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近一两年，这样的新闻越来越多，这个企业被重组了，这个企业倒闭了，这个企业爆雷了，笔者认为，凡是这类情况，都有一个共同点就是资金链断了，撑不住了，而资金链断了的背后，原因很多，但归纳起来，一般不会超过几类： 企业好的时候盲目扩张，盲目投资，到处拿地，到处搞开发，要搞多元化发展，看到别人行业赚钱，以为自己也能赚钱，却忘记了专业的事情要交给专业的人去做才行。 企业缺乏核心竞争力，缺乏核心产品，缺乏利润的增长点与来源，产品同质化程度太高，很容易被替代，丧失竞争力。 企业长期玩资本，高杠杆，高负债，短贷长用，期限错配，借新还旧，最终造成企业负债累累，高额的资金利息吞噬了大部分甚至全部的利润，最后企业资不抵债，清算倒闭。 其实企业管理的核心或者说关键之一就是财务管理，以财务管理为中心，构建起企业现代化管理的基础架构，构建起企业成本与收益的最优化管理，构建起企业投融资管理机制，控制好负债规模与负债结构，形成良性发展的模式。 四川人有一句话，言语很朴素，道理却很深刻，那就是：借钱要忍，还钱要狠。他的意思就是企业必须要学会控制成本，控制负债规模，钱要用在刀刃上，有钱就要及时还钱，降低负债，企业好的时候一定要想到困难时期怎么办？这样才能稳健经营和长期发展。  |
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