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最近一直在想这个问题。 所谓“养兵千日，用兵一时”，在工作需要你的时候，你是选择和团队一起，还是袖手旁观？ 刚毕业那会，领导和我们说，在企业里要想承担更重要的任务，有一点必须明白：关键时刻，你要在场。如果每一个关键时刻，你都参与了，那么你终将成为关键人物。 这么多年职业生涯，我一直把这句话记得很深刻。原因无他，你只有承担更重要的工作，才能更快地提升自己、挑战自己。 当然，有可能我们做得越多，错的越多。但如果我们想成为更好的自己，错误不会成为我们前进的阻碍。我非常喜欢的NBA球星，包括艾弗森、科比、詹姆斯等，他们在篮球场上的失误和打铁都排名在历史前列，那他们会因为这个而不去承担关键时刻的投篮吗？显然不会。 那么，什么是关键时刻呢？ 当有问题别人解决不了的时候，你通过研究、沟通，提出了一个可行的解决方案； 当面临供货压力时，你能主动沟通、拿出可行的计划、推动身边的人，提前完成计划； 当项目面临延期，你能站出来承担重任，并通过自己的努力，优化流程、执行到位，把延期时间赶回来； 当项目组的某个主力请假，大家都搞不定事情的时候，你拿出平时的积累，不害怕尝试，能够顶上的时候； …… 有的人可能会说：凭什么我需要这么去做？ 我的理解是，我们所做的每一件事，领导都会看在眼里。关键时刻我们不在场，那遇到关键事情时，领导不可能想起你，而这也意味着我们可能会丧失很多迎接挑战的机会。 我们也可以换个角度来想，如果你是领导，你希望有什么样的员工和同事？当然，有的时候也有运气在其中，或许某一天你请假了，关键事情就被其他人做了；或者你身体状况欠佳，一年请假超过一个多月，那领导也会考虑关键事情能否交给你。 最重要的是，我们通过一件事增长了能力和见识，五次能做好四次，即使某一次把事情搞砸了，领导也喜欢这样的尝试。 |
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