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被神化的鸿星尔克,更需沉着应对“野性消费”后遗症

 昵称535749 2021-07-30

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品牌的持久性重在创新和品质,而非一时的情绪消费。

得道者多助,鸿星尔克已凭借价廉物美的商品和庞大路人基盘实现绝处逢生,稳居“国货之光”宝座。

7月21日,鸿星尔克发布消息称将通过郑州慈善总会、壹基金紧急捐赠5000万元物资驰援河南灾区,引发热议。在大众眼中,鸿星尔克无异于破死忘生。网友于心不忍,齐心合力将逐渐被淡忘的鸿星尔克送上热搜。

而后,为支持回馈鸿星尔克,多样化消费行动在各地频出。

线上直播间中,鸿星尔克相关产品链接一上线便售出断货,三伏天反季羽绒服也售到脱销,2天直播卖货1.6亿,网友因买不到货狂刷礼物,被主播制止踢出直播间;线下方面,哈尔滨某地线下实体店爆满,模特上衣也被抢走,甚至在江苏南京,一男子在店内购买500元产品后付款1000元转身就跑,店员全网寻人退钱,与之相关的“野性消费”也有了相关百科。

京东发布报告显示,22日、23日两天国潮运动品牌的整体销售额同比增长超过280%,其中鸿星尔克23日当日销售额同比增长超52倍,鸿星尔克直播间更是在33小时内突破了4800万销售额,导致鸿星尔克库存直接告急。万众簇拥下,鸿星尔克被架上“神坛”,各种层面实现了其口号“TO BE No.1”。

推上神坛的“前置”

鸿星尔克的爆火出圈,与其多年来的低调行径和坚韧精神息息相关。

鸿星尔克强调“TO BE No.1”倡导的是一种坚韧、拼搏的奋斗精神,是敢为天下先、勇争第一的决心和勇气,鸿星尔克的发展历程也着实贯彻了这一精神。

2000年6月,鸿星尔克实业有限公司以微薄的资金从福建厦门起家,2003年因遭遇大水,公司半数设备和大量原材料资产被淹,举步维艰;2008年,首次进入亚洲品牌500强,却又遇到金融危机,奥运相关合作、赞助名额也均被李宁等国货品牌瓜分完毕,鸿星尔克陷入“低潮期”。

2015年6月14日晚,一场大火烧光了大半生产设备,鸿星尔克接近倒闭的边缘。创始人吴荣照曾回忆说,“当时最难的时候手上现金流还不够支撑一个礼拜。”而此事件并没有被记录在他们公司官方的“大事件”中。

随后鸿星尔克开始艰难转型,经过和团队的积极调整,已经取得了一定的效益。慢慢买大数据显示,天猫商城2020年3月份运动鞋店铺销额排行榜中,NIKE店铺以月销额7683万拿下第一名,阿迪达斯7070万紧跟其后,曾经与其不相上下的鸿星尔克已经跌出榜单之外。鸿星尔克虽没有“濒临破产”,但其转型过程依旧处于艰难期。在大众共情力的催化下,鸿星尔克留下了勤恳向上的正面形象。

其次便是其多年“低调”带来的好感。2018年5月1日,巨亏2.98亿的鸿星尔克捐赠价值6000万元的服装,以改善贫困残疾人及其家庭生活条件。此前新疆棉事件,鸿星尔克第一时间发布支持国造声明,并在部分品牌趁机涨价之时维持原价,进行多项促销活动。

对外宣传方面,鸿星尔克依旧“不露锋芒”。去年,鸿星尔克与日本超人气IP《银魂》联名,除其品牌相关线上店和官博外,并无其他宣传,以至在鸿星尔克爆火当下,多数大众发现后为之诧异。

一个品牌要长足发展,在于实力品质过硬。鸿星尔克守住初心、坚守实业,因其低调处事风格收获各圈层消费者好感,得到庞大的路人基盘,一时被迫登上“神坛”。

“神坛”的风景

经历多次起落后,鸿星尔克再次迎来“顶峰”,随即而来的便是“不适应”。

此前,鸿星尔克直播间观看人数不过几十人,7月22日,鸿星尔克淘宝直播间突然涌进大量粉丝,两位主播受宠若惊,无所适从,直播间所有货品上架即售空,主播一直劝说观众,不要凭一时激动冲动消费,制止刷礼物的行为,不做饥饿营销。

