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如何做个让下属又爱又怕的领导?

 若悟369 2021-07-14

领导只要能具有以下方面的特质,保证下属对你又爱又怕。

一、道德品质要高尚

领导三观必须正,能把单位和下属的利益放在首位,注重下属团结;能把单位各部门打造成一个团结协作、奋力拼搏的团队。领导要有仁爱之心,方能厚德载物。

二、能秉公办事

领导对待下属要一视同仁,处理事情丁是丁、卯是卯;要坚持正义,不畏惧邪恶。下属做得对的地方,领导该褒奖的就褒奖;下属做得不对的地方,领导该批评的就批评。

在处理事情中,领导决不能枉私情,阳奉阴违,敷衍塞责。领导在办事过程中必须实事求是,方能使下属心悦诚服。

三、能率先垂范

领导不能耍官威,对下属不能指手划脚,做事要身体力行。要求下属能做的事,自己必须带头做到。如果只会发号施令而又袖手旁观的领导,是得不到下属认可的。

四、有魄力

领导的魄力从哪里来?就是从本身的骨子里绽放出来;就是从文化修养和业务素质中展现出来。工作中,虽然不强求领导是全才,但自己必须具有深厚的文化底蕴和对事物的真知灼见,彰显领导艺术能力。在实际工作中,去安排下属做事时不拖泥带水、方法得当。

并且,领导要熟知单位各个环节的设置和匹配。能分工明确,使下属有条不紊的工作。领导在单位里,就好比千军万马中的总指挥,举手投足都能使下属去领会和行动。领导在安排下属工作当中,只要一声令下,就能憾三山五岳,势不可挡。

五、能关爱下属

领导必须把下属视如己出。践行中,注重下属的学习和培养,去提高他们工作上的能力;生活中,注重下属的福利待遇能得予提升,保证他们的生活质量;情感中,注重下属心里的动荡,能使他们心无旁骛的工作。人是有情感的动物,领导做到对下属的关爱,下属在工作时会竭尽全力,对领导也会知恩图报。

最后,如果你现在是领导,或者今后想成为领导;只要做到了上述几点,你就可以成为下属既爱又怕的领导了。

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