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融创文旅集团 全球最大的文旅产业运营商 全球最大的文旅物业持有者 全国布局10座文旅城，4个旅游度假区，24个文旅小镇 文旅小镇观察家 潘永堂 中国文旅业 在2020年开局打了“一个盹!” 为何这么说？ 核心在于2020年中国文旅业“遭遇了”两件大事。
GDP破10000美元后，文旅业内人士结合欧美经验，提出2020年开始中国文旅产业将进入快速发展通道，2020年疫情之后，文旅将进入“爆发期”！ 短期的确因为黑天鹅疫情，对文旅冲击巨大。 来自文化和旅游部的数据显示：2020年五一小长假全国共接待国内游客1.15亿人次，国内游收入475.6亿，比2019年“五一”小长假的数据减少了一大半！ 疫情终会过去 疫情更加刺激了“诗和远方” 文旅业终会复苏 但反过来，中国文旅经过这轮疫情冲击后，也将发生一次大洗牌。
退潮之后，谁在裸泳，谁又崛起？ 一切即将显现！ 中国文旅业 到底处于什么阶段？ 对此，老潘用春秋和战国来总结。 所谓春秋时代，主题是“裂变” 所谓战国时代，主题是“聚合” 过去的中国文旅业，呈现明显“裂变”特质：
裂变到一定程度后，当需求侧和人均GDP破10000美元后，这个行业会发生“质变”！ 因为风口和疫情倒逼诗和远方需求的催化，如上的春秋分散格局，将会在文旅未来大发展期得到改变，文旅业将迎来“产品更优质、玩家更集中、运营更专业、服务更特色的“战国时代”。 这个时代的大玩家，属于迪士尼这样的世界级IP，和融创、恒大等更懂中国市场、拥有更多资源的头部选手。 战国时代的文旅怎么玩？ 核心至少有三大关键举措： “讲好故事，做好内容、找好客群” 而这些，正是文旅头部选手的“擅长点”。 作为文旅的巨头，融创在全国亮出“融创广州、无锡、青岛、哈尔滨、合肥、南昌、西双版纳、昆明”等10家文旅城后，在中原大地的郑州，在这个文旅战国新时代，逆势端出融创第11座文旅重磅新作—— 中原融创文旅城 中原融创文旅城鸟瞰图 问题也来了 为什么是融创？ 为什么是河南？ 文旅的成功，对选址的要求是越来越高了。 第一，考察“城市能级和容量”。 城市能级越高，当地政府的规划能级才会越高，文旅产业所需要的产业配套、政策扶持才会越到位。 反过来，城市本身就近人口容量、经济容量越高，文旅产业才有更大的腹地，更足够的发展空间。 中原融创文旅城瞄准的就是拥有1000万人口国家中心城郑州，以及正在与郑州走向一体化的新乡、开封等郑州大都市区核心城市，中原融创文旅城择址所在也是以中等城市标准建设的大都市区核心区。 一个产业项目的定位必须要与区域主流的国家战略、省市战略顺势而为。 中原融创文旅城的文旅主题，契合着河南省从文化旅游大省向文化旅游强省转变的重要发展战略——要把握黄河流域生态保护和高质量发展的重大机遇、中原城市群建设的重大机遇。沿黄河生态经济带、文化旅游经济区，在这个中华民族起源之地，充实着文化旅游产业的内涵。 第二、要考虑的“超级便捷的交通”。 很多失败或不温不火的文旅，不便捷的交通是硬伤之一！ 一个功能齐备、可玩性强的文旅产品，其占地面积往往是巨大的，所需要外部自然资源条件也是苛刻的，因此往往会选择城市新区、近郊或是都市圈区域。 这就要求所在城市的在交通组织上要对项目有倾向性。 高铁、高速、快速路、地铁等组成的立体化交通体系的便捷度，直接决定了文旅客户来体验项目的“流量度”。 一般来说，一个小时内车程，是游客们能接受的合理距离。 此外“路上的体验”也是一个重要的考量因素，因素沿途的风景、道路的舒适度同样会被例如文旅项目对交通的考量范围。 