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项目管理的三约束是范围、时间、成本。 项目风险管理包含风险计划编制、定性风险分析、定量风险分析、风险监督与控制。 项目管理的主要过程组包括项目的启动过程组、项目的计划过程、项目的执行过程、项目的控制过程、项目的收尾过程。 项目管理九大知识领域中的核心知识领域包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理。 项目管理的“1359”指客户满意度、三个制约因素、五个过程组、九个知识领域。 项目管理的九大知识领域包含： 1．项目整体管理知识 2．项目范围管理知识 3．项目的时间管理知识 4．项目的成本管理知识 5．项目人力资源管理知识 6．项目的质量管理知识 7．项目的沟通管理知识 8．项目的风险管理知识 9．项目的采购管理知识 |
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