做领导，学嘉靖

权术高手嘉靖

（一）

嘉靖和他孙子万历都长年不上朝，但爷孙俩不上朝的原因却截然相反。

万历是愚笨，干不过那些臣子后索性赌气，老子不上朝，不见你们，眼不见心不烦，惹不起还躲不起吗？一口气堵了三十多年。

而嘉靖是聪慧，几个回合就搞得臣子们服服帖帖，老子不上朝，不见你们，是因为不需见，你们还得当牛做马给我把国家治理好，一晃二十多年炼丹、治国两手抓，且两手都抓得很硬。

所以我说，做领导，要学嘉靖。

学他什么呢？

我们一点一点说。

（二）

到了一个新的领导岗位，面对敌强我弱，不要着急动手，先拉队伍再干活。

你看嘉靖朱厚熜是怎么做的？

1521年，朱厚照死了，又没有儿子，朝廷里管事的两人，一个是张太后，一个是首辅杨廷和，怎么办呢？谁来当皇帝呢？两人想来想去，只有15岁的朱厚熜最合适，一是血缘近，二来年纪小，好控制。

就这样，湖北安陆的小王朱厚熜匆匆北上就任新岗位——当皇帝。

从他准备进北京城到登基，太后和首辅就一直在给他挖坑，这些坑的目的就是要让他在礼仪上向世人宣布：

我朱厚熜与湖北的兴献王断绝了关系，现在直接过继给太后了，以后我就和湖北没有半毛钱关系了，我就是太后的儿子了。

其实这符合儒家礼法，当然也能保住太后的位置。要不然，后宫坐着的太后和前台坐着的皇帝没有啥关系，结果会怎么？你品、你细品。

所以就整出了一系类复杂事件，历史上称为「大礼议事件」。我们就拿出其中最精彩的一个事来说，看看嘉靖面对强敌，是怎么寻找到同盟的。

两位管事的大佬看错人了，小地方来的、没见过大世面，且他爹兴献王的头衔也不怎么值钱（在明朝，单名王爷最值钱，比如燕王）的朱厚熜一上来，就表现出了超凡的政治天赋。

他登基第三天，就给朝臣们下了一道圣旨，说你们去湖北把我妈接来，我想妈了！

大家觉得也可以理解，毕竟15岁的孩子人生地不熟的，于是就去接他妈，第二天他又下了一道造诣，说我见到我妈，我该管她叫什么呢？将来我去祭祀我爹兴献王时，我又该管他叫什么？你们一起议一议，拿个方案给我。

首辅大人一看回了封折子：这好办啊，就按礼法办，你以后管你亲爹妈叫叔父伯母就行。

大礼议事件一上来其实争的就是这个。朱厚熜想，我才不管你们什么狗屁传统，我就是要管我爸妈叫爸妈，后宫里的那个老太婆和我一毛钱关系都没有，凭什么要我叫妈？！

15岁的小皇帝心里那个膈应，但嘉靖没有闹，只做了一件事，把首辅回复的奏折发下去，说重拟，我不满意。

首辅杨廷和一看，这孩子还真费劲，小地方来的嘛，不懂礼仪嘛，那我再把为什么要过继给太后的传统重新再捋一遍，什么汉哀帝、什么宋英宗的例子，什么大儒程颐是怎么说的，都给你详细的写一遍，洋洋洒洒上万字递上去，这您该弄得明白了吧？

这里插一句，在我们的工作中，领导给你一个指令，先不要着急动手，先看看领导到底是什么意思，就像杨首辅这样的，没弄懂领导意图就开始干活，你熬几个夜都搞得亚健康了做出的方案，即使再完美也肯定无济于事。

