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钻石观察  中午吃饭的时候，没事儿翻看朋友圈。有一位小伙伴推荐了一个很有意思的小视频，讲的是朝鲜在新冠疫情期间闭关锁国，国内一直保持“零增”的现象。视频长达五分钟，不但讲了朝鲜如何控制疫情，还描述了朝鲜的国家政策，包括医疗免费、11年义务教育免费、住房免费分配、全民失业率为零等等。 无论其真假与否、片面与否，单看底下的评论，有70%左右都是赞美型。 可见有不少人认为，朝鲜的“分配”模式，在这样极端的大环境下发挥了不错的作用——至少保住了很多人的性命。 我对这种分配模式带来的效应更感兴趣一些，并且认为它对钻石行业也有一定的启示作用。 — 抛开政治因素不谈，咱们可以看一看这种模式带来的三个宏观效应： 1）虽然失业率低，但大多数人丧失了想象力和创造力，当然也失去了发展的空间； 所以，尽管朝鲜成功地阻止了新冠入侵，但依旧是个全民贫穷的国家。 当然，他们好像不怎么care…… OK，这对钻石行业有什么启示呢？ 之前的很多篇文章中，我们都回顾了在“戴比尔斯统治时期”的全球钻石行业。当时的一句“恒久远”深入人心，令几乎所有的钻石企业都身价倍增，也令消费者对钻石趋之若鹜。 我甚至在某些平台上听到过一种“古老的”声音：（在那个时代）哪怕是珠宝店内的普通店员，头都会扬得高一些。 现在听起来，这似乎就是一句笑话。 这像不像“分配制度”下的虚假繁荣？在统一的口号、统一的理念、统一的供应链的驱使下，钻石行业在长达百年的时间里变得坚不可摧，但同时也丧失了发展的动力。 这很朝鲜。 — 后来，世界变了，钻石行业的“朝鲜模式”开始消失。 上世纪九十年代开始，俄罗斯、澳洲、加拿大等国纷纷崛起并脱离了戴比尔斯的统一管理。埃罗莎、力拓等企业的逐渐壮大，令（天然）钻石行业慢慢演变成了数个巨头并存的寡头格局。 从此，钻石行业逐渐远离“统一分配”的模式，没有了“家长”，不得不开始经历巨大的痛苦。
白驹过隙，时光荏苒。长达三十年的供大于求终于被解决，钻石行业重获新生。 戴比尔斯已经不是过去的戴比尔斯，钻石行业也已经不是过去的钻石行业了。 凤凰涅槃。 回顾这段历史，我们发现一个特点：缺乏竞争的行业是没有想象力、没有动力的。“分配型”、“自给自足型”的行业，就像一个活在自己的世界里的群体，十分坚固（和顽固）。但再坚固的东西也有破碎的一天，因为这个世界唯一不变的，正是变化。 现在钻石行业之所以健康，是因为两点： 1）终端的思维更加开放。消费者开始关注“钻石以外的东西”，比如企业的可持续发展、环保意识、物种保护等等。这倒逼着企业开始审视和解决自己的问题。由下游引导的行业，才能健康地进步。 2）培育钻石的迅速介入，给钻石行业带来了活力。我不愿说什么“危机感”或者“鲶鱼效应”，我只想说，培育钻石在业内引发的“活力”是切实存在的。“大自然的馈赠”和“人类智慧的结晶”之间，虽然目前看来还是有对抗，但这种对抗从宏观上看是积极的，并且指明了未来的趋势：两个行业必定需要共存——不然两者都无法存在。 当然，目前这段时期的对抗还是会给行业带来一些麻烦，比如： 1）如何在对抗中维护和传承消费者的正面意识； 这些问题，不是靠一两家企业、一两个行业组织出面就能简单解决的，而是需要在从业者内部做好思想上和利益上的协调——尤其是利益上的协调。 没错，这是“协调”，而不是过去的那种“分配型的朝鲜模式”。 因为“朝鲜模式”会让钻石行业死掉。 — 独立观察，及时分享 钻石观察 — 钻石观察视频号  — 商务合作微信号：diamond-spectator  — 添加客服号 鸣谢 河南国钻新材料科技有限公司 |
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