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由于新冠疫情“黑天鹅”的促动，企业在员工健康管理方面改进明显。尤其是优秀企业，为了打造优质职场，企业在员工健康方面的运作，会落实在健康管理战略、文化、理念，有效的健康管理体系、规划、项目，以及健康管理实操部署、运作、实施保障等方方面面。
整体规划，有的放矢
优质企业有“年度/跨年度整体健康管理规划”的企业比例为82.5%，普通企业这一比例仅为64.1%；优质企业健康管理项目主要由HR部门负责，而普通企业负责部门较为分散，不利于企业的健康管理规划和整体人力资源战略匹配起来。
员工心理健康管理，工作生活平衡是关键
优质企业更关注员工的心理健康管理，最主要的做法是“为员工更好实现工作生活平衡提供支持”（92.1%），普通企业的做法主要是“把促进员工心理健康看做组织的重要目标”（58.8%）。而帮助员工处理工作与生活关系的举措中，普通企业和优质企业的差距主要在“提供一系列活动，鼓励员工及家庭共同参与”和“会考虑每个员工的家庭情况来为其安排工作”两方面。
身心健康是工作和生活的基础，因此为了打造优质职场，企业在员工健康管理方面也不能轻视投入。
企业为什么关注健康管理?
员工健康是企业责任，健康的员工才是真正的生产力。近年来，职场重大疾病发生率逐渐升高，健康问题导致工作效率低下，企业医保成本增长凸显，一份职场健康调查报告显示：98%的受访企业将员工健康看做是企业的分内事；80%的企业对员工现在或未来的健康状况表示担忧。哈佛大学教授Katherine Baicker 于2010年指出，企业健康管理每投入1美元，企业整体医疗费用下降3.27美元。
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