比如中原文旅城，本身就处于郑州大都市区核心引擎位置，通过高速、高铁交通体系实现半小时到达郑州东站、一小时在北、东、西方向分别到达新乡、开封、焦作的中原文旅城，可谓是“文旅合适距离”的一个样本。 第三，是消费力与消费结构的优化。 正如行业规律所显示的那样，人均GDP超过10000美元后，文旅行业将迎来爆发期。 除了人均指标，一个拥有足够大的经济体量、足够多人口的区域，会对文旅目的地的运营产生足够的支撑；一个第三产业主导、中等收入群体占多数的社会体，往往对文旅项目的需求更大。 多数行业进入成熟期后，都会成为少数顶级玩家主导的游戏，文旅也不例外。 文旅大玩家，需要哪些特质？ 以迅速成为行业头部运营者的融创为例，其通过对本身的房地产TOP4的实力赋能，以及对万达文旅系产品的消化、吸收、创新，加上与国际专业大师的合作，也形成了自己的核心竞争优势。 如下的“五力”，决定了一个文旅项目的未来。 资本实力：文旅产业是典型的重资产产业，土地获取、配套完善、设备建设都需要巨大投入，而回报周期又较为漫长，因此必须要有足够的资金实力。动辄百亿的投入，几乎已经成为当下国内文旅项目的“标配”。 规划张力：如何实现项目与当地文化的融合？如何更好的发挥所在土地的文化价值和旅游价值？如何将世界潮流的游玩设备与本地消费习惯相结合？如何排布各业态以实现最优化的游逛体验？这都需要在规划层面的反复论证。中原融创文旅城的冰雪主题、演艺秀、主题小镇等都是在围绕一个主题，以多重业态形式进行规划的扩张。 内容实力：文旅吸引力，核心是“内容”吸引力。 即IP内容的选择，游乐内容的差异性的确保，业态内容的整合，这些都极大考验文旅“内容官”的专业功底。 无锡融创文旅城的水世界 运营定力：相比快进快出的房地产，文旅产业的运营是一个孤独的过程。 尊重市场、尊重客户是基础，每一场活动的组织、每一处内容的调整、每一位客户的服务，都需要足够的专业度和耐心。 而主要依靠门票、餐饮、休闲、衍生品销售等为收入主体的文旅产业，回报周期又较为漫长。即使是配建部分住宅，如何能够在建设过程挡住“快速呈现、快速卖房”的诱惑，用心打磨产品，用时间换空间，对开发运营者的定力是极大的考验。 品牌魅力：越是高端文旅，越看重品牌内核。 一个有魅力的品牌，首先要有硬核的力度，更要有贴心的温度。 融创在房地产领域是品质+速度并进的专业形象示人，这种形象也在被导入文旅领域。 融创高端隐逸小镇的品质 好的文旅 从来不是一个单独的产业； 也不是“旅游资源+游乐设备+商业运营”那么简单； 而应该是一个与所在城市、所涉及产业、所服务人群实现高度互动的生态体系！ 在以郑州为中心的中原城市群，文旅业，到底分布如何？ 整体而言，目前中原文旅产业集中分布“郑州-开封一线”的东部轴线，包括方特、恒大等；而在于郑州交通联系更便捷、也是城市发展方向的北部，文旅产业却还是相对空白。 而中原融创文旅城的诞生——恰恰弥补了中原城市群建设的文旅发展空白，对“郑州北向轴线”本身的产业协同也是帮助。 此外，在河南，沿黄河生态经济带是一个涵盖郑州、新乡、开封等重要城市的经济区。其中的文化旅游功能被规划为主力功能区。 中原融创文旅城所处的节点，就是沿黄文旅轴线的中心节点。 在中原融创文旅城，其所在中原城市群已将文化体育作为重点产业，那么文旅产业在内容规划上自然要纳入相关内容，才能与政府规划的产业链条形成联动； 文旅产业配备的医疗康养资源，文旅项目引入的大型医院、养老等配套，也会成为区域“银发经济”的重要组成部分。 从游玩到购物 从居住到休闲 从医疗到康养 从运动到培训 上述文旅项目内部的种种功能设计，并非简单的业态叠加，而是事先就要做兵棋推演，确保每个功能区并非孤立存在，而是能够与其他区块形成联动。 