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所有的都是独一无二的 业主以及领导常常要求创新，同时又希望该模式有可参考案例或标准做法。特别是在体育场设计方面，每个设计都是针对独特的文脉下的解决方案，都是独一无二的。因为各国本土体育文化产业的发展程度是不一样的，俱乐部的历史、饮食消费习惯与当地文化的差异扮演着重要作用。  我们认为主要在这四个方面进行考量： 1）Integration社区融合。不管是建筑的公共性、社区的参与性还是与周边社区匹配度等等； 2）Place 场所特性。如何挖掘场地的特性使其项目具有代表性、独特性； 3）Security 安保。场地前后场关系，运动员、贵宾、普通观众流线等； 4）最重要一点是Legacy文化遗产。项目的可持续发展动力，成为未来的奠基石。
伦敦碗不是那种以壮观标志性外形取胜的体育场，而从一开始就定调为一个聪明的建筑解决方案，追求后奥运的遗产使用问题以及可持续发展。 因此在临时看台上做了多种可能性分析，最后经过大约5轮的经济性论证才到最后的这个方案——下层看台为2.5万固定座位。曾经一度因为预算不够尝试无顶开敞方案，因为伦敦变幻莫测的天气作罢。而目前这个方案当时一度因为预算，外表皮的张拉帆布差点也舍弃了，但因为需要控制场内风速影响坚持下来。  场地最大的痛点是太局促狭窄，在三面环绕运河的'小岛’上。而我们将劣势转变成了优势，成就了一个最紧凑的看台设计。这时需要抛开传统的体育场设计，不建议过多的私人包厢以及多层的看台休息平台空间，仅仅保留西边有必要提供的VIP贵宾区空间。所有普通观众的休息平台都在首层平台层，节省了大量混凝土楼板成本，这将是最紧凑的8万人奥运体育场，最接近场芯，亲密氛围、最优视觉体验，同时也促进运动员的成绩。 从座位到疏散口的30米的不宜超过30米的距离是英国体育规范根据多年经验提出来的，设计团队对此进行了挑战。像现在的11排的座位都在此范围大量的超标，我们的目的主要是在8分钟之内疏散完毕。那么影响疏散的有很多因素，比如看台倾斜角度、通道宽度、扶手等细节。 Steer Davies Gleave(SDG)交通顾问首次将用在地铁人流模拟的工具用在体育场设计上，进行电脑的人流数字模拟，包括静态的和动态的模拟。最后在此基础上对常规的疏散过道的设计进行了优化的解决方案。 后奥运的解决方案 后奥运一直是历史遗留难题。伦敦奥运场为了长远的使用效应，选择了西汉姆联队的进驻，拆除了下层看台，保留了上层看台，因为下层看台需要灵活变动保留田径功能以及演艺其它多功能活动。标赫工程提供了非常经济有效的解决方案，将泛光灯塔重新组合拉锁增加体育场前面坐席的屋顶覆盖率。这样才实现了最终方案。  从奥运至后奥运的动态适应性设计更新，这成本是不低的。场馆的餐饮服务是国内最缺的一项，虽然我们的酒店Hospitality服务业已经世界一流，我们可以看到他们光是2017年的餐饮营业额便达到了3.7亿人民币，所以说我们还有很大的成长空间。 商业模式与设计策略在不同文脉下的体现 阿森纳主场酋长球场是运营最好的球场之一，阿森纳转播收入与门票为大头，而利兹联队的转播收入是非常小的一部分。所以服务的重点及设计策略会是不一样的，怎么舒心地让观众掏光口袋舒服看场精彩的比赛是设计的重点。 安联球场，初始是两家俱乐部共同拥有的，目前拜仁独自拥有。因为拜仁的大牌名气及悠久历史，因此楼层商务、赞助商区域特别多，有两层的包厢层，非常复杂。比赛日从中午就开始了，到下午比赛、赛后晚饭一直开放，可以待一天。 再来看一下更加复杂、复合功能的场馆。莫鲁瓦球场是政府与投资者PPP合作的项目，有两家足球俱乐部租用作为主场，因此迫切需要考虑非赛时的盈利。由于其处于便利的交通连接比利时、法国、荷兰以及紧邻著名的大学，每年有很多学术交流会议以及大型活动在此举办，是一个兼会展用途的可开启屋盖的多功能足球场。它打造的是文旅项目 “Destination目的地”的概念，许多大型的美式摩托车表演及复杂的演艺便在此举办。 热刺队球场是美式橄榄球及足球转换的球场。当足球比赛时，右边的停车场是可以用的；橄榄球及演艺模式的时候，自然草坪将会整体移动进停车场由人造灯养着，露出下面的人造草坪。这项目借鉴了美式篮球馆的做法，设计了天空包厢，其实并不是真的看球用的，更多的是在球场的氛围下进行商业社交活动。 美国巴克莱中心冰篮球馆，有着非常大的首层平台面积，主要为了一些活动展会用途。场馆有一个非常特别的设计，提供享受正餐的服务，特别是恋爱中的情侣。 终上所述，我们看到不同文脉差异化的服务还是很明显的，而在场馆的设计中保持灵活性也是很重要。例如包厢的大小及数量都会随着市场的变化而变化，因此设计上需要预留未来做变更的可能性。 我们在西安国际足球中心国际竞赛提案中提出带有地域特色的设计，引入“迷你足球城”概念。通过对城墙原型的研究引入一系列“城墙”步道与交通桥梁，将东西地块一场三馆有机地连接起来，串联激活整个地区的商业活力。 同时还提议在屋顶插入一个俱乐部博物馆。圆形的足球场、方正的台基与轻飘悬挑的大屋顶是对西安历史的致敬；外表皮盔甲似的飞翼造型灵感来源于兵马俑，寓意着西安的铜墙铁壁力助中国足球展翅飞翔。我们希望其成为长久的市民足球文化中心，而不仅仅是举办过大型赛事作为形象工程的“大白象”（White Elephant），周边做了很多精心策划。  城市更新及存量改造 未来的体育场研究重点将会是城市更新及存量改造，我司与东南大学AS建筑理论研究中心从2017年便开展了相关的研究。特别是在一、二线城市有很多具有历史意义的球场待需改建，原来在城市郊区随着城市发展变成城市中心，根据FIFA的世界杯球场标准评估其改造的可能性，比如中国最早的足球场-马约翰体育场，贝利踢过球的江湾球场、毛主席唯一看过一场国际比赛的先农坛体育场，还有商业交通发达的天河体育中心等。 体育场设计的核心是什么？让比赛更具观赏性、竞技性。对于田径来说，那就是更快、更高、更远；对于足球来说，那就是Beautiful Game美丽足球，更具有观赏性、娱乐性、刺激兴奋；对于主队来说那就如何提高主场的优势，让主队成绩更好。成绩好，观众越high也大方消费，而俱乐部收益更好然后回馈球队，这是一个良性循环，反之亦然。 我司的合作伙伴英国标赫工程公司（Buro Happold）做了很多细化的体育场设计研究工作，比如声学对看台设计、球场氛围的影响，有一套成本与效益评价体系能让业主更平衡地做出取舍。还有一个检验模拟工具，特别是检测上厕所观众等候的时间，等候的时间上越少，就有更多的时间去消费，去买更多的东西，那么球场的收益会更好。 对球场整个效益的评价体系，可以从球迷体验、收入评分以及影响力的三个方面评分。（下图为标赫工程公司建立的球场评价体系饼图）  陈海亮：英国皇家特许建筑师、Creative Prototyping Unit设计事务所设计总监/联合创始人 来源：爱奇体育SPOTRS |
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