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总经理总监，37页《架构强而有力的组织培训课件》干货课件分享，各种不同类型的组织结构将适应不同的组织，事业部型组织结构：
1、含义：在总公司下按产品或地区设立独立核算，自主经营的多个事业部或分公司。
2、优点：有利于发挥事业部积极性以适应市场；解放高层思考战略问题；经理独立负责，有利于培养人才。
3、缺点：机构重叠，易造成浪费；各部门易产生本位主义，产生内耗。
4、适应：规模较大、业务多样化、市场环境复杂的企业采用。