项目 | 项目说明 | 巡店人员工作标准 | 监控工具/处理办法 |
巡店前 | 巡店计划 | 1、巡店频率:本区每周店铺不少于1次,外区店铺每月不少于1次,外区巡店需拟写《巡场报告》 |
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2、(远程巡店)与经理或直线主管沟通此次出差计划。 |
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3、制定巡店计划:巡店行程、重点工作内容。 |
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4、费用预算,申请费用。 |
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5、(远程巡店)根据巡店计划表,准备相关的巡店资料---相机、地图、培训资料、店铺的平面图、评估表。 |
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6、准备店铺数据资料。 |
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7、MP计划的了解,了解各卖场的货品结构、出程计划等等。 |
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数据报表分析 | 1、《各店铺销售分析表》,参考《两两周销售分析报表》 |
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2、《店铺类别/款式销存分布分析表》 |
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3、《各店铺类别新旧过销售分析报表》 |
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4、《各店铺类别/价格带销存贡献值分析报表》 |
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5、畅滞销排行表 |
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巡店中 | 销售管理 | 销售目标检查(围绕《店铺日志》的内容) | 1、检查店铺各同事是否知道店铺的总目标。 |
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2、检查目标的达成率以及店铺各同事个人目标达成率。 |
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3、检查店铺4个KPI的达成率,其中包括:(客单价、平均单价、附加值、VIP消费占比) |
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4、检查店铺是否有做目标分解其中包括: ①铺总目标是否进行合理分配(日/周目标,个人目标) ②针对总目标是否有执行VIP维护以及新增VIP目标分解工作。 |
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5、通过了解同事的目标达成率,检查店长的店铺排班是否正常。 |
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6、针对店铺现有的销售情况检查店铺的员工销售力分析 |
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7、检查店铺的日报表的填写与当天的工作部署,是否围绕店铺的生意进行部署和策划,从而给予相应的指导。 |
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8、检查《零售店铺管理日志》的周报表填写的是否正常。 |
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9、围绕生意部署店长是否有对同竞争品牌进行了解分析。 |
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10、检查店铺的总账是否清晰准确,并与电脑系统或手工帐的数据对照正常. |
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11、(专卖店自收银的店铺)检查同事的存款程序是否顺畅并按要求的执行。 |
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服务技巧、人员管理情况检查(具体可参照《零售店铺稽查表》) |
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货品管理情况 | 商品整理 | 1、商品的情节与整洁度是否达到公司的标准 |
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2、商品是否出现脱销情况。 |
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3、商品价目是否混乱或者是否会引起顾客误解。 |
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4、对破坏商品是否已做处理 |
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5、在通道上是否放置了商品,而阻碍通畅。 |
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账务检查 | 1、当班/当天销售商品账务是否正确无误。 |
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2、财务操作、促销操作是否符合公司规定。 |
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3、商品实数是否与库存等级符合。 |
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4、抽盘个别商品情况 |
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商品物流 | 1、商品的进、销、存、退、调、返修、质量问题处理、退换等物流操作手续的正常化。 |
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2、《商品管理手册》的正常运用。 |
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卖场管理 | 店铺整 体检查 | 1、店铺的陈列、布置、装饰等整体感觉是否符合品牌形象。 |
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2、空气是否清新、通畅,光线是否充足。 |
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3、店内有无影响销售的所有物品存在。 |
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店铺外 围环境 | 1、店铺周围是否能保持清洁卫生。 |
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2、店铺外部设施是否运转正常。 |
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3、外部装饰有无损坏。 |
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4、店铺外部是否有影响销售的物品或人员存在。 |
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通道和销售整理 | 1、通道上是否有垃圾、地面是否干净。 |
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2、通道上是否畅行无阻。 |
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3、店内装饰物、灯具等是否有损坏。 |
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4、店铺的天花、墙壁是否有污损,或有蛛网。 |
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5、店内张挂的广告、装饰物是否有碍顾客通行。 |
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6、包装纸、购物袋是否准备充足。 |
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7、前台是否干净整洁,除必要文具外,是否有其他杂物放置。 |
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8、收款台是否干净整洁,收款机是否运转正常。 |
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9、通道上是否存留水迹或污迹。 |
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广宣用 品整理 | 1、有关公司的宣传品是否齐备,能否传达品牌形象。 |
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2、广告张贴是否整齐美观,广告宣传品是否污损。 |
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3、展示模特是否整齐美观无破损。 |
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4、广告讯宣传品、展示服装、装饰品等与实际销售是否相符。 |
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5、过时POP广告是否消除掉。 |
