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现实的职场中，有很多有能力的下属，脑子里的想法是各种各样的，这种下属不仅不好驾驭，领导安排的事情也是不听话的 ; 可能刚刚上任的领导，对这种下属没有任何办法 ; 聪明的领导与能力强的下属打交道，为了避免尴尬，都会利用一些套路，利用下属的能力来做事 ; 聪明领导在驾驭下属的方法上，是有各种技巧，不仅能够避免尴尬，还能够让能力强的下属对自己忠心耿耿 ; 能力强的下属，可不是酒囊饭袋，更不会乱拍马屁，可见管理这些下属是需要动动脑子的 ; 下面小编就来为大家分享，管理能力强下属的五个套路，想要学习的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧 !  一、放权给能力强的下属 下属之所以不听话，说明他们的能力强，在工作上与领导有分歧 ; 但是这种下属却有独当一面的能力，既然下属不愿意听话，聪明的领导都懂得放权，利用下属的能力来做事 ; 工作中需要的权利和资源，只要是给足下属，他们都能够做出不错的业绩 ; 一般能力强的下属，也没有啥怀心思 ; 只要领导和下属约定好了，会给各种支持，让下属把工作做好就行 ; 当工作的流程和计划完全由下属来做时，任务一般都是能够可以搞定的，而且下属也会从中找到存在感 ; 所以说，聪明的领导管理能力强的下属时，懂得充分的放权。 二、拉拢能力强的下属 同事之间的关系都是需要维护的，当同事之间没有交集和利益时，要想成为朋友关系，几乎是不可能的 ; 要明白朋友之间的友谊，都是需要时间来磨炼的 ; 能力强的下属，一般是看不起拍马屁和人情世故的，他们的想法永远都是踏踏实实的工作 ; 针对这样的下属，领导只有主动拉拢，才能促进上下级之间的关系 ; 在平时主动和下属打招呼，主动关心下属的工作和生活问题，这些能力强的下属更愿意尊重领导 ; 随着上下级关系的拉近，下属对于领导的各种安排，也会更加听话。  三、给下属配备助手 能力强的下属，虽然说天不怕地不怕，只要做出好的业绩，就不会有失业的风险 ; 但是领导仍然有机会让其他人代替能力强的下属，这种情况的出现，说明领导已经不喜欢刺头下属了 ; 多数聪明的领导，在面对这种情况时，会选择给下属安排助手，让助手去学习他的能力 ; 能力强的下属一眼就能看明白里面的事情，多数人为了来之不易的工作机会，也会选择向领导妥协，毕竟团队中人员的去留问题，都是由领导决定的 ; 当有助手存在时，可以帮助下属更快的完成任务，也会让能力强的下属有所忌惮，这也是管理不听话下属的一种方法。 四、分散下属的精力 能力强的下属，不仅业绩比其他人好一些，而且在公司里做的事情也多 ; 但是能者多劳却不会出现在这些人的身上，有能力的人不听话，不听领导的安排，领导是不愿意给这些人发放好处的 ; 这种下属一般也不会搞小动作，只是想着用能力来征服领导，但是领导恰恰会利用下属能力，给下属安排乱七八糟的事情，让下属逐个去解决 ; 复杂繁琐的事情可能不会太难，但是会让一个人筋疲力尽，结果能力再强的下属，在领导面前也是疲于应付，到最后只能是乖乖的听话。  五、抢下属的功劳 能力强的下属，一般心里都是想着做出业绩，才能够证明自己在公司里的价值 ; 当下属长时间，经常取得不错的成绩时，内心深处也会膨胀，甚至是出现一些不听话的举动 ; 针对这样的下属，聪明的领导也是有办法的，通常就是抢功劳 ; 当任务完成后，肯定免不了在会议上汇报工作，本来是谁做谁汇报的事情，领导就会抢着在公司会议上汇报，结果下属的劳动成果成领导的了 ; 针对这种不听话的下属，方法就是如此的简单，任务由下属去做，领导等着坐享其成，这种方法虽然不道德，但是能够让下属听话。 |
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