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双重预防体系有没有效果，要看几个原则是否坚持： 一是有没有做到全员参与 如果只有安全管理部门在动，说明这个体系还没有运行起来。将双重预防体系建设各项工作责任分解落实到企业的各层级领导、各业务部门和每个具体工作岗位，确保责任明确。 二是有没有做到持续改进 如果做得像一种安全大检查，说明体系没有运行起来。应该持续进行风险分级管控与更新完善，持续开展隐患排查治理，实现双重预防体系不断深入、深化，促使机制建设水平不断提升。定期评估，及时发现问题和偏差，做到持续改进。 三是有没有做到风险优先 最突出的问题是风险的“认不清、想不到”。应该以风险管控为主线，从源头上管控，把全面辨识评估风险和严格管控风险作为安全生产的第一道防线，切实解决突出问题。 四是有没有坚持系统性原则 从人、机、环、管四个方面，从风险管控和隐患治理两道防线，从企业生产经营全流程、生命周期全过程开展工作，努力把风险管控挺在隐患之前、把隐患排查治理挺在事故之前。
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