回到杨首辅，方案写好后又呈上去，嘉靖当然又不满意，因为不符合自己的意图嘛，此时就显示出他对人性的洞察了。

他没有再次说不满意，重拟，你们再议。

他换了一种方式，把奏折留下来了（留中不发），然后就没有下文了，是他放弃了吗？没有，他是在等。

等啥？

等文官集团中想上位的，等他们中间出现“叛徒”！你老杨是首辅，但你不可能只手遮天，总有品级低的人想飞黄腾达的。

等某些官员明白过来皇上和首辅已经杠上了时，就是他们选边站的时候了。

等了两个月，终于有一个小官回过味来了，这就是已经47岁的张璁，大半辈子都在干扫地僧的工作，一直不受重用，那就赌一赌，于是上疏公开支持嘉靖，小皇帝也终于不是一个人在战斗了。

那些官员比猴还精，看到有人因此受益，大批大批想升官发财的人一拥而上，嘉靖就此获得了与杨廷和、太后分庭抗礼的资本。

最后，嘉靖赢了，不仅没有过继给太后，还把自己的爹搞成了太上皇。

于是，明朝历史上最滑稽的一幕出现了，一个没有做过一天皇帝的兴献王进了太庙，待遇和正统皇帝一样一样的。

如果你在有些书中看到一个叫明睿宗的人，就是他了。如果你想查他有什么政绩，你查不到的，因为他就没有在皇帝岗位上呆过一天。

所以，当你空降到一个公司当领导，不要急着干活，先要找到潜在的同志，毕竟，毛主席他老人家也说了，谁是我们的朋友？谁是我们的敌人？这个问题是革命的首要问题。

好，这是第一点，我们再看第二点。

（三）

一旦掌握了主动权，要敢于下手，建立自己的规则。

当把自己已死的亲爹扶上皇帝岗位后，嘉靖掌握了主动权，杨廷和告老还乡败下阵来，文官集团会罢手吗？不会，他们也要捍卫自己的规则。杨廷和之子杨慎接过老爹衣钵，继续跟嘉靖干。

老子跟你拼了，杨慎带领200多大臣跑到紫禁城的左顺门（今天的协和门），跪在地上一起嚎啕大哭，有些情不能自己的人一边哭还一边手摇左顺门，几吨重的大门竟被摇得快要崩倒。

今天你嘉靖不按我们的规则来，我们就哭死在这里。

哼！就看你怕不怕！？

嘉靖二话不说，你们闹事是吧？200多人是吧？都给我抓起来下昭狱，脱了裤子打板子，那是真打啊，这些皮肤白皙柔弱的读书人哪里经得起这个，当场打死19人。

嘉靖就这么把上千年的规则给扭过来了，一切都按照自己的规则来！

当领导就这两点就够了吗？

还不够。

权力挣到了，也都按自己的规则来了，但怎么来“驭下”呢？嘉靖正是这方面的王者。

（四）

时刻敲打。

第一段我们也说了，万历是被臣子们整怕了，成为宅男的，帝国的事就完全撂挑子不管了，即使中央各重要部门首脑产生空缺，严重影响帝国的正常运行了，他就宅着什么都不管。

但嘉靖不上朝完全不是这样的，他是白天炼丹，晚上批改奏则，有时要批到公鸡打鸣才睡觉。

所以我们不能说他不勤勉，他不仅勤勉，对权力也是牢牢地把控在自己手里，时时对朝臣敲打敲打。

不上朝，连朝臣的面都见不到，怎么敲打？

就在奏折里敲。

比如内阁每次给嘉靖起草圣旨的草稿（票拟）后，他每一篇都会改，有的是逐字逐句地改，有的实在写得太好了，太符合嘉靖的心意了，他就不改吗？照样改，找几处不重要的地方改上几个字。