而在整体的规划上，无论是食住行，还是游娱购，或是商养学，文旅的各项功能区都需要在一个大的主题囊括之下，形成主题式的自循环的体系。 比如环球影城的内容都围绕“电影展开”，迪士尼的大到建筑布局、小到商品售卖，都能找到卡通人物的影子。 融创文旅已经拥有中国最多、世界最大的室内滑雪项目，具备冰雪世界策划、设计、开发、运营全生命周期的实施能力。 规模之大、品牌之高，已是国际室内冰雪产业龙头。 融创文旅城的“冰雪世界”IP 而中原文旅城也将融创已经运营成熟“冰雪IP”，作为贯穿各业态始终的主线，让庞大的文旅城足以形成大IP指引下的自循环生态体系。 游客在文旅目的地会如何消费？ 一张门票不应该是消费的终点，而只是起点。 这就是在消费场景上为游客创造“留下来，买下来”的理由。 留下来的可能是某个流连忘返的空间、或是某个具体的“玩物”—— 小到一张可爱的玩偶，可以做成系列性、季节性的玩偶团；大到居住、休闲消费，可以在功能上进行互动和置换。 而在消费内容上则需要对客户需求进行深挖，实现全龄化，即每个年龄段的客户群都能找到适合自己的消费场景。 中原融创文旅城效果图 留下的更可能是“舍不得走，要拍照打卡”的时间，这就是夜游经济的魅力。 首先夜游需要有留下的保证，像中原融创文旅城这样囊括五星、四星、家庭居住等多种规则的酒店群就成了标配。 而漫长又快乐的夜晚时间如何填满？ 如演艺秀、温泉、灯光秀、夜商业、夜文创、酒吧街等夜间经济元素，会让游客在动静之间，享受与平凡都市既有交融、体验却完全升级的夜晚。 天时看，人均GDP超万美元时代，文旅风口已起来。 地利看，中原大地，1亿人口辐射、万亿经济体量、万元人均GDP标准，正是文旅产业崛起之地。 2022冬奥即将到来，国内已经开始蓬勃的的冰雪运动热潮所体现的赛事红利。而融创在收购万达文旅后形成的产业积累和专业运营能力，也正是“躬身入局”之时。 即将亮相的中原融创文旅城，它未来会长成什么样？ 对此，有三点值得我们关注和期待！ 其一、它是网红之城！ 未来的中原融创文旅城，将是一个可以拍照发朋友圈炫耀的地方（比如中原文旅城的自然博物馆、世界级冰雪比赛的亲身场景，都足以成为瞩目焦点）；或许是够高级，是能够贴合自己的地方；在娱雪乐园感受雪的曼妙，在滑雪乐园挑战自身极限。 或许是够亲近，是可以和家人放松的地方。
或许就只是其中的一个亮点项目足以吸引。比如冰上项目的碰碰车会是一次特别的体验，冰上自行车的尝试也能吸引专程而来。 中原融创文旅城效果图 其二、它是复合之城！ 别以为未来的融创中原文旅城，只是一个“玩的地方”，在中原文旅城，它最终是一个复合之城，一个精华集萃的快乐之城。 它有超级多样的“食住行、游娱购、商养学”的消费场景：家庭、朋友、公司、协会、学校、游客、运动、赛事、展览等。 其三，它还是不夜之城！ 在未来的中原融创文旅城，可以动静皆快乐。 动则冰雪嗨翻、静则小镇慢逛 路途已是享受，进场项目应接不暇，夜幕降临无需离开，新的一天又有新意。白天属于白色的冰雪天地；夜晚属于多色的夜游小镇。因为这是有的是高密度的体验内容，不受季节、时间影响的24小时不停歇文旅圣地。 中原融创文旅城 融创纯粹自己基因的输出 坐享中国人口第一大省，千万人口的城市红利 打造沿黄文旅产业新高地…… 此次融创文旅的“自主亮剑”，更值得期待！  专注地产30强之变 地产总裁内参 努力为地产总裁提供“建设性、价值性”内容！ 交流加老潘微信 dczcpyt 请注明公司城市姓名（非诚勿扰） |
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