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图源pexels。 最近大家热热闹闹，感慨于鸿星尔克捐款五千万和蜜雪冰城的两千二百万，尽管都是物资捐赠，但也能看出一份诚意。而线上脱销也能看出现在消费者在消费的时候心态的变化。 蜜雪冰城就不说了，无论是之前的营销神曲还是低廉的价格，蜜雪冰城本来就获得了很大的一群客户群体，在这个情况之下做出这种选择，可以说是锦上添花。 当然的确有一说法，对于上市企业把库存捐出去，这样可以让卖不出的库存保值。不会影响财报。 我从不以恶意揣测他人，最起码这东西捐出来总比堆在仓库里强。也别管是挤压库存还是前线的紧缺物资。我觉得我们的态度要放缓和，无论是因为这场捐赠引发的购买狂潮还是在铺天盖地的故事中充满疑虑和怀疑的眼睛。 我们在当下时代可能最需要学会的一件事情叫做淡定。 鸿星尔克的品牌也不算第一天出现，to be NO.1的口号响了不是一天两天，和李宁的名人效应不同，早年国产品牌都差不多的时候，鸿星尔克也曾有一片天。在国内市场慢慢做大，李宁因为定位不准慢慢跌下神坛，这时候往上钻的时候鸿星尔克并没有站出来。你当然可以称之为可惜，但也的确在那个时候产品外形并没有能够抓住消费者。 大家从山寨到最后安踏的异军突起，你不得不承认，相比较那些场面事情，在产品上安踏的确领先了。 当然大家说，安踏这么大的盘子也不过捐了五千万。 我们不该以多少来衡量一个人或者企业的好坏。 老六早年也是个带善人，甚至带点圣母心的那种。初中兄弟生病手术，家庭条件差点意思，班级里的捐款掏出一百之后，还掏出了自己珍藏的四百块钱压岁钱。 后来也有类似的事情，合唱团里有人家里出事，然后我集体行动中一分钱没拿，背地里转了几百块钱过去。交情的确不能算深，但意思是这么个意思，后续么又转了几百，我觉得也算良心。结果还没问能不能替他办张信用卡。 当然了，谁都有困难，我也并不是想说这人做的就不好。毕竟人家背地里指不定怎么说我，可能说我不够意思或者说我其他的。那我真就是坏人了么？我不这么觉得，最起码这事说出来也很难让别人也这么觉得。 但对于那兄弟来说，我拒绝了他的请求，可能我就没办法算是一个善人。毕竟现在也没见人家想起我来请我喝个酒。 当我们把捐款额度，这些数字摊在台面上，然后用这种方式来判断一个人的好坏的时候，我想我们已经背离了最原始的初衷。 我请朋友们喝酒图个开心，而不是为了挣他们酒钱。 我请朋友们吃饭为了让他们尝尝我的手艺，不是为了在aa的时候获点利。 如果我想掏钱帮助谁，那单纯是因为老六我这辈子愿意行善积德，而不是该谁欠谁。 我穷鬼掏一百，他富人掏二百，不能说因为我没钱掏了这些显得我高尚，也不能说人家有钱掏了这些就显得他不行。做善事的人都该被表扬，但做所有善事都不代表可以掩盖错误。 鸿星尔克捐助灾区很多，我们支持他，但不代表我们放弃标准。对于我们来说钱也不是大风刮来的。不能因为他捐助而否认他产品的差距。 当然了，鸿星尔克本来定位也不算高端，看看未来能不能让品牌站稳坐实。 我们仍旧对于所有有情怀有想法的企业充满敬意，但也用不偏颇的眼光看待他们。这才是对他们捐款的最大尊重。 我是老六，愿你成为你自己。 晚安。 |
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