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一位财务总监二十五年的工作经历
一位财务总监二十五年的工作经历[转]--悟 空 会计博客 blog.esnai.com一位财务总监二十五年的工作经历[转]企业在制定公司战略中财务总监的沟通职责更是显位重要,所以,在西方有的教材中,认为财务...
防止回扣的机制
比较常见的防范机制包括有(1)公开透明的招标、(2)检举信箱、(3)成本分析表、(4)实地暗访、(5)管理者的表态、(6)产品单元成本分析。成本分析表对应单一采购来源的时候就更加必要,但失去采...
他这样回答,既保护了员工的积极性,又维护了公司制度!
他这样回答,既保护了员工的积极性,又维护了公司制度!NLP总裁商战智慧。NLP总裁商战智慧将为你带来前所未有的惊喜和震撼!在企业,理就是企业的规章和制度,没有一个道理可以说服公司所有的人,能符...
2017年,1/3的财务将被淘汰
回过头来看看我们正在从事的财务工作,你会发现很多人的情况和W同学相近:财务部门的提议经常得不到老板的重视,业务部门对财务部门也颇...
采购拿回扣的六种主要方式(会计人一定要看)
采购拿回扣的六种主要方式(会计人一定要看)采购拿回扣的六种主要方式(会计人一定要看)在这方面采购当然是比不过当官的了。结合我自...
防止采购员工拿回扣的办法 经验总结
计划监督主要是保证计划的合理性和准确性,使其按正常渠道进行;合同监督主要是其合法性和公平程度,保证合同的有效性;质量监督是保证验...
一名老会计谈怎样做好财务管理工作(转)
一名老会计谈怎样做好财务管理工作(转)财务管理工作目前是市场经济中一个相当重要的工作。说了这么多,简单总结一下,要做好财务工作,首先要从认识上取得老板的支持,其次要和公司内外部门做好协调...
财务如何为企业创造更大价值
财务如何为企业创造更大价值新年了,老板对财务有新的要求:"参与运营,创造价值"。咋一听,这要求好高好难好抽象啊!待我冷静下来,作了以下分析,同大家分享:企业价值来源:一是要有市场...
其实,老板不懂财务
其实,老板不懂财务。其实老板很强,但是在财务管理上却不是里手,未必不对财务管理的体统了解。老板的行外意识说起来很多,不愿意去详数,总之,真正地和老板在财务知识上认真,就不必要了。曾听过刘...
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