深耕地产设计管理8年，他总结了一套优秀经理的必备特质

最近，地产君收到一个这样的提问：

现在入行做地产设计管理，好吗？

其实，虽然有很多人叫衰地产行业，但地产仍然是影响国民经济的成熟行业之一。而房地产内部更是形成了极为成熟的系统分工。

总的来说，房地产有9大专业线，设计作为其中一个板块，管控着前策研发、标准化、品质控制、内业控制，但这些分工究竟有什么区别，许多新入行及其他业务线的同僚们是不甚了解的。

因此，本次直播课，地产君邀请到了8年设计管理经验的晖哥，为大家详细阐述地产设计的专业职能及业务发展，并会重点讲述《如何成为一个优秀的地产设计经理》，为大家分享优秀设计经理必备的2种思维和3大特质。

如果你对地产设计有兴趣，或有志于在此专业线上深耕，这次直播课你绝对不能错过！

讲师介绍

晖哥：上海交通大学建筑学系本科，高级工程师；

具有品牌地产区域公司设计管理8年经验，参与4大城市综合体商住设计管理，曾管理超200万方城市综合体；

2016年参与的住宅项目获金盘奖最佳预售楼盘奖；曾与国内外优秀设计团队合作，荣获LEED-CS设计银奖。

直播课大纲

本次直播，晖哥将从地产行业岗位分析，到企业内部职能分工，最后点明优秀设计经理所需特质，层层递进，干货满满！

一、现在入行做设计管理好吗？

会设计管理，你有以下4个工作方向：政府、企业、创业、民营非企业，晖哥将以PEST模型为大家分析地产行业及企业特点；

二、不同房企之间的岗位差异如何？

“商业模式的差异决定地产行业模式的差异”，晖哥将为大家详细阐述不同房企的设计管理岗究竟有哪些区别， 以及品牌房企的三级管控是怎样的；

三、房地产有哪些专业线？设计管理部门分工如何？

在这一部分，晖哥会详细梳理房地产专业线，并着重介绍设计管理部的组织架构及工作模块，帮助大家搞清楚房地产设计管理的专业分工；

四、优秀的设计经理应该具备哪些能力？

晖哥将用2个部分来讲述本次直播最重要的环节。

他将为大家介绍2个思维模型，一是设计管理体系的四个层级，二是PDCA工作闭环，帮助大家理解作为设计经理应该如何管控组织和下属，达成经营目标。

优秀的设计经理必备3大特质：执行力、靠谱、善于汇报。晖哥将详细阐述如何做到这三点。

以上为大家展示部分PPT截图，完整课件将于直播间分享给大家。扫描下图二维码即可进入直播间免费获取课件！

适合人群

本直播特别适合以下人群收看：

1. 对房地产设计感兴趣的同僚及行业小白：本次直播会具体梳理房地产专业线，着重讲述不同模式下，设计管理的分工及职能，帮你了解地产设计管理；

2. 决心成为地产设计管理经理的从业者：晖哥将从自身经验出发，以实际案例展示设计管理经理必备的三大优秀特质，为你深耕岗位提供理论参考。

本次直播限时免费，扫描下图二维码即刻进入直播间。