建筑one 建筑one,讲述一个搬砖人的心路历程。 814篇原创内容 公众号 以下内容来源:网络
1、早上6:00,在被窝里就被队伍电话打醒,需要催搅拌站发混凝土,然后沟通搅拌站,然后没到,然后再接到队伍电话,然后再打电话给搅拌站,循环往复…… 2、7:00,起床简单洗把脸吃口饭就奔工地去,作业面旁站盯着打混凝土,楼下是不是的再检查进场混凝土的质量,随随便便浇筑一段混凝土就得6小时左右;盯着浇筑混凝土的阶段,还会一直收到跟播出电话,协调乱七八糟的事。
3、11:30,回到办公室泡桶面,把晚上跟明天一早的混凝土计划给报了,吃完后立马接着去现场。
4、下午14:00,混凝土浇筑开始收尾掐方,盯着混凝土的收面(最快的浇筑速度),盯着队伍把浇筑混凝土的位置清理打扫干净。
5、15:00,现场自己负责的楼转一圈,看一下整体的进度、安全管理情况、施工质量。
6、16:00,各种打电话催加快施工进度,当天晚上计划浇筑的作业面必须出来,期间开始带着班组长查问题整改。
7、17:00,喊监理上楼验收,提出问题催工人赶紧改;
8、18:00,因为错过晚饭点,在监理的暗示下出去吃饭,期间各种打电话催整改进度。
9、19:30,带着监理二次验收;
10、20:00,催搅拌站发混凝土,催混凝土工上班。
11、21:00,开始浇筑了……
12、22:00,偷偷懒回办公室呆会,写当天的施工日志,做当天的隐蔽验收资料,期间各种打电话在搅拌站跟作业工人之间;
13、晚上12:00,把工作交接给晚上值班的同事,下班回去睡觉。
14、除了上述工作,当天还带着工人修了楼内水管漏水的问题,费时1.5h;还为了迎接甲方领导检查,组织杂工打扫卫生、洒水,费时1h;还被派出去接甲方领导到项目,费时0.5h……
15、本天工作对接人员:项目经理、生产经理、总工、物资主管、劳务经理、劳务木工班组长、钢筋班组长、混凝土班组长、搅拌站调度、搅拌站调度、搅拌站领导、罐车司机、甲方领导、监理工程师、扫地杂工若干、水电工若干。
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