|
你是不是有过这样的体验？ 有时候明明很努力，却得不到领导的赏识，有时候明明很配合，却得不到同事的认同，有时候使尽了全身解数，却得不到别人的喜欢…… 更令你丧气的是，明明很努力，却总是过不了自己想要的人生。 人生，为何总是事与愿违？天不从人愿是否就是我的宿命？ 其实问题不在别人那里，更不在老天爷身上，问题的根源在于自己的认知思维。 思维决定了我们所走的路，思维更决定了我们最终能够抵达哪里。 接下来五种顶级思维，可以让你少走弯路。 01利他思维  什么是利他思维？简单来说，利他思维就是做对别人有利益的事，帮助别人利益别人，最终，成就别人的人也能成就自己。 稻盛和夫曾说：不管是在商业方面，还是在人生的其他方面，可以明言：凡是依据“让对方受益”这一基准所做的判断，都获得了成功。 我们身处的这个时代，是一个合作共赢的时代，大到完成一个商业项目，小到点一份外卖，都是无数人合作的结果，因此，人与人之间需要协同合作，才能成事，如果想占别人的便宜来成就自己，靠踩着别人上位，结果很可能是鸡飞蛋打，事与愿违。 利他，“有利于他人”，就是先人后己，把“为自己”放后面，优先“为他人”。很多人总是抱怨时运不济，真正懂得利他，时时抱利他之心，事事行利他之事，命运自然就会好转。 人心都是相互的，当你帮助别人，付出给别人，别人日后有了能力，也会尽力帮你的。 所以，最高级的利己，就是利他。 卡耐基曾经说过：“你想得到你想要的，必先给出别人想要的。” 宇宙中吹拂着利他之风，只要扬起巨大的风帆，借助这阵利他之风，人生之舟就能驶入美好命运的潮流，就能被导向幸福的方向。 02资源思维 很多人抱怨投入和产出不成比例，往往是因为资源用错了地方。 假设你有两个手下，一个非常能干又努力，根本不需要操心；另外一个则毛毛糙糙，挺需要帮助的。那你该把时间花在谁身上？ 每次我在课堂上问起这个问题，大部分同学都会回答：第二个。 第二个是最好的答案吗？当然不是。 大多数选择先去帮助那个要改进的人，这样的好处是，看到他有改变，会很有成就感，内心也会觉得很充实。但我要告诉你，作为一位管理者，如果你把自己的资源放在那些落后的人或者事上，这样的管理者注定是平庸的。 资源思维告诉我们，最“不需要”你的人往往是你最该关注的人，因为投资在他们身上的回报，比投在那些“需要”你的人身上高很多倍，这就像投资自己的优势，永远比修补缺点的回报要大。 当下这个时代，发挥自己的优势，永远比修补缺点的回报大很多倍，所以教练常说：激扬禀赋。 激扬禀赋才是教练的核心宗旨，改变人不是教练应该做的，那是训练师的工作。 人如果拥有资源思维，那么他就会做出选择，把最有价值的事情和其它事情分离开，然后盯准目标，放弃那些不重要的人和事，把时间和精力以及全部的资源投入在回报最大的事情上。 一个人当他学会选择，学会放弃的时候，也就是他开始成长的时候。 03内求思维  遇到困难挫折，需要有内求思维。 真正卓越的人，遇到问题的时候，首先会向内寻找答案，这个向内不是指学习更多的知识，而是指在自己身上寻找原因，然后调整自己行为，更加高效地达成目标。 有的人虽然也非常努力，但他们的思维方式是向外的，习惯于向外寻找答案，比如遇到困难他们会抱怨团队能力不够，或者合伙人有什么缺点，或者经济不景气等等，因此，他们看到的全是问题而不是资源，也就充满了挫折感。 这么多年来，我总是感叹，人只有看到自己的错误所在，才能真正看到解决问题的资源。 一个人有没有智慧，取决于他是不是相信“我是一切的根源“！只有明白自己怎么是问题的一部分的时候，才能够成为解决方案的一部分。 我是一切的根源不是一句空话，正因为我是根源，所以解决之道永远在我自己身上，我才是解决问题的关键，人生不就是这样嘛！ 我们唯一能够改变世界的方式是调整自己的行为，改变我们自己。 04跨栏思维 很多时候一个人的成就大小，往往取决于他遇到的困难的程度，竖在你面前的栏越高，你跳得也越高，这就是跨栏思维。 当困难来袭的时候，不要害怕，困难的背后，往往是巨大的奖励。 李嘉诚曾经这样说过：你想过普通的生活，就会遇到普通的挫折。你想过最好的生活，就会遇到最强的伤害，这个世界很公平，你想要最好，就一定会给你最痛。 这个世界确实是很公平的，想要有更大的成就，就要忍受更大的痛苦，所以，没有什么好抱怨的，想要更好的人生，对于人生的风浪，就得一笑而过。 只有那些经历过痛苦磨难的人，才能走得更远。 只有抱怨而缺乏跨栏思维，那么你会更加软肉，更加悲观，面对困难你会更加想要逃离，只有你完全相信，痛苦，折磨，煎熬，挫败都是成功人生的必经之路，那么你才能真正穿越人生的重重苦难。 不要抱怨不公平，这个世界上，只有那些勤奋，自律，坚韧而不断改变自己的人才可以改变困境，创造机会和缔造希望。 面对现实的人，才能征服现实。 05破框思维  面对问题，要学会破框，破框，才能更好地解决问题，更好地优化决策，增加创造的可能性。 某汽车公司要上马新的项目，需要外观设计师，技术总监和营销总监一起开落地会定策略，但外观设计师在欧洲，技术总监在北京，而营销总监全国各地到处跑，董事长希望来个4个人3天的会议，让秘书安排。但是不管怎么安排，时间上总是协调不了，四个人这个月都有各自的行程安排。 秘书小姐只好重新规划日程：2天是不是可以？是不是必须四个人全到？后来发现即使四个人同时一天开会都没戏。 秘书小姐忙得焦头烂额，但问题无解？ 怎么办？教练说：要用破框思维解决。 在教练的带领下，秘书小姐和董事长重新设定问题：开会的目的是什么？目的是制定策略，因此问题从“我们什么时候开会？”变成了“我们怎么样异地开会制定策略？” 破框了，问题就解决了。 要在一个地方开会很困难，但是利用互联网工具，随时都可以开会，于是几个人先是分头收集资料，接着每天一次1小时高频率的视频会，周末再进行大的策略总结会，虽然四个人在不同的地方，最终落实了很好的方案。 遇到难题，学会破框，学会转换处理问题的方式。 解决一个问题，可以有无数的方案，不需要执着于一种方案，这样，我们才会具有可能性。 就像添高威教网球一样，人们过多希望做一个标准的动作，却常常忽略了最重要其实是“目标”。 不拘泥于标准动作，而是找更高效的达成目标的方法，如此一来，才能不断破框。 作家刘润曾说：“普通人改变结果，优秀的人改变原因，而顶级优秀的人改变思维模型。” 人生这条路，正确的思维方式，远比努力更重要。 如果我们一直坚守自己的固有模式，不去破框不去改变，困难就会越来越多，挫折也就越来越多。 转换思维，转换更高效的心智模式，才是卓越人生的必经之路。 越高效的思维模式，越能避免走弯路，转换思维，不断成长，人生也就越来越顺。 |
|
|
