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上周，万达商管发布公告称，肖广瑞辞去万达商管总裁，聘任齐界为公司总裁。齐界和肖广瑞都是王健林的得力干将，两人同为大连理工大学校友，又都是万达元老，共事过20多年。2020年1月，原万达商管总裁齐界接任万达集团总裁。同年4月，肖广瑞接任齐界成为万达商管总裁。没想到一年后，两人又回到最初的起点，肖广瑞辞，齐界接棒。很多人直呼看不懂万达这波操作，毕竟高管变动牵一发而动全身。据涛哥了解，肖广瑞辞去商管总裁后，仍保留董事职位，担任珠海万达商管董事兼总经理。 
结合万达最近的香港上市计划看，这次调整应该是万达商管为上市而做的合规性动作。说实话，涛哥有时候觉得万达高管气场都还真可以，很有日韩商战片中高管的样子。今天就聊聊好久没写的万达，和他们的高管的故事。
万达漫漫上市路 悲惨的是，股价上市当天就破发，此后近2年，持续处于低迷状态。万达商业的价值不被认可，融资之路不畅，还不得不接受严格监管，承担高昂的运营成本。痛定思痛，万达商业在港股上市不到一年半，就以52.8港元每股的价格私有化退市，重新在A股排队上市。没想到退市后，刚好赶上“房住不炒”的政策，万达商业前后折腾5年，始终未能登陆A股。2018年1月，腾讯联合苏宁、京东、融创入股万达商业，收购万达商业退市时引入的投资人持有的约14%股份。根据协议内容，这4家公司为万达商业带来340亿战投，条件是最迟要在2023年10月31日前上市。也是这一年，“大连万达商业地产集团”正式更名为“大连万达商业管理集团”，从“商业地产”变为“商业管理”，探寻轻资产模式。眼看多年苦等未果，在今年初，王健林不得不撤回在A股的申请，定下“年底前在香港上市，并募资200亿元”的小目标。为推进上市，王健林成立“珠海万达商管”作为上市主体，齐界任董事长，肖广瑞任董事兼总经理。万达还和珠海市签署协议，将重组后的万达轻资产商管公司落户横琴，珠海国资委出资30亿战投入股万达轻资产商管公司。根据《上市管理办法》，上市公司高管不得在控股股东的其他企业中担任除董事、监事以外的其他职务。作为上市主体，肖广瑞已任珠海万达商管总，继续担任大连万达商管总裁，不合规定，因此要换人。看懂了吧，本来齐界是万达集团总裁，肖广瑞是万达商管总裁，因为上市主体是新成立的珠海万达，所以肖广瑞要辞去在母公司的职务。2 听同行说，齐界在地产圈口碑很好，有“拼命三郎”之称。接手集团总裁前，齐界的重心一直在商管，对商管的运作模式十分熟悉。万达高管告诉我，齐界认真工作时，神情冷峻不苟言笑，被内部冠以“石佛”的称号。
涛哥找了下齐界的照片，都是这样西装笔挺，眼神吓人，气场确实强大。 听说，如今已年过五十的齐界，比很多年轻人还要拼。 他每天早上六点钟起床，简单收拾一下就去上班，晚上九、十点钟下班，三餐都在公司，一周顶多休息半天。 每次万达广场开业前一周，齐界几乎经常是不眠不休。 据说，北京朝阳万达广场开业前12小时，齐界还有256个任务要消项。第二天早上，直到所有事项都被按时消掉，他才舒了一口气。 不过，齐界在工作之余却很接地气，经常与员工一起吃饭。齐界在一次采访中说：“人生就像一杯茶一样，由浓到淡。”浓茶苦涩，犹如工作中的艰难打拼；清茶飘香，犹如生活中的淡定泰然。齐界将这两者兼容起来，才有了石佛般的不动如山。3 “万达商管是万达的核心，我什么企业都能丢，这个不能丢。”齐界宣布万达2021年计划新开50个广场，将为社会新增20万个就业岗位。“春风”这个名字，让人不禁想起“野火烧不尽，春风吹又生”这句诗。今年第一季度，万达商管营收、净利在连续三年下降后，首次正增长，营收同比增83.5%至114.34亿元，净利润同比增70%至44.5亿元。这句话的意思是到了时间节点，就必须完成工作任务并上报，不会有别人替你答卷，不“交卷”就是零分。万达从上到下讲究绝对服从，立下“军令状”后必须想尽一切办法完成。担任珠海万达总经理的肖广瑞，与齐界一样，都是20年的老万达，曾担任过集团人力资源部总经理、总裁助理、副总裁，万达文化集团副总裁等职务。如今，万达再次上市的军令状，交到了齐界和肖广瑞的手中。据悉，珠海万达商管或最快本月提交上市申请，融资30-40亿美元。多年折腾之后，万达能否通过上市绝地反弹，让我们拭目以待。
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