当领导是需要潜质的，有些人天生就是干活的。 一个人在职业发展过程中，是否能够当领导，或者当好领导，最主要跟个人性格有关，正所谓“性格决定命运”。如果自己不适合当领导，真的不要去强求。如果强求，最终很容易让自己变成别人口中的笑话。 这里拿自己举个例子吧，我就是那种典型的不适合当管理者的人。 我大学毕业入伍，先后任排长、副连长和指导员。尤其在当连队主官的时候充分感觉到了自己能力的不足。一个连队8-90号人，各种事项各种矛盾层出不穷，让人应接不暇。再者对上沟通协调不到位，对下不愿意较真碰硬，不敢得罪人，内心软弱，造成连队成绩根不理想，而且内部关系很紧张，因此背上了无能主官的称号。最后组织只好把我调到了机关科室，到了机关科室后主要干一些专业事项，对付这些工作确实游刃有余，成绩很出色，军区比武中获得某项目一等奖，被军区记二等功，一雪前耻。 最后经过认真反省，总结了自己的优缺点。客观来说自己很适合做一些业务工作事项，而且很容易干出成绩。但是管理中的协调、督促、带领团队的能力确实很差，这就决定了我真的不适合做领导，只适合当一名好员工。 通过自己的例子我相信大家能够看出来，老实的人真的不适合做领导，尤其是性格懦弱不敢较真的人。  高阶段的领导可以不懂业务，但是必须得懂用人，如果人用不好就必然造成混乱。成功的领导在考虑哪些员工可以成长为管理者，哪些比较适合做技术时，心里其实很有数的。 我觉得一个成功的管理者必须具备以下素质：1.要有担当，有全局观念，不斤斤计较。 2.善于沟通协调。对上能够为员工争取福利，对下能够恩威并用，对员工关心爱护，出错又能及时指出，不怕得罪人。 3.自我调适能力。领导压力比较大，性格内向的领导容易钻牛角尖，让自己陷入抑郁，所以必须要有很好的调适能力。  就总结上面几点吧，自己曾经一个小领导都没做好，总结这个确实很不妥，不足之处请大家批评指正。最主要的是想告诫大家，我们应该预先对自己有一个清醒认识，对号入座分析自己的性格，看看自己是否能够成为一名管理者，如果可以那么积极争取。如果感觉自己性格确实比较内向，不想跟人打交道，那么就认真干好自己的业务，努力成为一名技术大拿。
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