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企业发展战略规划书
（规划时限：2011年-2015年）
编订时间：2010年12月
实施时间：2011年01月
目录
前言……………………………………………………………………………2
战略编制人员…………………………………………………………………3
战略纲要………………………………………………………………………4
战略目标………………………………………………………………………5
第一章、战略总则与分析……………………………………………………9
一、战略总则…………………………………………………………………9
（一）规则编制背景…………………………………………………………9
（二）规则编制原则…………………………………………………………9
（三）规划时限………………………………………………………………9
二、战略分析…………………………………………………………………9
（一）企业经营环境分析……………………………………………………9
（二）客户分析………………………………………………………………14
（三）供应商分析……………………………………………………………14
（四）企业分析………………………………………………………………15
第二章、战略实施与控制……………………………………………………21
一、战略实施…………………………………………………………………21
（一）品牌战略………………………………………………………………21
（二）营销战略………………………………………………………………21
（三）财务战略………………………………………………………………23
（四）人力资源战略…………………………………………………………24
（五）企业文化战略…………………………………………………………26
（六）组织战略………………………………………………………………27
(七)E化战略…………………………………………………………………29
二、战略控制…………………………………………………………………29
（一）事前控制…………………………………………………………29
（二）事后控制…………………………………………………………30
（三）随时控制…………………………………………………………30
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