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刚当上领导不会管理下属怎么办?这四招,让下属乖乖听话!
(欢迎关注本公众号:《管理实战讲座》ID:glszjz,免费学习1000集管理实战讲座,) 管理实战讲座 1000集原创《管理实战讲座》...
这三大阴招让下属俯首帖耳、令行禁止!
权谋家的核心权力行使的秘密就是下面三大方法:1、核心层的利益共同体。任何组织领导想行使自己的权力,首要的就是建立自己的利益共同体。有了这样的核心利益一致的利益共同体,这样命令执行就是自动自...
工作30年的老油条:老板说的这三句客套话,其实是在画大饼
大家一定会发现,有些公司总是给员工通过类似的客套话来激励员工,让员工在公司里不计较眼前工资,很多员工确实会认为在公司可以前途无...
对于领导的画的大饼,听听就行,到手的利益才算是真的!
对于领导的画的大饼,听听就行,到手的利益才算是真的!甚至心中还会想,“又在给老子画大饼,忽悠老子给你卖命,鬼才信你!”点评:对于员工而言,别人的大饼不能全信,到手的利益才是真的。对于领导...
张峻 不要和领导讲情怀,谈感情
张峻 不要和领导讲情怀,谈感情。当初刚进公司的时候,领导给张峻描绘了一幅美好的职业蓝图,张峻也一直很相信,但是后来的后来,时间长了,才发现,领导的大饼是不会变现的。当你没有利用价值和为领导...
人无权谋,就不适合当“一把手”!
公司原先有一个经理,仗着自己资格老不把一把手当回事,一把手二话没说,把经理的心腹副经理提拔上来,分摊经理的工作,并且暗示副经理...
企业常见管理问题第六篇
一.“嫡系部队”领导“非嫡系部队”,上下级之间很难建立起真正意义上的信任。现象:老板提出自己的看法,高层有不同意见,也不敢说,...
中国企业三大经典管理症状解析及对策
这样,我们才能按照现代企业治理的要求来管理企业。很大程度上,我们一讲到国内企业管理的现代化进程过于缓慢,就会讲到国内企业许多管理基础工作还没有做好,现代企业文化尚未在国内企业真正落地,现...
管子谭71
管子谭71.236、君弱臣强——管子谭 法法第十六.“彼下有立其私议自贵,分争而退者,则令自此不行矣。”在一国(一团体等)下面有私立其异说而妄自尊大,对上君令分心据争而不执行,那么,君令由此也就...
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