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如何对付小人领导?

 wddyg 2021-08-19

1、明面上一定要保持对领导的尊重。在单位里工作,不管你对上级有多大的不满,不管上级是刚正不阿还是流氓作风,只要他是你的领导,你就要时刻保持对他的敬畏与尊重。这个跟领导的人品没有关系,而是根源于体制机制的运作规则,没有任何一个领导会容许下属无底线地挑战他的权威和地位,尤其是那些手段很辣、心胸狭窄、个人能力非常有限的中层领导。他们不能直接辞退你,但是让你天天难受、处处难堪是完全没难度的。

2、工作之外,不要跟领导有过多联系,多做多错。既然知道这个领导非常“小人”,那么在行事过程中就要格外谨慎,不要让领导觉察出你对他的不满。平时工作的时候要保质保量、兢兢业业完成领导分配的工作, 要定时定期跟领导汇报工作进度和遇到的困难与麻烦。对于领导的指点要虚心接受,并及时表达对领导指点的感谢。总之,心胸狭窄的领导一定要捧着、取悦着、低三下四着,给他营造一种你很服他,并且想巴结他的错觉,这样的话,你在单位的日子会好过很多。

3、在同事面前不要说领导坏话。领导不管大小,都会在部门各处安插自己的眼线,以监视部门内部的运作状况,巩固自己的地位和权力。如果你很讨厌你的领导,千万不要跟周遭同事吐槽,尤其不要跟那些你自以为很熟、很铁的同事说领导半个“不”字。职场的水很深,表面上那些跟大家和平相处、打成一片的同事,背地里很多人都是领导的眼线,甚至有很多骨灰级别的“人精”专门靠搜集小道消息去取悦领导,为个人谋求利益。单位里面没有不透风的墙,若要人不知,除非己莫为。只要一说出口,这件事就不再是秘密了。

4、修炼好内功,为应对将来的不确定性做准备。如果你的领导心胸狭窄、任人唯亲、无视规则和制度,那么你所在的这个部门基本上也不会受到集团高层领导的待见,如果你身处单位里面的边缘化部门,那就一定要有危机意识,为自己的未来及早筹划。虽然单位里有各种各样的利益链、团体链、关系链,但万变不离其宗的就是个人创造价值的能力。如果你能力足够强大,所谓的关系和利益会自己找上门来,如果你一事无成、没有能难得出手的业绩和解决问题的能力,永远也不会有人与你为伍。职场就是特别现实,价值是衡量一切的标准,利益面前没有任何感情可言

5、多与其他部门的同事与领导建立、保持良好关系。在单位里,良好的人际关系是成功路上的铺路石。如果你能够跟关键部门里面的同事相处甚欢,对方真的把你当成了朋友,那你以后的路就会好走很多。平时工作的时候,不要将自己的社交面简单地囿于所处的小部门中,来来回回就那么三五个人,这样的话是非常不利于集团前沿信息收集,尤其是对于想调换部门的人而言。你只有熟识每个部门的业务内容、每位领导的行事风格和喜怒哀乐时,你才能够为自己规划出最合适的路线,并以此为目标不断努力。

6、合适的时机,调换到合适的部门,追随一个能给你未来和机会的领导。俗话说得好,良禽择木而栖。人与人之间的相处,表面上看靠的是缘分,实际上来说,都是志同道合的人,只有打心底里认可对方的人品和能力,才有可能忠心耿耿、坚定不移地追随并不离不弃。所以这也是在提醒打工人,在单位呆够一定年限后,如果你对自己现有的部门和领导不是很满意的时候,你可以拓展自己的人际交往面,多跟其余部门的领导打打交道、了解一下。不同的人有不同的处事风格和形式标准,如果碰到自己喜欢的领导和部门,在确定自己的能力可以为对方带来足够价值的时候,可以向对方领导表达自己的投诚之意。

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