 6月21日-25日，来自重庆及周边的终端销售精英齐聚一堂，共同参与2021基路伯《冠军，你好！》训练营·重庆站活动。 “虽然现场并未设置签约环节，但受益于基路伯品牌强大的影响力和总部大力支持，这次活动给本次活动协助方——重庆南川店引流了不少单量，实打实地把终端帮扶落到了实处，基本保持每天都有5-10单。”知情人士透露。 据了解，本次训练营主要以终端需求为导向，围绕“基路伯品牌介绍、市场营销规划、产品知识、终端导购销售技巧、三维家软件应用、岩板及微水泥艺术涂料新品实操演练”等专项定制课题，进行高效、系统、全面的内容导入和冠军团队打造，使终端团队掌握应对激烈市场竞争的有力武器。 言外之意，通过这场训练营活动，我们不仅能看到基路伯对终端的一个综合培训帮扶，更重要的是看到基路伯总部围绕“品牌战略升级、核心产品推广、市场渠道精耕、成熟团队体系培育与重点区域深度扶持”的战略思想。 在《冠军，你好！》训练营活动中，各店面销售人员不仅增强了对企业和品牌的认同感，更加强了掌握产品知识和销售技巧的能力，完成了公司既定的战略目标。 此外，训练营活动更针对艺术涂料行业特点深度剖析销售理论，深挖门店管理和消费者需求的“痛点”，结合实战应用教学，指导成单关键方法，意在将培训内容转化为实际动能，把知识升华为能力，为终端门店发展发挥实效作用。 为确保培训效果，每位参训精英必须经过通关考核环节。总部为表现优异的学员颁发了基路伯官方认证的金银工匠奖证书及奖杯，为日后终端营销提供优质产品服务的驱动力。 “强化每一位基路伯战友的公司企业文化和团队归属感，提升团队的专业性、积极性，缩短个人成长周期，打造一支与公司集团发展相适应的销售及施工队伍，能助力终端门店实现业绩突破，更能为实现集团战略打下基础。”基路伯相关负责人如是说道。 值得注意的是，新零售时代的来临已经愈加明显，在既成事实之前率先进行市场布局无疑是占据市场先机的绝佳手段，而基路伯后续布局若隐若现。 有知情人士透露，《冠军，你好》训练营活动对于实现集团战略目标来说只是一个小小的活动，但这也是个开始，后续基路伯将会通过各种层层递进的方式来进行品牌升级，可以预见基路伯正朝着向品牌升级方面靠拢。 事实上，为实现集团战略目标方向前进，基路伯系列操作并不是从现在开始策划，而是企业引领者早有谋略规划，对基路伯进行各方面的品牌升级，产品升级、服务升级等，如积极地参加广州建博会、设计周等大型的展会活动，刷新品牌形象，推出TOSCANA托斯卡纳岩板、大师金罐等系列新品；与红星美凯龙等家居建材卖场达成深度合作等。 其中，基路伯总部乔迁至顺德地标性建筑“N”大楼就是对品牌升级很好的印证，除了正式拉开了“新起点·新征程”的梦幻之旅，更反映了基路伯欣欣向荣的发展轨迹、品牌新的成长路径——由高速度发展向高质量发展转变；由常规发展模式向创新驱动模式转变；由单赛道为主向多赛道协同发展升级。 此外，基路伯针对市场和内部员工的各种培训活动也是层出不穷，专业、贴心的各种培训活动，大大提升了基路伯厂商人员的服务能力和服务意识。如基路伯商学院终端落地培训、艺术涂料施工培训等。 但基路伯并不因此而止步。作为基路伯的掌舵人，冯星俊曾表示，基路伯要朝着更高的方向前进；他更在2021年年初的迎新年会上重申了基路伯的五年中期发展规划——再接再厉，乘胜出击，力争2021年实现5000万元销售额的小目标，势必实现3年破亿的发展目标；3-5年内冲击艺术涂料行业前五；争当进口涂料的引领者。 CIELOBLU基路伯亚太区运营中心CEO冯星俊 “从第一个三年短期发展计划（已出色完成），再到如今的五年中期发展规划，以及各大大小小的经营目标，目标的设立让基路伯更加有方向，更加坚定。”的确，基路伯也是按着自己的步伐不断前进着。 无论是从持续不断的培训活动、品牌升级战略，还是新运营总部的搬迁，再到如今《冠军，你好！》冠军训练营·重庆站活动的开展，可预见渠道建设、产品升级等步骤都能为基路伯完成规划打下坚持基础。 那么接下来基路伯还有什么新的“玩法”助力品牌朝着更高的方向前进，我们拭目以待。 排版：秋月丨 校审：春花 丨 图源：基路伯  |
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