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Deep-Sci："-sci-"源自拉丁语的"scientia"（知识）
我没想到淘宝怎么赚钱，但是有人需要它，我总有一天会知道怎么赚钱。 营：造势，提供价值；
销：盈利，收回钱。
不遗余力地做成金融产品，挣钱最有效率，完成一手交钱的一面。——盈利模式，可着劲赚钱。
形成稀缺性，创造价值和品牌影响力，完成一手交货的一面。——价值模式，可着劲对消费者好。
内圣外王：营销的征程。 那么，企业要如何才能修炼营销技能？
企业营销技能发展征程充满曲折的自我否定过程，螺旋上升。
但究其根本，是不断质问事业价值根基，持续建设产业影响力的过程。
内修价值而圣，外承担当而王，营销须降低价值创造总成本。
首先回答：谁，需要什么？
我究竟为谁服务？确定WHO，营销问题解决了六成。
WHO：消费者是谁、如何筛选、如何获得。
然后回答：我，为什么能够做得更好？
无论系统集成还是差异化体验，须打造比较优势。
再次回答：还需要什么资源，怎么回报？
赢得合作伙伴和组织产业资源要求企业所建立的商业模式能对方提供有竞争力的回报，是建设营销体系的基本思路。
最后，如何能让大家相信。
在市场经济的“你情我愿”下，营销提升合作效率的核心要点就在于“相信”，降低沟通成本，提升价值创造的效率。信心比黄金更重要。先人一步付出。
营销，是不断造梦并达成的积累过程。
营销，要求企业须内修价值，外练担当。
因此，营销绝不是忽悠，打造共同福祉的梦想需要坚定的内在，建立广泛的影响力需要强大的担当。营销不是装逼吹嘘，而应内圣外王。
我相信，并先行于你。
愿我们都能为一件大事而来。
【很重要的建议】
在创业初始就作为一个产业的组织者而不是某一个产业环节的代替者，更容易成功。
你需要重新组织存量资产，推进到更有效率的商业轨道中。
你需要拥有一个基于公益的事业目标，和设计良好的分利机制。
“我没想到淘宝怎么赚钱，但是有人需要它，我总有一天会知道怎么赚钱。”
——马云
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