近日湖北襄阳一线下门店,因市民的购买热情高涨,店员太过忙碌,担心因接待顾客过多,自己服务态度达不到顾客的要求,并表示如有做得不周到的地方还请顾客谅解。

在鸿星尔克主播、店员的劝解和高质量服务下,消费者难免产生对比心理,而后有关鸿星尔克的黑稿舆论频出,“诈捐”谣言四起,营销炒作质疑声此起彼伏。

“说鸿星尔克有组织有预谋营销根本不可能,爆火出圈这种是算不准的,虽然炒作营销可以改变风向,但是那是之前,现在这届网友已经不好骗了。而且根据它近年营业利润来看,5000万对鸿星尔克就像普通民众将自己存款捐出去一大半一样,没有一个企业会用家底来博风险,捧一踩一对现在的鸿星尔克没必要。这更像是极端网友恶意挑事,或其他品牌代言人粉丝引起的捧杀,因为造谣它,突出其他品牌的言论都是有组织有纪律的。”宣传总监深深分析道。

与动辄价格上千的运动品牌相比,鸿星尔克价格亲民实惠,且具有品牌效力,好穿耐穿,所以即使处于“野性消费”之下,鸿星尔克口碑依旧扶摇直上。但不可否认的是,其中有部分网友对鸿星尔克的疯狂追捧目的不纯,借助鸿星尔克发泄自身情绪。

被架上道德制高点的鸿星尔克,扬名的同时也迎来大众视线的紧密监督,以及多方势力无中生有的谣言和尔虞我诈,目前正在维持舆论平衡中。

“野性消费”的隐患

7月23日凌晨1点,鸿星尔克总裁吴荣照出现在直播间,向消费者致谢同时,呼吁网友“理性消费”。7月25日凌晨2点,吴荣照通过微博再次呼吁消费者“理性消费,不要神化鸿星尔克”,希望大家冷静下来重新看待这个品牌。

鸿星尔克的总裁、员工、主播齐上阵,多次呼吁制止并没有缓解“野性消费”,局面也比预想更加严重。

一些网友为了表达对鸿星尔克品牌的忠诚,给自己身体纹上鸿星尔克的商标和图案;安徽一新晋奶爸,给双胞胎分别取名“段鸿星”和“段尔克";鸿星尔克总部大楼成为新的网红打卡地,线下门店甚至有部分主播成群结队开直播“蹭热度”。

“野性消费”带有时效和情绪限制,且多数消费者具有随波逐流心理。所谓物极必反,鸿星尔克被捧得越高,追捧者对于负面消息容忍度越低,甚至一点小事也会被扩大化。

同时,现今的大量售罄和库存告空情况也可能埋下隐患。待“野性消费”热潮退却,鸿星尔克将会迎来大规模的“退货”和“二手平台交易”浪潮,从而影响品牌信誉,触发消费市场停滞。

鸿星尔克的爆红是另一种自来水式“内容营销”,且目前已经获得了阶段性共赢局面,但是集体性狂热过后,往往意味着集体性冷漠和对以往善意美好的怀疑蔑视。

道德绑架之下,现在的鸿星尔克已经被推崇为运动品牌的行动标准,甚至承担民众对企业公益慈善寄予的信任和期待。

品牌的持久性重在创新和品质,而非一时的情绪消费,但鸿星尔克走红的背后,是国货品牌价值的提升。

如今的鸿星尔克民心所向,被推上“国货之光”宝座,但其品牌力、产品力及营销渠道的多样性一时仍不足以超越部分头部品牌,难以持续实现品牌价值。是把握住机会越做越强,还是在拥挤的市场之下回归平淡,皆看鸿星尔克对“野性消费”后遗症的应对,鸿星尔克路虽不远,却行走艰难。

国货崛起,实属不易,希望鸿星尔克能够坚持初心,稳扎稳打,用创新能力做好品质,获得消费者理性且可持续的支持与关爱。

本文来自微信公众号“网娱观察”(ID:wldygc2016),作者:贝波,36氪经授权发布。

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