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文 无味（金） 最近，有报道称北京字节跳动公司创始人张一鸣，辞去了CEO的职务。 大家肯定比较困惑，张一鸣把抖音和头条做得这么火，发展正是如日中天时，为何他要辞职呢？  张一鸣在给员工的信上说，公司规模扩大之后，每天的日常事务缠身，应接不暇，作为公司创始人的他，完全没有时间和精力去思考、探索企业的未来。 他坚定地认为，自己应该把精力聚焦在公司的远景战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情上去。 很多企业创始人，如阿里的马云、京东的刘强东，都是在企业走上正轨之后，选择了辞职，腾出精力去追索企业基本常青的路径。 看来，追求企业持续成功，是“张一鸣们”的梦想。 日本经营之圣----稻盛和夫先生最近为我们带来一本新书，书名叫《斗魂》。  ▲点击封面，进入购买界面 书中特别谈到他是如何聚焦于公司的远景、文化以及社会责任，如何做到企业经营的持续成功。 1989年，稻盛和夫先生实现跨国并购美国AVX公司之后，支身一人去了美国，传授自己的经营哲学，推动企业的经营发展。 当时AVX公司管理层却认为亚洲的经营管理哲学在美国行不通，但在稻盛先生的坚持下，持续地开诚布公沟通，不断地行动与总结，管理层最终达成高度一致，并且日后AVX公司创造了惊人的市场神话。 这本书正是稻盛先生实现跨文化经营企业的践行成果展示。在21世纪全球经济一体化的大背景下，对跨国经营的企业来讲，具有现实的借鉴意义。 接下来，我们就一起来探索让跨国企业立于不败之地的三大重要因素。 01 越努力越失败， 是因为你缺乏正确的思维方式 一个小和尚请教师傅：什么是天堂？什么是地狱？ 师傅说：有一口直径一米的大锅里，煮着热气腾腾的美味面条，但锅太大，吃的人很多，而且必须要用一米长的筷子才能夹得到。 于是，大家都拿着筷子去抢面吃，一团乱，结果没人能把面送到自己嘴里，谁都没有吃到。这就是地狱。 可是，如果每个人用筷子夹起面条，喂给对面的人吃，对面的人也把面条送给你吃，所有人也都很开心地吃得到了。这就是天堂。 是天堂，还是地狱，只是一个念头的转换，局面就完全不同。  所以，稻盛和夫先生认为，一个心灵扭曲的天才如果他发奋努力的话，将是一件十分危险的事情。 如果一个人的思维方式是负数，那他不可能传播正面的能量，无论多努力，结果都不会好。 正确的思维方式开启正确的行动。一个正直向上，抱着积极思维的人，就容易取得成功。 闻名遐迩的中国“乒乓皇后”邓亚萍，早年因为身材矮小，屡次被专业队拒收，但她总是抱着积极的态度解决问题，依靠强大的意志力，练就一身好本事，挑战了自己身材矮小的劣势，不仅成为世界第一，还开创了中国乒乓球史上的“邓亚萍时代”。  邓亚萍的人生充满了挑战，用积极正面的思维挑战了无数的不可能，通过不懈的努力，即使她不具备出众的才华，也一次又一次地创造人生精彩的时刻。 稻盛和夫先生认为，很多人不具备超越常人的能力，所以必须在正确思维方式的基础上拼命工作，努力的程度必须超过那些比我们更聪明的人。 经过多年的实践，他提出了：人生的结果=能力*热情*思维方式。 这个公式中，他认为思维方式是最重要的。一个人是否打开自己的思维，去迎接新知，去正面接受挑战，都将会影响他未来的后半生。 稻盛和夫先生在美国AVX公司传授利他哲学时，有人认为美国员工太过散漫，不好管理，但稻盛和夫先生却认为美国员工身上的个人主义色彩，不一定是坏事，相比较而言，他们会更有创意，这对公司是有利的。 在实际工作中，他发现美国员工并没有因为是日本的经营体系而排斥，他们觉得好的想法和创意，都会真心采纳。而管理者只需要做好自己，敞开心扉，认真沟通，管理成果一定非凡。 有时候，管理者的视角和正确的思维会决定团队的生死存亡。 02 把成功的愿望化成对事业的热爱与渴望， 你就能走向成功 作为管理者，有了正确的思维方式，还需要用发自内心的激情，同时去启动下属的激情和动力。 稻盛先生在考察一个人的时候，除了评估他的能力之外，对于热情度的考察也是十分重视的。 他认为，只有一个人具备燃烧般炽烈的热情，几乎任何事情都可以做成。 