发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
内容简介:
本书讲解的是高级财务管理教材的前两个模块。其中,作为高级财务管理的基本理论,本书概括为五大方面:公司治理论、价值管理论、价值转移论、现金流量论、风险管理论。关于高级财务管理的基本工具、手段和方法,本书选择了“6δ管理法、标杆法、限制理论”、“战略管理”、“预算管理”、“价值评估”、“业绩评估”五个方面,希望这种概括符合高级财务管理的实践需要并与中级财务管理方法有个适当的分工。高级财务管理的内容,本书介绍了十个专题,涉及财务战略规划、公司并购重组、企业融资结构与财务激励、财务预警管理、企业止市与再融资、财务流程再造、税务筹划、财务风险控制、价值增长与技术创新的财务战略、公司紧缩等。本书认为,这些知识应该是今天与明天的CEO与CFO们关注并能熟练运用的。编写这样一本高级财务管理教材,试图满足财务管理专业本科生、研究生、MBA、MPACC各种不同层次教学需要,并便于广大财会同行、公司领导了解学习高级财务管理的基本知识。
目录:
导言 CFO:昨日与明天第一章 公司治理论第二章 价值管理论第三章 价值转移论第四章 现金流量论第五章 风险管理论第六章 6δ管理法、标杆法、限制理论第七章 战略管理第八章 预算管理第九章 价值评估第十章 业绩评估第十一章 财务战略规划第十二章 财务流程再造第十三章 财务预警管理第十四章 财务风险控制第十五章 价值增长、技术创新的财务战略 第十六章 企业融资结构与财务激励第十七章 IPO与再融资第十八章 公司并购重组第十九章 税务筹划第二十章 公司紧缩后记
来自: 读书人心系天下 > 《精品课程》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
东北财经大学出版社
关于高级财务管理的实务内容,介绍了十个专题,涉及财务战略规划、公司并购重组、企业融资结构与财务激励、财务预警管理、企业上市与再融资、财务流程再造、税务筹划、财务风险控制、价值增长与技术创...
集团总部的价值创造
4、 母公司优势理论的解释总部创造价值的四种基本类型:1)业务影响,指的是母公司通过为其下属的业务单位制定战略计划、分配资源、指导业务单位来创造价值;战略管理——包括制定集团战略方向,管理集...
经济增加值(EVA)管理学习笔记
目前,我国许多企业都在推行经济增加值(EVA)管理方式,国资委也准备对下属的中央企业采用EVA评价体系,一些大型的民营企业在咨询过程中也提出了这方面的需求。公司资本成本取决于三个因素:债务资本...
财务分析的五个有效步骤
因为,财务报表与企业财务特性之间关系的确定不能离开产业经济特征的分析,换句话说,同样的财务报表放在不同产业的企业中,它所体现的经济意义和财务特性很可能完全不同,如零售业、钢铁业、房地产业...
财务管理与集团内部控制
关键问题优点对战略更好的实施、控制与协调各分部能获得低成本的资金减少投资盲目性,经营风险降低便于衡量分部的经营状况财务控制统一一贯缺点总部分部/子公司(强受控)预算控制资金集中业绩评估会计...
并购流程“六阶段”模型
五、并购后整合阶段 并购后整合是指当收购企业获得目标企业的资产所有权、股权或经营控制权之后进行的资产、人员等企业要素的整体系统性安排,从而使并购后的企业按照一定的并购目标、方针和战略有...
战略管理会计概念
故此,有必要对战略管理和战略管理会计,特别是战略管理会计的定义界限和实际应用进行进一步的研究,以寻求规律,促进相关理论和实务的发展。该词的首创者是Simmonds.Simmonds被公认为战略管理会计之父...
企业内控、风控与合规之间如何融合一体化
一是以风险管理为导向,明确这个内控体系是以风险管理为导向。其实,按照COSO的定义,内控体系建设是以风险管理为导向的,明确内控体系由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控五项要素构成...
企业集团财务分析报告框架探讨
企业集团财务分析报告框架探讨。企业集团财务分析报告应当重点关注企业价值、资本流动和战略变革,并提出财务预警和对策建议。企业集团...
微信扫码,在手机上查看选中内容