|
工作分析表，是企业管理中很重要的管理工具： ①在企业管理系统中，它起着纽带作用。工作分析表，将企业战略目标落地到一个个具体的工作岗位上，并为招聘、绩效提供重要依据。 ②“人人有事做、事事有人管”。工作分析表，明确了每个岗位在组织架构中的位置，清晰描述了每个工作岗位的工作职责。 ③让每位员工都知道“该干些什么、该干到什么程度”。工作分析表清晰描述了具体的工作内容和标准，让每位员工都清晰，哪些事情负主要责任、哪些事情是协助，什么时候完成、做到什么程度。 如附图所示示例财务类的工作分析表（详情戳图）： ①财务部主要岗位的工作分析表：财务经理、会计、成本、出纳、税务、预算； ②审计部主要岗位的工作分析表：审计经理、审计员； 企业管理，不能凭着感觉走，更不能是摸着石头过河！ 系统管理，系统先行，制度管人、流程管事，才能带着团队打天下，这是系统的力量！ 推荐给你一套组织系统工具包，可以让你的企业各部门自循环运作，释放管理者的精力，聚焦战略及路径规划！ 点击下方【看一看】了解详情！  长图         |
|
|
