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“团结协作”是现代化企业制胜的有效“法宝”，而海潮集团的“听牧人”恰恰具备这种积极的精神。 大凡做过餐饮管理的人都会发现有一种现象，那就是厅面与厨部的不和谐。厅面工作的人员会认为厅面的工作最重要，如果客人没有满意的就餐环境就不能有满意的就餐； 厨部的人员会认为菜品的出品最为重要，如果没有好吃的产品客人就不会买账，所以两个部门都认为自己重要，因而会产生有成绩都认为自己是功臣，出问题都是对方的错，从而导致厅面与厨房的不团结。 在工作中，厅面以“厅面经理”为团队，厨部以“厨师长”为团队的两个部门，工作中各自为政，欠缺配合。在“听牧”，这种现象却不存在。 2016年12月，“听牧牛庄”摩根道店开业前，厅面与厨部都有很多的卫生工作要做。以厨师长为带头人的厨政队伍，在认真做好厨部工作的同时，在工作的闲暇之余，主动安排厨部员工配合厅面员工打扫前厅的卫生。 楚雄店开业前的卫生清扫工作，厨师长也是以同样的方式安排工作。“听牧牛庄”每一个店都是如此，工作不分厅面与厨部，有了工作都积极配合，“一盘棋”的观念牢牢树立在每一个“听牧人”的心里。这是一种精神，是一种“团结协作”的精神。 听牧的销售团队也是如此，只要是本部门的工作，不同岗位的员工不分分内分外，只要上级安排，就随时出现在工作岗位上。 销售公司除了在昆明的专卖店和各大商超的专柜外，在各地州还开有很多的店面，目前在云南省已经形成网状布局，员工遍布地州各处。 在人员的安排上，很少出现不服从安排的情况，只要工作需要，随时服从到岗，认真完成布置的工作。 销售公司的总经理虽然年纪不大，但是阅历丰富，经验十足，在团队的管理上坚定有力，仅仅几十个人的团队，为公司创造了丰硕的成绩。这种“团结协作”的精神，使得销售公司成为2016年集团公司先进团队。
听牧烤吧是一个年轻的团队，组建至今仅仅一年出头，在历经几次换将之后，团队走向一条科学管理的通道，店面数量不断增加，销售业绩不断提升，团队素质不断提高，“团结协作”的精神越发突出。
听牧烤吧店的面积很小，基本都在5——8平方米，产品专一，工作时间偏长，虽然劳动强度不算大，但是工作需要耐心。
烤吧事业部的领导合理安排工作，坚持日常培训，“团结协作”的精神通过培训后不断展现，使一个年轻的团队朝气蓬勃。
羊街基地的团队更是如此。羊街基地的工作是一个系统工程，从养殖，到屠宰，到分割，到配送，每一个环节都需要“团结协作”，如果一个环节出了错误，下一个工序的工作就会受到影响。
在工作的上下链条之间，各个车间之间，各个工序之间，每个岗位的员工都有“团结协作”的精神，而且是牢固树立在每一名员工的心里。
在2016年，羊街基地又增加了牛羊交易项目，工作内容繁多，操作复杂，常常出现预想不到的困难。
集团公司董事长梁应海先生的身影常常出现在那里，随时解决工作中出现的问题。负责交易市场的马总，在工作岗位一干就是几个月，虽然家离基地很近，但是他几个月都没进过家门。
集团公司梁董总是在倡导“团结协作”的团队精神，他要求公司的每一名成员，都要以团队合作为荣，以企业发展为荣，以相互协作为荣，以共同前行为荣，不能让一名员工掉队。
他在每一次的会议上，都会强调合作共荣，企业一盘棋，各个单位之间，部门之间要相互协作，只有取长补短才能共同进步。
海潮集团的听牧团队就是这样一个“团结协作”的有力团队。
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