载誉退役之后的邓亚萍，本可以轻松地过她未来的小日子，但她凭借着不亚于常人的努力和拚搏精神，一举拿下清华的博士学位和英国诺丁汉大学硕士学位。 起初订目标时，她的困难是巨大的，从小精力都花在打球上，文化课基础较薄弱，但是一个人一旦下定决心了，就等于把愿望化成渴望，为达成这个目标，她付诸了全部的心血和热情。 她给自己制定了严格的学习计划：一切从零开始，像个小学生一样学习，字母、单词、公式一个一个地背，一天学习的时间不低于14个小时。每天5点准时起床，直到深夜12点都是学习时间。” 每走一步，她都付出了超出常人数倍的艰辛和努力。 2001年在申奥的现场，她用英语代表中国运动员做了申奥陈述；她申请剑桥大学博士学位，写出60万字的全英博士毕业论文。 是她日复一日、年复一年的坚持努力，才取得了这些超越常人的成就！ 弘一法师李叔同曾说：“凡事念念不忘，必有回响。因它在传递你心间的声音，绵绵不绝，遂相印于心”。 想要实现事业成就，没有那么复杂，只要你能足够的专注，专注地投入所有的精力，事情就会变得很简单——只需要日复一日、年复一年地一点一滴去向着目标叠加，去渴望，去行动，就自然达到心想事成。 管理者具备了热情忘我的特质，潜意识就会发挥令人难以置信的力量。  03 唯有创新，也只有创新， 才能带来持续的成功！ 企业经营如何才能成功呢？除了正确的思维，全神贯注地热爱，稻盛和夫先生在本书中把成功经验归结为七大要素：追求利润、明确愿望、诚信经营、真大的强大、乐观面对、决不放弃以及持续创新。 持续创新成为他持续经营成功的最重要秘诀。 管理学大师德鲁克先生认为，企业家的本质就是有目的、有组织的系统创新。而唯有创新才能使企业基本常青。 19世纪，汽车取代马车，是创新的成果。 20世纪，工业机械化生产取代手工生产，是创新的成果。 21世纪，互联网平台电商的诞生，又是一代人创新成果。 但也有辉煌一时的商业骄子，由于固步自封，墨守成规而昙花一现。 创建于1880年的著名企业伊斯曼柯达，就因为创新上的判断失误，影像帝国瞬间灰飞烟灭。 拥有160年辉煌历史的全球最大商店“梅西百货”，最终也因为没能适应互联网时代的消费特性而黯然退场。 稻盛和夫先生强调，创造之心，就是不间断地追求强烈而持久的愿望。 天才少年埃隆·马斯克从小随父亲长大，受父亲的启发，从小痴迷科技，10岁就可以编写计算机代码。 12岁的他成功设计出一个名叫“Blastar”的太空游戏软件，以500美元的价格出售给了电脑杂志，赚到了人生的第一桶金。 之后的马斯克，一直努力驰骋在科技探索的道路上。 上大学时，他思考的问题是：未来哪些领域是产生巨大的世界变革，什么因素会影响到世界的变化？ 他聚焦互联网，可持续能源和空间探索三大领域。先后创立了全球第一家在线支付公司贝宝、全球第一家太空探索技术公司，2004年又成功创办了特斯拉公司。 2016年他又开创了一家超前的轨道交通公司，开发地面的“托盘”安装项目，解决交通缓绪的问题。根据他的设想，汽车停在他安装好的地面“托盘”上，托盘下降，将车子从地底隧道间快速运走。 持续创新，2021年，埃隆马斯克成为世界首富第二。  尽管媒体舆论对马斯克的个人生活褒贬不一，但他持续创新的热情与决心、带来的科技新成果为世人瞩目。 他的朋友们评价他是个目标极其明确的人，同时也是一个疯狂的创业者。 不难看出，无论是张一鸣、埃隆·马斯克还是稻盛和夫，他们在创新上的持续努力与付出，不仅创造了极大的经济价值，同时又推动社会的进步与极大发展。 如果把企业家经营企业看成一棵树，企业家的责任不仅要让树向上生长，还要往下扎根。 根扎得越深，越能经受得住狂风骤雨的洗礼。  稻盛和夫的经营哲学就是大树往下扎根，是帮助企业走向持续成功，不断繁荣的指南。 洛杉矶时报的迈克尔施拉格说，虽然索尼的盛田昭夫、京瓷的稻盛和夫他们都是上个世纪脱颖而出的企业家，但是与硅谷的大多数企业经营者相比，他们更加国际化、更具创新性和创业精神。 我们可以读一读《斗魂----稻盛和夫的成功热情》这本书，也许把管理者带入一个更加国际化和更具创新精神的世界。 |
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