 大家好，我是小云。 长假已过去一段时间了，你的工作还顺心吗？ 有些朋友感慨：不想上班怎么办？ 好像每一个长假期过后，都会听到这样的感慨。 看起来，很难不这么认为，工作为什么又要开始了？真是又辛劳又焦虑啊。 而且这个感慨对有些朋友来说，还会高频出现在每个周日的夜晚。 问题是，我们为什么会抗拒工作呢？是什么原因让我们如此烦恼和焦虑呀？  如果无法找到原因，我们就无法消除焦虑带来的消极情绪。 那么，你有没有想过，我们为什么而工作？ 1 为什么工作？ 怎么会问这样的问题？ 因为，工作的目的放在何处，工作观就会随之改变，人生观也会随之改变。 为此，我扪心自问了一下，也追问了几个周边好友。 答案无非是赚钱、获取社会地位、实现自我价值、打发时间、社交需求、把工作当做一种人生规划、工作让我们重塑社会规则。  第一，赚钱。这可能是最直接的工作原因。因为我们必须生活啊，生活需要各项开支，房贷、车贷、供娃上学、吃穿用度等等，这些都需要钱。因为我们赚够了钱，实现了财务自由，才有可能过上自己理想的生活，或走遍世界看星球辽阔，或采菊东篱下花鸟诗歌茶。总之，工作是生存的手段，是理想得以实现的货币媒介，是精神追求的垫脚石。 第二，获取社会地位。大概率上，人的社会地位是在工作中获得的，因此在工作中被认可，也才能获得一定的社会地位。而获得社会地位则意味着拥有一些特权或者享受一些福利。 第三，实现自我价值。人的成就感可以来源于很多方面，比如有人照顾家庭培养出出色的孩子，有人努力工作完成一个目标一次次加薪升职一个个优秀作品等，总之，每个人获得成就感的方式不同，就像每个人获得快乐的途径不同一样，总有些人只有在工作中获得的成就感才能最大化满足自己。 第四，打发时间。有的人家里不缺钱，但却干着一份低收入的工作，我也见过不少，他们工作就是为了打发时间，消耗能量。 第五，社交需求。有的人做着一份不错的自由职业，但同时又干着一份并没有那么丰厚回报的工作，有人是为了扩大社交圈进而卖更多的产品，有人是为了可以与社会发生链接接触到更多的信息，而有人仅仅只是喜欢在人群密集的工作场所待着而已。 第六，把工作当做一种人生规划。我们从出生，上学，工作，退休，仿佛这就是大多数人一生的轨迹，如果不工作干什么呢？所以，工作就成为了人生的规划。 第七，工作可以让我们重塑社会规则。尤其对于职场女性来说，如果职场里更多的高管是女性，她们则会更体谅女性的不易，进而支持女性做出家庭和事业双向的权衡和照顾。甚至有的法律发条的修改，如果有更多女性的参与，则会更多考虑女性的权益。 好像以上都表明，工作只是我们的一个工具，它能给我们带来金钱，带来社会地位，实现人生价值，打发时间，维持社交，充实人生，为某些群体争取更多利益。 然而，无论我们的工作是为了什么，我们大多数人，都离不开工作。 既然工作是我们无法割舍的一部分，必须要面对，也必须要做的一件事情，那么，是不是了解了工作的目的，就能够消除那些工作的焦虑呢？进而激励到自己。 春花老师讲过一个关于激励的故事，大致意义是一老头老太买了游乐园门口的房子，为了驱赶孩子，而做强激励、弱激励、不激励，最后达成目的的故事。 但是这个故事的适用对象更多是管理者，我们作为管理者管理团队时可以考虑，但同时作为被管理的对象，好像就并没有那么多的话语权了。即便有建议和方案，也不可能因人而异。因此，重塑职场环境这个课题显然会面临太多困境。 但，如果我们无法改变职场环境，无法改变企业的激励方式，要怎样才能更好的激励自己呢？ 最近又看了一遍稻盛和夫的《干法》，他的回答是，最好的激励，就是让自己喜欢上所从事的工作。  