发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
来自: 若悟369 > 《11-人力》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
做一个好领导并不难
做一个好领导并不难1、【好领导的魅力】一个真正有领导能力的人,没有必要事必躬亲、凡事都亲自出马,他懂得如何调集身边其他人的力量为自己服务。3、初级领导用性格搞管理,中级领导用制度管理,高级...
不懂管人,管事就是瞎管!想要成大事,严守这6大管理金律,精辟
想要成大事,严守这6大管理金律,精辟。1. 人事和事务的管理离不开三种力量:实施目标管理,使员工有“动力”;实施危机管理,使员工有“...
拿不下人心,你玩不转管理!聪明老板,狠抓这4个管理人心的要素
聪明老板,狠抓这4个管理人心的要素。人心管理也是如此,老板在人心管理方面很难落实到每个员工身上,老板能起到的就是带头的作用。如果...
如何具备一呼百应的领导力?24字须牢记,做到了就是管理大师
关键就是领导力,即领导者的魅力!员工最恨贪功推责的领导,活儿是大伙儿干的,论功领导抢大头,论责领导推下属,这样的领导迟早众叛亲...
少一点管理,多一点领导
第五,领导者更讲究培养信任和激励,管理者更强调控制和监督。因此,一个企业规模较序处于起步阶段的时候,企业一把手是比较容易把领导者和管理者做到二合一的,他既是企业的灵魂,是企业的方向制定者...
企业管理训诫案例分析第十六章
事实上,管理生涯最成功的企业领导者,将是这样的领导者:他们能从公司的基层员工身上寻求创新,并且能够不论员工的等级,对他们给予认...
管理不狠,团队不稳!三个领导立威术,让员工对你言听计从
管理者必须有权威的原因是他不同于普通员工,他不能只是把自己的工作做好,还需要领导手下的员工去做好工作,如果没有权威,他就不能让...
和领导相处,不要害怕问这3个问题,你越敢问领导越喜欢
和领导相处,不要害怕问这3个问题,你越敢问领导越喜欢。你可以把自己的想法透露给领导,如果领导同意了,那你就接着行动,如果领导有不...
企业管理制胜之道:善下与容人
企业管理制胜之道:善下与容人。即便企业中有着十分严格的考核制度,但再严格的考核制度也可能存在漏洞,更何况企业管理中的许多方面本身就难以量化考核。楚庄王宴请百官,从中午一直到日暮,君臣仍然...
微信扫码,在手机上查看选中内容