最想你们认真看完的一篇文章

你好，我是老韩。

人类史上，没有任何时代比现在这个时代充满更多的不确定性。

对公司组织来讲，几十年，上百年的老牌公司说倒就倒了。

比如曾经全球的手机霸主诺基亚、曾经世界最大的影像公司柯达，美国四大投行之一的雷曼兄弟......

哪一个不是100多年的历史沉淀，但是，说是要倒，也就是那么一瞬间的事。

对个体来讲，看似稳稳当当的行当、工作，很多也或者消失，或者岌岌可危。

比如令人羡慕的纸媒杂志编辑、汽车售票员消失了，被视为铁饭碗的银行职员、事业单位职员等。

因为AI的出现，面临大幅裁员、改革危机，饭碗不再铁。

这种情况在过去农耕时代，工业时代，发生的频率都是很小的。

可能几十年，上百年，甚至几百年，才会有一次大的行业格局、世界格局的变动。

但是，现在，只需要十年，甚至短到三五年，你就可以见证一个行业的兴衰起落。

面对如此高速迭代更新的不确定性，很多人是恐慌的、焦虑的。恐慌自己被时代所抛弃，焦虑自己前途未卜。

那我们到底怎样才能在这个充满不确定性的世界里给自己吃一颗定心丸？

这其实是三个维度层面的问题：认知，能力，策略。

认知上，你要能从不确定性的变化中看到机会和希望；

能力上，你要从行业的下游边缘能力不断向上游的核心能力晋级；

策略上，你要随时做好狡兔三窟的准备。

下面分别详细解释一下上面三句话是什么意思。

认知上，你要能从不确定性的变化中看到机会和希望；

认为世界的“不确定”是一件坏事，这是我们对未来产生恐惧和焦虑的源头。

但这个认知本身其实是一个错误。

因为一个确定的、“绝对”美好的未来，对于大多数人来说，抓住的机会其实更渺茫。

有可能终其一生，你也未必能得到这个机会。

在古代，一个人一生最好的去向，就是基本确定的，那就是走仕途之路。

什么经商啊、当戏子啊、做匠人啊等等，都属于下品之选。

但是，全国有多少人能获得这个清科状元的机会？

其实不光是以前，就拿现在的公务员来说，现在有了远远多于古代的行业和职业机会。

但是考个公务员，竞争依然是那么激烈。一个小小的县级、地级公务员，几百，几千取一都属正常。

虽然，你考上了公务员，未来之路的确是相对确定了，但是，你捞到这样的机会的确定性又有多大呢？

想起我们中学课本上的那篇课文《范进中举》了吗？

这篇课文给我们最大的启示就是，看起来越是确定的、完美的职业机会，你获得它、拥有它的不确定性越大。

因为，大家都觉得它好，必然就是千军万马过独木的格局。

但是，肉就只有那么一块啊，必然就是大多数都会被挤下桥去。就算你幸运地挤过去了，那付出的代价也是异常巨大的。

范进为什么中个举人，就高兴疯了？就充分说明了这种完美职业机会背后是异常巨大的艰辛。

所以，一定要追求那个最高、最美好的确定的话，尽管你可能付出了一辈子的心血，到头来，如同范进，大概率还是一场空。

相反，不确定性，倒是可以带给你更多的机会和希望。

因为不确定，就意味着变化，变化就意味着新机会，新机会就意味着短时逆袭，意味着跨维打击，意味着弯道超车的各种希望。

阿里巴巴超越沃尔玛；微信掀翻传媒；苹果替代诺基亚……

他们哪一个不是只用两位数的时间，就干掉了累计了三位数年限的商业帝国？

再看看现在自媒体界的红人，罗振宇、papi酱、李子柒。

假如他们走的是十年前传统媒体时代的路子，会有今天那么大的影响力吗？没可能的事情。

这些组织和个人，凭什么在短时间内，就可以成为时代的弄潮者，掀起行业格局大变动？

凭的就是不确定中的新机会。

如果他们都是安于原有的、确定的商业、职业模式的话，再过100年，200年，他们也没机会超越原有。

这就是不确定性中隐藏的逆袭机会。

奥地利精神病学家阿尔弗雷德·阿德勒曾经说过：“生活的不确定性，正是我们希望的来源。”

