媒介经营与管理

• 内容简介：

• 　　《媒介经营与管理》主要讲述媒介经营与管理的基本理论及其应用，共十一章，主要包括媒介领导、媒介生产管理、媒介财务管理、 媒介人力资源管理、媒介战略管理、节目主持人管理、 媒介集团化管理、媒介品牌经营、媒介资本运营等内容。

• 作者简介：

• 　　《媒介经营与管理》主要讲述媒介经营与管理的基本理论及其应用，共十一章，主要包括媒介领导、媒介生产管理、媒介财务管理、媒介人力资源管理、媒介战略管理、节目主持人管理、 媒介集团化管理、媒介品牌经营、媒介资本运营等内容。

• 目录：

• 绪论 媒介经营管理概述

  第一节 媒介经营管理的基本概念

  第二节 媒介的生存环境

  第三节 媒介经营管理的基本要求

  第一章 媒介组织结构

  第一节 媒介的组织形式

  第二节 媒介的组织结构设计

  第二章 媒介管理者和领导者

  第一节 媒介的管理者和领导者

  第二节 担任媒介领导者的条件

  第三章 媒介策划

  第一节 媒介策划概述

  第二节 媒介策划的基本原则

  第三节 媒介策划步骤

  第四章 媒介市场

  第一节 媒介市场的概念和特性

  第二节 媒介市场的类型

  第三节 媒介市场分析

  第五章 媒介产品营销

  第一节 媒介产品营销概述

  第二节 媒介产品营销的价值策略

  第三节 媒介产品营销的消费者消费成本

  第四节 媒介产品营销的便利性策略

  第五节 媒介和消费者沟通

  第六章 媒介生产管理

  第一节 媒介生产流程管理

  第二节 媒介生产成本管理

  第七章 媒介财务管理

  第一节 媒介财务管理的内容和要求

  第二节 媒介财务管理的实施

  第三节 媒介财务状况的监测

  第四节 媒介财务分析

  第八章 媒介人力资源管理

  第一节 竞争优势与人力资源

  第二节 媒介人才的选择任用

  第三节 媒介人力资源的培训与发展

  第四节 媒介人力资源的绩效考核

  第五节 21世纪媒介人力资源管理的发展

  第九章 媒介战略管理

  第一节 媒介战略管理概述

  第二节 媒介战略应用分析

  第十章 节目主持人管理

  第一节 节目主持人管理的本质和原则

  第二节 主持人管理的有效举措

  第三节 主持人管理的创新

  第十一章 媒介集团化管理

  第一节 媒介集团化管理的思路与策略

  第二节 媒介集团化管理的设计与运作

  第十二章 媒介品牌经营

  第一节 媒介品牌经营概述

  第二节 媒介品牌的价值

  第三节 媒介品牌的设计

  第四节 媒介品牌的推广

  第五节 媒介品牌的延伸

  第十三章 媒介资本运营

  第一节 媒介开展资本运营的理论依据和现实需要

  第二节 当前媒介资本运营的主要形式

  第三节 实现媒介与资本市场互动双赢

  第十四章 媒介经营与管理案例分析

  参考文献

  后记