因为喜欢，就能一心一意埋头工作，就能获得力量；有了力量，就一定能做出成果；有了成果，就能获得好评；获得好评，就会更加喜欢工作。 进而形成正向激励，螺旋上升，对工作也不再排斥，而是热情相拥，期待满满。 2 要想工作步入正轨，从爱上工作开始。 面对人生和工作，稻盛和夫的公式是这样的：人生·工作=思维*热情*能力。 这个公式有意义的地方在于，能力代表“天赋”，热情代表“努力”，它们都是从0-100分。而思维分为正面思维和负面思维，分数则在-100-100之间。 而人生·工作，正是稻盛和夫对于工作的理解，他认为工作的目的就是提升自己的心志，而人生就是耕耘自己的心田，形成自己厚重人格的过程，恰好工作可以达成这一目的。 不管你是不是赞同稻盛的说辞，我们无论如何也是脱离不了工作的，二十多岁开始踏入职场，六十岁左右退休，人生中最年富力强的时间都要在工作中度过，如果工作成为了我们必须忍受的痛苦，不仅容易在工作中虚度，还可能会得到一个很难快乐的人生。 所以，要想拥有一个充实的人生，我们只有两种选择，一是从事自己喜欢的工作，二是让自己喜欢上工作。 但有多少人会有那么幸运，正好从事自己喜欢的工作？就连稻盛和夫也在第一份工作中递交了辞呈，虽然几经辗转无疾而终，最终他还是留了下来，进而决定扭转对工作的态度，让自己喜欢上所从事的工作，最终收获了美好人生。 我们都知道热爱的力量。 就像我的大外甥，他写作业根本无法做到持续十几个小时不挪窝，但拼乐高、画画就可以，为什么？因为他对前者热情不大，却痴迷于后者。 就像稻盛，因为热爱工作，他能听到瑕疵产品在哭泣的声音，拥抱产品睡觉，甚至想把手伸进高压炉内压住产品保证其不变形，乐此不疲。 就像我们，周内再忙，也能抽出时间约对象看个电影，即便午夜的街道车少人稀，也能漫步两个小时压着马路回家，而且非常愉悦，不觉疲惫。 如果喜欢工作、迷恋工作、拥抱工作，就会发现戏剧性的变化。  如果稻盛和夫在濒临倒闭的陶瓷厂，难以忍受辞职而去，就不会喜欢上无机化学，并在新型陶瓷领域有所建树，也就没有京瓷这样的五百强企业问世了。 你可能说，说起来容易，如何才能做到喜欢自己的工作呢？ 稻盛和夫的经验是： 首先，成为自燃型的人。 人类分为三种，第一种是点火就着的可燃型，第二种是点火也烧不起来的不燃型，第三种是自己能熊熊燃烧的自燃型。自燃型的人积极主动，从不等待别人吩咐，而是自发行动。 其次，在工作中寻找快乐。 当工作进展顺利，直率的表达快乐；当成果受到夸奖，诚挚的表达感谢；当取得小小成绩，坦诚的表达欣喜。这会形成激励，激发自己再次投入工作。 最后，敢于在漩涡中工作。 旋涡，即中心，就是说要去争做核心和影响者，让自己进入旋涡，方能品尝到成功后的醍醐灌顶，如露入心得欣喜之情。 而因为喜欢，就能够付出不亚于任何人的努力，才能持续努力，进而收获工作和人生的成果。 3 树立高目标并为此付出不亚于任何人的努力 工作就能取得成果 首先，树立高目标，设定超过自己能力之上的目标。 还记得《流金岁月》里，小姨戴茜对蒋南孙说：“人生就是这样，求上得中，求中得下，求下而不得。”  《易经》有云：“取法乎上，仅得其中；取法乎中，仅得其下。” 如果你把箭头对准月亮，那么你可以射到老鹰；但如果你把箭头对准老鹰，就只能射到地上的石头。 因此，设定目标时，要以未来的能力来定夺。 我忽然想到一位老领导的经营哲学。这位领导带着重组的公司，三年之内就做到了集团第一梯队，自己也被提拔为集团班子成员。 在他去了集团之后的某次见面中，他谈到另外一个子公司规模迅速扩张的故事，并语重心长的说，是时候做一些务虚的东西了，而这个务虚的东西就是战略、是文化、是讲企业故事。 