猪肉“霸王”废“太子”，揭秘中式财团的父子情仇

昨日（20日）父亲节，很多家庭共叙天伦。不过“家家有本难念的经”，又有云“无仇不成父子”，两代人之间难免有点分歧，甚或扩大成为矛盾。好比全球最大猪肉企业万洲国际（00288），刚在父亲节前夕爆发宫廷式父子权斗，创办人兼老板万隆罢免了“太子”万洪建一切职务，指他“对公司财物作出不当攻击行为”，所以将之彻底驱逐。这场风波犹如《雍正王朝》电视剧，势将影响“猪肉王国”何去何从。

万洲国际上周四（17日）在港交所（00388）发出公告，称已经罢免万洪建的执行董事、副主席兼副总裁职务，理由是他“近期对本公司的财物作出不当的攻击行为，使本公司认为他无法履行其作为董事的才能、审慎及勤勉行事的职责”。

万洲国际创办人万隆日前罢免了长子万洪建（小图）在集团一切职务，理由是他“对公司财物作出不当攻击行为”

万洲创办人驱逐太子

这件事令市场惊讶，因上市公司公开罢免高层甚为罕见，而更出奇在于万洪建身份是万洲国际创办人、大股东、董事局主席兼行政总裁万隆的长子，相当于“皇帝驱逐太子”。根据万洲国际公司章程，须有至少四分之三在职董事签署同意，方可罢免一名董事，该份公告的下款署名者正是万隆。

现年81岁的万隆属中国商界传奇人物，被誉为“猪肉界任正非”，原本是国营漯河肉厂的基层员工出身，逐步做到副厂长，1984年在改革开放浪潮下，他牵头把该厂转型为集体所有制承包企业，成功扭亏为盈。1992年，万隆在漯河肉厂基础上创办了双汇集团及母公司万洲国际，不久后便跃升为中国最大的肉类食品集团。

及至2013年，万洲国际豪掷71亿美元（约553.8亿港元）收购了美国最大猪肉加工商Smithfield，不但创造了中国民企历来对美国企业最大规模并购，更把万洲国际推上全球最大型猪肉企业台阶，尽揽养殖、加工到品牌零售一条龙产业链。万洲国际去年营业额达256亿美元，其市占率在中国、美国和欧洲皆排名第一，名副其实膺“全球猪肉霸王”。

万隆本身也属“霸王”式人物，上文提到他在1984年把漯河肉厂转型为集体所有制企业，由大批员工集体持股，同时地方政府继续持有一定股权，他的角色有点像华为任正非和万科（02202）王石。时至今日，任正非与王石在华为和万科均只占极小量股份，相反万隆经过多年来一系列动作，已把万洲国际变成自己家族企业，占绝对控股权。在这过程中，因牵涉巨大利益，曾上演不少剑拔弩张风波，但万隆凭高明手段一一摆平，成功独霸江山。

由于“霸王”已届81岁高龄，万洲国际的传承问题近年受到关注。各方原以为，现年53岁的万隆长子、副主席兼副总裁万洪建毫无疑问是接班人选，岂料该集团上周四突然罢免万洪建，变相“废太子”，令这个王国前景顿添疑问。

事实上，这次宫廷惊变早于6月1日已露端倪，当日万洲国际举行周年股东大会，议程包括为执行董事续任进行表决，基本上属“例行公事”，然而万隆的续任议案仅得约75%股份票数支持，即有25%反对；万洪建的续任议案则有多达91%票数支持，仅约9%反对。换言之，“太子”支持率远高于“皇帝”，似非寻常。

或曰，万隆之续任得票率较低，是否因为有“维权股东”藉此表达对公司管治不满？惟观乎当日其他议案，包括另外两名执董马相杰和Dennis Pat Rick ORGAN续任，以及釐定全体董事薪酬、续聘安永核数、就回购10%股份进行一般授权等，皆获逾90%高票通过，偏偏万隆之续任出现强大反对声音，未知这跟上周四公告所指“对公司财物作出不当攻击行为”有否关联。

猪肉王国传承陷阴霾

值得留意，除了“原太子”万洪建，万隆次子、现年48岁的万宏伟也自年轻时期在万洲国际打拼，早已晋身核心管理层，现担任董事长助理兼旗下双汇发展（000895.SZ）副董事长。另据了解，万氏家族“第三代”亦开始在集团内“上位”，逐步进占重要岗位。作为中式家族企业，万洲国际对外透明度向来不高，这次内讧后集团传承何去何从，仍有待观望。

讲到底，家族企业的好处在于齐心，尤其在发展初期，凭着“父子档”或“兄弟班”血脉相连拍住上，有助降低管理及信任成本。不过家族成员之间难免也会出现分歧，倘演变为矛盾，拆解过程可能比起

族外人“轇轕更复杂，牵涉更多恩怨情仇。有些分歧或许可靠着亲情与沟通得以调和，但不排除有些矛盾会伤及家族感情。

例如新世界（00017）郑氏家族在传承过程中，亦曾发生代际矛盾，一度要由“第一代”出山救急，总算能稳住大局，未致太伤感情，逐步交棒予“第三代”。至于合和（私有化之前股票编号00054）胡氏家族，同样历史悠久（第一代族长胡忠早于二十世纪初便显赫有名），现在矛盾愈来愈白热化，要由86岁的第二代胡应湘（Gordon）重掌大旗，第三代胡文新（Thomas）则暂时离开家族生意，各有各发展。

作者：高天佑