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我们知道，检验检测机构一般在年初的时候需要制定一个质量控制计划，比如内部质量控制计划和外部质量控制计划，其中能力验证是外部计划中比较常见的手段，但是我们的检验检测机构在年初制定这个计划的时候，往往会比较的孤立，纯粹的为了制定这个计划而计划，没有开展基于能力验证的质量策划活动。小编今天就给大家聊聊如何通过能力验证活动来进行质量策划，把一系列活动结合起来。 一、能力验证可以处理质量控制问题 真如前面的开篇说的，能力验证是作为检验检测机构质量控制的一个手段，所以对于通过CNAS和CMA的项目，如果有这样的活动最后能够参加，对于现场评审来说是一个很好的能力证明的方法。 二、能力验证可以处理仪器设备的期间核查问题 如果你有一天仪器设备使用了一段时间以后需要开展期间核查，此时可以结合能力验证活动来进行策划，如果有一个项目能力验证，需要这台仪器设备来做，参加后取得了满意的结果，那么就不需要再专门的做一次期间核查，结果的满意说明此台仪器设备是稳定的。 三、能力验证可以处理人员监督问题 如果一个人员需要对他开展监督，可以利用能力验证活动，让需要被监督的人员参加能力验证活动，这个活动是一个全过程的，从样品的处理、仪器设备的使用、方法的选择和熟练程度、环境条件的控制以及试剂耗材的利用等等，如果结果满意那么证明这个被监督的人能力也没有问题。 四、能力验证可以处理培训效果评价问题 检验检测机构的人员外出参加了某项目检测的培训或者理论知识的学习，为了能评价培训的效果，可以让其参加能力验证活动，如果取得满意结果，说明培训的效果优良。 五、能力验证可以处理方法确认的问题 这个在准则当中也是提及到的，对非标方法的确认可以使用这个方法来进行，如果能力验证结果满意，说明这个非标方法的确认没有问题，实验室具备能力开展。 综上所述，小编认为检验检测机构在制定实验室的相关活动的时候，一定要进行质量策划活动，不要把每个事件独立起来，除非确实没有办法结合，这样可以减少很多重复的劳动，大大节约时间和成本。 |
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