几年前，某电视台来采访他时，问道：像人均生产率这么高的企业，是如何做到，即使工资水平并不怎么高的部门，在人员短缺的情况下，大家自发自主加班施压的？ 或许，这也是源于战略，文化，故事传承的力量，以及领导的人格魅力。  其次，必须得想。 目标设定好了，那就一定要去思考如何达成目标，如果没有具体的路径和措施，目标是不会自己达成的。 就像水库经营法的故事。 松下幸之助有一次演讲聊企业水库式经营哲学，他说：“经济景气的时候，不要以为经济会一直这样好下去，要考虑到经济不景气的时候该怎么办。在财务上有余裕的时候，就要注意储备，就像水库蓄水一样。经营企业，随时要为经济不景气做好储备。” 有人提问：“先生所讲，我理解了。这层意思，即使先生不讲，我们也都明白。问题是，如何让经营有余裕？如果没有具体的方法，我们很难办。” 松下先生只回答了一句话：“不，你这样想，可不行。” 松下先生的言外之意是，经营要有余裕，你真的这么想吗？如果你真的这么想，有这样强烈的愿望，就会千方百计去寻找具体方法，水库就一定能建成。 正如一千个观众有一千个哈姆雷特，一千个企业也会有各自的经营方法，如果思考仅仅停留在目标层面，那么再高的目标也是绝对不可能实现的。 再次，把愿望渗透到潜意识里。 这是激发潜能。 就像我们刚开始练习敲击键盘，要看着字母一个个敲击，到后来不用看着键盘都可以盲敲。不用动用脑力，我们完成了肌肉训练。 就像肌肉记住了键盘，不经意间就完成了一篇万字文章。 愿望渗透到潜意识中，不经意间激发了潜能，够到了头顶那颗跳起脚来都无法够到的苹果。 最后，尽人事。 所谓尽人事，就是要付出不亚于任何人的努力，要以短跑的速度参加长跑。 而不亚于任何人的努力，我被这句话瞬间击中。 我在断断续续坚持了一年健身之后，仍然看不到理想中的健身效果和满意的体型，生出：“练和不练都没有什么分别，干脆别折腾自己了，费那么大的劲干嘛呀？” 这样的念头。 也在断断续续写公众号的过程中，时常产生犹疑，干脆断更了。 看到这句话之后，我十分惭愧，问自己：“你努力了吗？” 答案是：“是的，我努力了，但只付出了与普通人一样的努力。” 那又凭什么预期得到像健身博主的形体效果呢？于是，在昨晚健身意志在崩溃边缘疯狂试探的时候，还是下楼跑了八公里。 于是，在断更很久之后又提起了笔。 就像稻盛和夫在创立KDDI时的想法：“如何降低通信费用，对信息化社会的国民做出贡献。” 这是他的初衷。 如果这件事情有价值有意义，我就应该继续下去。我决定找回初衷。 4 持续努力，将自己推向人生的高峰。 持续努力，在持续中积蓄力量、追求完美、钻研创新。  在持续中积蓄力量。 付出不亚于任何人的努力，但不能像豹子那样迅猛，而要像牛一样，“笨拙”地、“愚直”地、持续地专注于一行一业。 就像昨晚我在跑第6公里的时候，从身后冲出一个步伐沉重跑速惊人的小女孩，远远的把我甩在了后面。但我第7公里的时候，再也没有遇到她，原来她跑了一圈便在长椅上休息了。 所谓人生，归根结底，就是一瞬间、一瞬间持续的积累。今天一天努力干吧，以今天一天的勤奋就一定能看清明天。这个月努力干吧，以这一个月的勤奋就能看清下个月。今年一年努力干吧，以今年一年的勤奋就一定能看清明年。 在这样持续努力中，获得了无限的力量，能力不断得到提升，原来看似遥不可及的目标，在不知不觉中实现了。 在持续的过程中，苦难和成功都是考验。要胜不骄、败不馁，始终保持乐观向上的态度，持续的努力才能度过幸福的人生。 在持续中追求完美。 完美来源于全力以赴，100%的投入。