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定位就是确定相对位置。 问一个问题：什么是东？ 如果没有南西北，没有相对位置，东就没法确定。 同理，什么是左？没有右就没有左。什么是未来？没有过去现在，就没有未来。什么是衰退期？没有上升期，就不会有衰退期。 公司定位，是要找到公司合适的战略位置，这个位置是多元的，系统的。可以有不同的参考坐标。比方说，对客户而言，公司是什么？对整个产业的价值链而言，公司处于哪个环节？对其他的利益相关者，公司扮演什么角色？在空间上，公司坐落在哪里？市场又是针对哪里？ 在坐标系里，每个点都有对应的x轴量、y轴量、z轴量，维度更多，就可以有其他的向量，这些坐标确定了这个点的位置。维度越多，这个点就越精确。 市场上流行的定位，多是以偏概全，譬如把心智定位当成定位的全部，把经营模式的定位当成定位的全部。定位是一个系统，展开来，定位就是公司的一切，既是战略，更是资源配置，经营管理。 定位的位是位置。一切的位置都是相对的。一切的位置都是与宇宙息息相关的。确定位置，不能不考虑整体的环境。环境就是参照物。选错位置，事倍功半。选对位置，就有战略势能。 | 李悦源 | 2021.8.26
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