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广宣用 品整理 | 6、各类宣传广告中文字是否有误。 |
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仓储整理 | 1、商品是否分区存放,整洁、安全、易取。 |
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2、库存两是否适度。 |
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3、污损商品是否妥善处理。 |
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4、仓储商品是否物帐相符。 |
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杂物房 整理 | 1、室内是否整洁卫生,通道畅顺,无危险物品存在。 |
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2、是否有垃圾篓,以便清理零时性的废品。 |
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3、门锁是否完好,是否经常关门,不影响外间销售。 |
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店铺外 围环境 | 1、室内是否整洁卫生,通道畅顺,无危险物品存在。 |
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2、店铺外部设施是否运转正常。 |
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3、外部装饰有无损坏。 |
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4、店铺外部是否有影响销售的物品或人员存在。 |
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防火防 盗检查 | 1、消防器械是否放于固定位置。 |
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2、安全标志是否完善。 |
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3、有火源的地方是否有易燃杂物。 |
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4、垃圾篓里是否有留大量垃圾。 |
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5、电器开关是否损坏。 |
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防火防 盗检查 | 6、营业员、值班员是否熟知防火知识。 |
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7、楼梯、通道、仓库及店铺周围是否有障碍物。 |
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8、保险柜、收款台抽屉是否上锁。 |
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9、防盗设施是否完好无损,门窗锁是否恩呢个正常使用。 |
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10、关店时门窗是否已经清点。 |
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11、贵重物品的数量是否已经清点。 |
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12、店铺清场或关门后是否尚 |
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13、是否有门锁需要跟换 |
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陈列整理 | 1、商品陈列数量是否适度 |
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2、商品是否适合季度销售 |
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3、商品陈列是否美观、整齐、易看、易取。 |
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4、商品陈列是否稳固安全。 |
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挂装陈列 | 1、衣架必须从衣服下摆处取出。 |
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2、拉链要拉好,纽扣要扣上。 |
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3、衣服的吊牌要放在衣服里面。 |
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4、正面和侧挂陈列排列整齐。 |
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5、货品的陈列衣架(印有Logo的一面)应顺用一方向平均排列。 |
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6、随时整理,随时补货,使其保持陈列原样。 |
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挂装陈列 | 7、夏季连身扣,摆放在衣服外面,一面、、以免衣服变样。冬季的连身扣,拜访在衣服里面。 |
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饰品陈列 | 1、卖场上的鞋底要贴上透明封箱带。 |
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2、每只鞋系好鞋带,如但只鞋出样就应左脚统一。 |
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3、陈列在卖场的背包要塞满纸,使其展示原样。碎纸要用胶袋包起来才可塞进包内。 |
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4、包带应放在包的后面(斜肩袋的背袋应缩至最短后绕两圈)或塞到包的里面。 |
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5、包和鞋的吊牌不能外露。 |
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6、饰品柜摆放整齐、丰满。 |
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店铺其他 陈列物料/设施 | 1、门头LOGO保持清洁完整,橱窗玻璃清洁。 |
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2、所有照明设备正常,灯泡、射灯无不亮,并且调节到正确位置上。 |
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3、地面清洁,墙角无灰尘,墙面干净,油漆无裂痕或脱落。 |
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4、试衣镜明亮干净,鞋子放置整齐。 |
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5、试衣室、灯箱、展示架等是否干净。 |
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6、每块层板干净无灰尘及没跟挂衣通清洁。 |
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7、首映太干净无任何杂物,台牌摆放整齐有规则。 |
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8、流水台摆放整齐,达到丰满效果。 |
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9、模特服饰清洁完好及摆放妥当,模特底座无灰尘。 |
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10、模特出样以新货为主,形象生动饱满,有饰品的搭配。 |
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店铺其它 陈列物料/设施 | 11、模特5天换一次 |
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12、10天调整一次每个区域的货品陈列。 |
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13、20天调整一次店铺各系列得陈列区域。 |
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巡店后 | 数据调整 | 1、对店铺存在的数据误差与营运部、IT部、财务部进行反馈,并予以更正。 |
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商品调整 | 1、对店铺存在的商品问题:调货效率、质量问题、商品结构等进行检讨和总结,并予以更正。 |
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巡店总结 | 1、拟写巡店报告,重点问题与相关部门进行对接反馈。 |