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招聘新员工应该讲什么内容 收人： 1、干不完的活 2、赚不完的钱 3、钱上不封顶 晋升： 1、技术晋升通道 2、管理晋升通道 3、有当不完的官 成长： 1、专业技能提升 2、综合能力提升 3、业务能力提升 做好收入，你需要完善薪酬制度 做好晋升，你需要完善晋升机制 做好成长，你需要完善生涯规划 用组织架构留人 用工作分析用人 用薪酬体系发钱 用考核机制分钱 如果你公司连这些都没有如何吸纳人才、留住人才呢？ 薪酬设计 不可不知的秘诀 懂人性： 1、员工既想要固定工资 2、有不满足于他的固定 定方向： 1、既让员工有安全感 2、又不能让员工安逸 激励性： 1、既要考虑规范性持线 2、更要做到具有激励性 最好的薪酬设计： 1、让优秀的人富起来 2、让观望的人动起来 3、让懒惰的人慌起来 如果一家企业没有合理的薪酬机制 员工就不会自动自发，就不会有主人翁精神。 老板就解放不出来，企业就无法发展。 你的企业薪酬绩效设计是否科学？ 所谓无内不实，无外不强！ 一套高效合理的系统体系，解放老板，让员工自动自发干。 薪酬绩效、招聘培训、工作分析、晋升生涯..... 这套完善的管理制度、机制体系已帮你准备好，都放在下方《管理制度落地工具包》里面了； ①全套管理制度资料（5000多份） ②管理制度书籍3册 ③课件视频讲解 标准模板可修改可打印，赶快点击下方学习使用吧 👇👇👇👇👇  |
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