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第一章 会展策划概述第一节 概念体系一、会展二、策划三、会展策划第二节 研究对象第三节 学科基础一、产业经济学二、市场营销学三、管理学思考与展望第二章 会展策划思想第一节 需求多样化一、需求发展演变二、会展市场需求三、会展市场需求特点第二节 项目无限化一、产品市场的多元化发展二、产业链的静态结构延伸三、产业的动态发展第三节 市场共享化一、自身内部市场共享二、自身市场与其他市场共享三、参展商市场与观众市场共享第四节 利益一体化一、价值链的重组二、平台生态圈的构建三、关系网的增值第五节 产业无边界一、会展核心系统二、会展支持系统三、会展介入系统第六节 “跳出”系统外一、“跳出”项目研究项目二、“跳出”会展研究会展三、“跳出”区域研究区域思考与展望第三章 会展策划的技术路线与流程第一节 技术路线图一、条件分析二、趋势分析三、主题确定四、方案策划第二节 技术路线图特征一、概括性二、系统性三、前瞻性第三节 会展策划后续管理一、会展可行性分析二、会展实施的管理三、会展评估分析思考与展望第四章 会展发展条件分析第一节 产业条件分析一、产业现状分析二、产业特点分析三、产业链条分析四、产业趋势分析第二节 市场条件分析一、市场规模分析二、市场结构分析三、市场偏好分析四、市场趋势分析第三节 展览条件分析一、展览竞争分析二、展览配套分析三、展览政策分析实务分析思考与展望第五章 会展定位与主题策划第一节 会展定位策划一、会展定位意义二、会展定位策略三、会展定位原则四、会展定位误区第二节 会展主题选择因素一、产业发展潜力二、目标市场需求三、自身办展情况第三节 会展主题选定方法一、新主题的开拓二、旧主题的拓展三、旧主题的拆分四、旧主题的合并实务分析思考与展望第六章 会展策划内容体系第一节 会展项目基本框架一、展会名称二、办展机构三、办展地点四、办展时间五、展品范围六、展会规模第二节 会展项目经济测算一、展会项目定价策略二、展会收支预算三、展会盈亏平衡分析四、展会现金流量分析第三节 会展项目相关计划一、展会品牌策划二、招展、招商及活动计划三、展会营销及宣传推广计划四、展会人员分工计划五、展会时间管理计划六、展会现场服务及危机管理计划实务分析思考与展望第七章 会展品牌策划第一节 会展品牌概述一、会展品牌内涵二、会展品牌作用三、品牌展会特点第二节 会展品牌定位一、品牌定位概述二、品牌定位分析三、建立品牌定位第三节 会展品牌建设一、展会品牌建设原则二、品牌形象的显性构建三、品牌形象的隐性构建第四节 会展品牌传播一、展会品牌传播的意义二、展会品牌传播的媒体选择三、展会品牌营销策划第五节 会展品牌发展一、展会品牌维护意义二、展会品牌维护渠道三、展会品牌延伸发展四、展会品牌国际化实务分析思考与展望……第八章 会展招展招商及活动策划第九章 会展营销与宣传推广第十章 现场服务和应急管理第十一章 会展客户关系管理第十二章 会展评估及展后服务参考文献后记
来自: 读书人心系天下 > 《精品课程》
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