这话，我觉得正好解释了“不确定性”的本质——它不是我们的噩梦，而是我们的希望。

所以，首先在观念认知上，一定要扭转过来。

能力上，你要从行业的下游边缘能力不断向上游的核心能力晋级。

不确定性中的确是隐藏了新的机会，但是，这个新机会是不是属于你的呢？这得看你有没有抓住它的能力。

比如，现在的自媒体就是传统媒体行业的一个不确定机会。

但是，你到底能不能抓住它呢？

首先得看你有没有内容创作的能力。没有这项能力，即便知道有这机会，你也只能在旁边儿看着别人吃肉。

此时，把握新机会的能力就显得非常重要了。

那到底什么能力才最有利于我们把握新机会呢？

在我看来就是一项。那就是处于行业链上游的内核技能。

比如做媒体的，文字输出能力、文案写作能力，就是属于上游的核心能力。

不管你是做短视频，微电影，还是图文内容，他们都离不开基本的文稿撰写能力。

比如，你做短视频得有脚本吧，你做微电影，得先编剧本吧。

像罗振宇，六神磊磊，原来很红的咪蒙这些人，他们为什么可以从传媒轻松穿越过来，在新媒体中迅速起灶？

不就是人家在传媒时代，基本的文字功底、内容输出能力就已经很牛了嘛。所以，新机会来临，毫不费力就能抓住。

再比如，你做英语培训，上游核心的能力是什么？快速学习语言的方法策略和经验。

你只要有牛逼高效的语言学习方法策略，即便你的语言能力不是最牛，但是教出来的学生最牛，就会有人买单。

那么无论这个行业怎么变，你的这种教学能力始终都能保你饭碗。

现在为什么有很多老师，随便直播讲讲课就能年收百万、千万的？

根本原因还在于，人家在传统教育时代，早就把教育行业最核心的能力——高效学习策略的教学能力、经验，早就准备好在那里了嘛。

现在的教育工具、科技的变革，对于他们来说，只是换个马甲，换种方式，继续兜授而已。

每个行业，其实都有这样的内核儿技能。

你要想不被行业变革之车颠下去呢，就要在行业还没有被变革掉之前，就拼命往内层爬。

越是接近内层，在变革中越是安全，越是生命力持久。你自己的安全感也就越足，不确定性带来的焦虑自然也会少很多。

策略上，你要随时做好狡兔三窟的准备。

有了前面两个维度的准备，还不足以让你绝对从容的面对未来的不确定性。还需要再上一道保险。

什么保险呢？

先讲个故事。就是孟尝君狡兔三窟的故事，很多人应该听过吧。

话说，孟尝君在齐国做国相，混得风生水起。他门下有个门客，叫冯谖。

有一次，他被孟尝君派去收债。冯谖就问孟尝君，收债之后买些什么东西回来？

孟尝君说：你看我缺啥就买啥吧。

结果呢，那家伙看欠债的都是些贫苦庄户，就擅自做主，以孟尝君的名义宣布债款一笔勾销，一把火将这些债务契约烧了。

回去他怎么交代呢？

他说，你什么财宝马匹美女一样不缺，我呢，就用这些钱全部给你买了'仁义’回来。

孟尝君听完是又气又怒，但是已无法挽回，也只好作罢。

后来，齐国国君废除了孟尝君相位，他只好退居薛地生活。

薛地百姓听说孟尝君来此的消息，扶老携幼走出数十里路去夹道欢迎孟尝君。

此时他才恍然大悟，冯谖为他买的仁义价值所在，连连感谢冯谖。

冯谖说：“狡兔三窟，仅得免其死耳。今有一窟，未得高枕而卧也。”

意思是狡兔三窟才免去死亡危险，你只有一处安身之所，哪里能高枕无忧啊！

于是，就有了“狡兔三窟”这个成语。

说这个故事是想说什么呢？

天有不测风云风云，人有祸兮旦福黑天鹅，谁也保不定你的职业，你的行业突然有一天就没了。

哪怕你处在最核心的位置，也在所难免。

怎么办？

我们就要学会这种狡兔三窟的策略思路。

就是说，即便你现在手握一项看起来绝对牛逼、完美的内核行业技术，你也不要觉得就是万无一失，可以高枕无忧了。

利用业余时间，跨行跨界去学一学其他的内核技术，多备一两项。

大家不要觉得跨行跨界，好像是件很难的事。

事实上，除了那些专业性特别强的（比如财会，科研，工程，编程等）要跨界不容易之外，像投资理财、行业讲师、平面设计、编辑、视频拍摄剪辑、文章写作之类的职业，进入门槛都很低。

但是，你要是做好了，带给你的收益一样不少。

你完全可以把它们当做副业，或者是业余爱好来做。

总之，就是备在那里。

说不定哪天，你这个行业真的彻底凉菜了，你此时的备胎技能，就可以帮你轻松度过难关。

以上三个维度，你都用心去做了，准备足了，我觉未来再怎么不确定，对你都不会构成多大的威胁。

你也就焦虑不到哪里去。