在大方向上正确的情况下,你的容错率是很高的,哪怕你今天上的不是龙头,也能从容全身而退进而舒适的进行切换!

这是大的战略方针,当然今天我们谈及的重点是如何在大方向确认下,来寻找版块内的龙头切换!大家最关心的肯定是以就近的热门鸿蒙版块为例!

其实在上周我就已经说了在我眼里这不仅仅代表的是鸿蒙系统,这代表着整个华为产业链的方向!以之前的小康股份,和当下的润和软件最具代表性!

那么我们如何在润和软件走到一定高度后去寻找版块内的轮动龙头呢?这里有一个非常关键的对于龙头减速滞涨的判断,当润和软件高位爆量110亿的成交量后,进入了高位爆量滞涨盘整的迹象时候,我们就可以去寻找替代品!

在这之前 润和还是最具有安全边际的龙头!

然后思考润和软件可能发散的一些方向?你们会想到什么?

第一方向应该还是鸿蒙版块的补涨龙,这个谁都不知道哪个,但又有迹可循!

第二方向是润和高度引起的300版块的首版确认性机会!

第三方向是华为产业链的传导到下一个可能的版块和机会!

如果你有以上的思考,你离成功的战略思维已经跨出了第一大步!

就如四月份热景生物大炒时候你首先应该想到直接上龙头!

但又不敢上怎么办呢?马上思考和布局方向!

第一方向科创板首版的机会!

第二方向生物医药,检测版块,尤其是国外检测为主的科创板!

第三方向一季度业绩超预期,或业绩超预期的方向

等等这些都是你要在战略上马上给出定义的!以便盘面到来时候你能情绪的知道这属于哪个方向,这个方向的首版能不能介入,仓位如何!这些看似简单动作,其实不知道在你的脑海里过了多少次!交易不是你们想的那么简单,看到一个版就能打!

扯远了,拉回来到本周的润和软件发散的方向!当你有如上思考的时候,盘中的任何个股跳出都能找到符合你方向的个股,那个个股就是你要寻找的并且可以试错的轮动龙!

本周三出现的传智教育地天板,就是必须去试错的第一个轮动龙,为什么呢?

这个盘子小,花费的资金对于整个主力部队来说简直是九牛一毛!市场上当时就有很多人喊出围魏救赵的手法,我当然也认可。那又何必在意什么手法呢?它来的时候你敢于试错介入,就是你对交易的一种升华!

那么周四的时候继续上板,这一天我发现了传智教育的上板对于整个版块带动性已经减弱了,你就要适当谨慎!同一天主力部队发现带动性减弱后。

十点59分发动了常山北明,2分钟时间直线拉升缩量版,板上迅速缩量,4张9999联排,我也迅速跟进。11点02分后排有一次撤单动作,可惜单子炸了一会就看到了8个2998 联排!可见主导资金决心之大!其后就在也没机会介入了,我也由此错失了这一次的上车机会!只能在周五上板介入!

但是常山北明的地位是周五确立出来的,它上板以后带动了整个版块移动,润和软件一度冲击18CM 高度,引发停牌机制!这里又会引发一个思考?难道主导不懂规则吗?为什么知道规则还要去触碰规则!卖个关子以后解答~!

其实常山北明的地位和底部启动点都是和润和一起的,而且他和华为鸿蒙的关系上比润和紧密的多,这是平时的功课要多看基本面和研报!

这就是我前面提及过的方向上,你不知道哪个能走出来成为轮动龙,但又有迹可循

引发出来的第二个方向就更加明确了300.本周的好多首版你深刻理解版块轮动的思考,很自然的都能赚钱出局,而且是很从容地!

如周二就启动的军工 300581    周三启动的300708,周四启动的 300046周五启动的 300727润和好 润禾是不是很奇妙?等等很多很多!这些都是其实和整个华为产业链有着千丝万缕的联系!

比较经典的案例还有碳中和时候的华银电力,长源电力,到后面的深圳能源,菲达环保的龙头轮换!其实你仔细观察无独有偶万变不离其中

在武学里我们经常听到大道至成时候,融会贯通,以不变应万变!

在市场里我们所学的各种技术和书上写的对龙头的定性是一成不变的!

但是我们在运用的过程中,一定要以变动来应对所谓的不变!龙头的轮动是建立在产业资金对赛道的布局之上的另一层深刻理解!

当你有了这个龙头轮动这个概念以后,你就会有随时上车龙头的信心!

以新龙换旧龙的思维将会在你的战略思想上给予了更多灵活思考,更不会只认一个龙头!

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