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将帅无能，累死三军。 无能领导的八大表现！ 1、事事过问，事事都管 2、工作出错，全怪员工 3、工作不顺，加大考核 4、有功必抢，有过必推 5、只会下达，不敢上传 6、只讲个例，不讲比例 7、只提要求，不讲责任 8、主观意识，胡说八道 世上没有不会打仗的士兵，只有不会带兵的将军。 团队的所有问题都是领导的问题，没有任何一个员工是为了给企业捣乱而加入公司。 只有领导的能力提升了，才能更好的带动团队的成长。 带好团队的5个关键点 1、多一点激励少ー点批评 不是不批评员工，而是要激励性的批评；批评员工，要以激励为目的 2、多ー点包容少ー点苛责 对员工可以有要求，但不是苛责；让员工有自驱力，比你骂他一百句更有价值 3、多一点信任少ー点怀疑 对你的下属，要信任；不信任就没有合作的前提，让他去做事情，让他去成长 4、多一点培养少点放任 有些管理者很害怕员工超过自己，所以总是挡道占道，这种不良格局，其实在影响自己的人生高度 5、多一点关心少ー点冷漠 管理者的人格魅力，就是凝聚人心的能カ。凝聚人心就是关心别人，以心换心 如果你想轻松做管理，那你就要培养会解决问题的人； 培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有的问题！ 1、立规矩：每个人都必须照章办事 2、用对人：谁能干就用谁 3、让点权：谁有能力得让点权 4、谋大局：里里外外都要了然于心 5、抓细节：把失误关在责任的笼子 6、拼效益：激励大家憋足劲跑起来 7、有检查：部署的工作才会落实 8、明奖罚：把优良差三等分出来 如果你希望企业公司规范化，制度化管理， 那你一定要完善好公司的管理制度，机制体系； 包括：招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、晋升管理、生涯规划、组织架构、资源管理、调整管理、岗位说明、岗位职责、会议管理、奖罚管理、合同管理.....等5000多份 全套已为你准备好放在下方结尾《管理制度落地工具包》里了 ①全套管理制度资料（5000多份） ②管理制度书籍3册 ③课件视频讲解 标准模板可修改可打印，赶快点击下方学习使用吧 👇👇👇👇👇  |
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