如果当时有标点符号就好了，嘉靖爷就不用费脑子了，实在没地方下笔，改一改标点符号也好啊。

写得不好，改一改可以理解，写得好为什么还要改？吃饱了撑的吗？

这你就不懂了，这不仅不是吃饱了撑着，还是非常有必要的动作，因为这表示，最后的决定权在我手上，你们都是给我打工的，别想给我玩猫腻。

这就是敲打，时时敲打。

你领导会不会在你的报告中、PPT中指出几个无关痛痒的小毛病？

有些精明的癞皮狗还故意在PPT中遗漏一点小问题，这样领导就能轻松下笔了，这样的心思细腻和体贴，他不升官涨工资都天理难容。

嘉靖就这点东西？这就完了吗？

还没完，还有更狠的。

（五）

权力的最高境界，就是控制人！

在我们开会时，那些能影响本次会议决定的人，大家都觉得他权力大很厉害，但这叫公开的权力，是最低等的权利；

在这个权力上，还有高一级的，就是决定哪些人可以来开这个会的权利，这个权利比较隐蔽，我们看不到，但往往看不到的权利比看得到的要高级；

还有更高级的，就是在他的影响下，这些来开会的人是怎么想的，都是他植入的，就像《盗梦空间》里的莱昂纳多一样，能把意识形态植入别人脑海中，这是最高级的权利。

但嘉靖使用权利超出了这三重境界，在这三种境界里，我们都能看到权利的影子，就像家里漏了煤气，虽然看不见摸不着，但在场的人都闻到了，明显的很。

但嘉靖使用权利进入了化境，他在运用权力时，局中人根本看不到权力的影子，就像家里露的煤气中加入了味道中和剂，同样能毒死人，但在场的人硬是没有闻到。

嘉靖的绝招就是控制人，说白了就是控制一人之下万人之上的首辅，最开始是杨廷和，后来是杨一清，再后来就是为他在大礼议事件中摇旗呐喊的张璁，后面是夏言、奸臣严嵩、最后是大名鼎鼎的徐阶。

为什么他要这么多首辅？这就是控制人的手法，我先立一个，我很看重你哦，你要好好干哦，然后在他后面安排一个年轻人，然后对这个年轻人不断暗示，我很看重你哦，你好好干哦，将来首辅的位置就是你的。

你想，你细想，要是你此刻在首辅位置上，屁股后面是才华能和你比肩，但精力比你充沛的年轻人在时刻追赶着你，你该怎么做？那肯定往死里加油啊，这个首辅好不容易到手且能容他人染指，我不能有半点闪失，不然到手的权利就可能旁落他人，你必然日以继夜、不仅搞得亚健康，很有可能累死在岗位上。

你再想，要你是这个年轻人会怎么做？那必然往死里冲，日以继夜地做PPT、做方案、冲业绩，争取早日把前面那个老东西赶下来，我来当这个万人之上的首辅。

为什么需要这么多人，还有一点，就是不能让你在这个重要位置上待得太长，让你结党营私，每次当首辅们羽翼丰满时，嘉靖就把他干掉了。

他简直就像一个炒股高手，在一只股票还在高点时，就已经看好下一只潜力股了，抛盘时毫不留情，接盘时手法犀利，毫不脱离带水。

比如严嵩，虽然也是只老狐狸，但还是玩不过嘉靖，看上去风光无限，但在嘉靖手里，他其实就是一个只能自保，整日小心翼翼的同时捞点小利益的可怜虫而已。

（他和嘉靖你来我往的过招很有意思，两人简直到了登峰造极的境界，如果想看请留言）

最后严嵩被嘉靖在最高点抛盘了，跌下来的严首辅很惨，削职为民回到家，最后有人看到一80多岁的老头颤颤巍巍饿得不行，在一个坟地里捡人家祭祀的东西吃。

但嘉靖还是那个嘉靖，高高在上，此刻徐阶代替了严嵩的位置，正准备大干一场！

（六）

以上就是嘉靖的做领导的几个绝招，你学到了多少？

当然了，狼多肉少，坑少人多，绝大部分朋友没有机会走上领导岗位，但当你的BOSS给你下这些套时，你虽明面上不显山不露水、镇定自若、谈笑风生，甚至装作受宠若拉、痛哭流涕、满地打滚，但在心里起码可以狠狠的鄙视他一下：

哼，别给我来这套，老子在明朝就见过了！

（完）