一点差错、一点疏忽、一点马虎都不能有。最后1%的懈怠，就可能造成前功尽弃。 完美来源于对细节的重视。事物的本质决定于细节，美好的事物产生于注重细节的认真态度。 平时要做到有意注意，抓住一切机会磨炼敏锐度，才能在问题发生时就很快意识到“不对头”从而迅速采取对策，把事情做得完美无缺。 竭尽全力、拼命工作，再加上天天反省，才能为完美主义画上最美的句号。 在持续中钻研创新。 追求完美、实现高目标都离不开创新。 创新就是无论多么渺小、平凡的、简单的工作，都积极去做。在每天的工作中思考： 工作态度：对于今天所做的事情，处理是否得当，怎样做可能会有更好的结果？ 工作方法：这样的处理方法是否合适？会不会有其他更合适的方法? 工作效果：今天做了多少事？成效是否最大化？ 带着为什么的疑惑，对现状动脑筋进行改进、提升和创新，即使一天的进步微不足道，但今天胜过昨天，明天胜过今天，经过十年的积累，就一定可以孕育巨大的变化和非凡的成果。 而由于成果的不断取得，就能持续获得好评，进而就会更加喜欢工作，进而把自己推向人生的高峰。 正如稻盛先生的人生。 5 我们重新回顾一下，《干法》的三个诀窍。 总结：我将《干法》这本书的六章节总计为四个部分： 第一部分：我们为什么工作？这是基础，为什么解决起源问题，只有了解了自己的意愿，也就能找到激励自己的正确方式。 就像水库经营哲学告诉经营者需要建立一个有余裕的水库，而如何建造你的水库，路径需要你自己打磨，如果你不去做，谁还能帮到你呢？ 第二部分：喜欢上自己工作。这是事业步入正轨的前提，因为喜欢，才愿意投入更多的时间、经历和热情，才能安然享受工作的成果，并解决那些小插曲和大磨砺。 第三部分：付出不亚于任何人的努力。这样做才能在某个领域获得骄人的成绩。 关于不亚于任何人这个表述，有些人可能觉得不太妥当，因为我们经常强调的是要和自己比，只要比过去的自己进步一点点就是进步。 但稻盛和夫不这么认为，他说，尽力这件事情，从来不应该和自己比，因为我们都会有惰性，超越自己，可能只是走过60，到了70；可超越别人，可能会要求我们付出比以往多倍的努力，但我们可能走了90，甚至超越100。 跟自己比，找信心，跟别人比，找差距，这或许是正反双向的激励呢？ 第四部分：在持续中积蓄力量、追求完美、钻研创新，进而把事业和人生推向高峰。  再让我们来回忆一下稻盛和夫的工作观乃至人生观的公式：人生·工作=思维*热情*能力。 你有没有发现，他的公式如此，他的《干法》在大篇幅的讨论思维及努力的问题。 只要我们弄清楚为什么工作，就能形成工作观乃至人生观。 只要我们喜欢上自己的工作，热爱、迷恋、拥抱工作，就能获得激励。 只要我们付出不亚于任何人的努力，并且持之以恒的努力就能取得成就。 也就是说《干法》六章四个部分形成了三个诀窍：为什么工作、喜欢上工作、努力的工作。 而为什么工作、喜欢上工作都是解决思维层面的逻辑，是认知问题。而努力工作是行动层面的问题。知行合一，止于至善。 如果你相信时势的力量，你就应该找准位置趁势而起。如果你相信勤奋的力量，你就应该用勤奋来优化自己。 如果你相信热爱的力量，你就把热爱转化为持续行动。 即便能力只有60分，但乘以90分的思维和90分的热情，也可以拥有486000分，是一个很了不起的高分。 看起来，天赋也不会成为阻碍，每个人都可以把工作做得出色，获得美好人生。 为什么思维方式是-100-100分呢？ 因为方向不对，努力白费。  |
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