【原】IE人的未来

亲爱的朋友们，从这个公众号我写第一篇文章开始，到今天正好五年。五年以来，我的生活发生了很多变化，也对“IE”的理解产生了很多变化。

这应该是我写的最后一篇以“IE”为主题的文章了。这篇文章，应该在夏天写的，因为那时候有几位IE专业毕业生问我以后IE发展的前景问题。当时只是回答了，“努力就能有好结果。”当然这句话没有错，但是相对于他们对我寄托的信任和希望，这个回答就显得草草了。所以我决定在这个时间节点说一些我的陋见，攒个标题党“IE人的未来”，也算个简单的“谢幕”吧。虽然不再写关于“IE”，但还是会持续关注“IE”。我们接下来开始吧。

在讨论一件事物的时候，我们得先给它一个定义，这样我们才能处在同一频道，不会出现鸡同鸭讲的情况。但“IE”最尴尬的地方就是在于定义，国内学术界与业界对于“IE”还没有统一的认知，不仅仅是说学术界与业界没有统一，学术界内部，业界内部都没有统一的认知。所以大家经常会发现和别人讲“IE”很多时候在鸡同鸭讲。

为了解决这个问题，我们把大致的几种认知都简单梳理一遍，然后去探讨每种“IE”的未来。在梳理的过程中，几种“IE人”的分类我需要依据两个维度：第一个是所在系统复杂度（系统的范围是相对的。可以是一个公司，可以是一个经济体等），第二个是整合能力要求（尤其是整合统筹人的力量）。

第一种“IE人”：所在系统复杂度低，整合能力要求低，这是业界普遍认为的“IE”或者“IE工程师”，非科班IE人的大多聚集于此，工作比如为：测定人工工时，做工装改善。这样的“IE人”竞争优势相对来说比较弱，从2011年开始，一些劳动密集型的产业已经出现随着国家产业结构变化，转移到了劳动力更加廉价的东南亚地区，而且现阶段由于中美贸易争端的问题，出现了加速流出的迹象。同时随着全球的网络化，数字化，自动化的历史必然浪潮的来临，职业发展的空间会被压缩的很小。所以，如果还有较长的职业生涯，建议好好规划，尽量避开长期成为这类“IE人”，可以尝试往第二、第三类“IE人”突破。

第二种“IE人”：所在系统复杂度低，整合能力要求高，工作比如为：负责一个车间以内的整体改善。这样的“IE人”可能是个车间主任，制造经理（总监）。需要负责一个相对不复杂（只是相对于第三、第四种“IE人”来说）系统内进行整体效率的优化，因为涉及到各种要素，尤其是人的管理，对于管理情商要求很高，所以这种“IE”干好了，在可见的未来，是具备一定竞争力的。

第三种“IE人”：所在系统复杂度高，整合能力要求低，工作比如为：负责整个公司层面资源调配的理论证明。这样的“IE人”可能是内部或外部的，战略或运营层面的科研团队、咨询师等。虽然不太涉及整合资源，尤其是人，去做具体的落实实施。但是整个涉及到的因素足够多，系统足够复杂，对于数学、工程的能力要求很高，能做好这种“IE”，在可见的未来，是具备一定竞争力的。

第四种“IE人”：所在系统复杂度高，整合能力要求高，这是学术界普遍认为的“IE”，工作比如为：负责整个公司生死。这样的“IE人”可能是公司的所有者、合伙人。既要有不拘小节的宏观思考，又要明察秋毫的微观考量。系统如此复杂，人心如此多样，能做好这种“IE”，应该已经是国家社会的栋梁之才了。

据我了解，国内较多的学校培养IE学生的愿景都是按照第四种“IE人”来进行培养的。但因为各方面原因，导致大部分在毕业之时只能变成第一种“IE人”，一小部分数理能力强的能够成为第三种“IE人”，毕竟实践经验缺失，不太可能一开始成为第二或者第四种（除开为了培养人才，进行试错培养）。

起点在哪里没有关系，我们只要足够努力、勤奋，就能够突破现在的情况，进入下一个更好的阶段。这是走到哪里都不会错的真理。

本来想说到这里也就结束了，但是想了想，毕竟是“IE”写作的谢幕之作，有点不舍，想多啰嗦几句，于是再往源头说一些我的浅见。

我们刚刚说到，培养IE学生过程中产生的预期落差。为什么会存在这样的落差呢？我们想象一下，第四种“IE人”的竞争对手是谁呢？有可能是一个正在读MBA的工程师。也有可能是对笃信运用数学工程知识的管理人员。一个刚毕业的IE本科生无法与他们竞争。所以会产生这样的落差。

然后，我们看第三种“IE人”，他的竞争者又是谁呢？数学、机械、电子、计算机等等，每一个都涉及到了复杂系统。

再看看第二种“IE人”，他的竞争者又是谁呢？管理、经济等社科都更能理解人。

想要成为第四、第三、第二种“IE人”都面临更强大的对手，所以毕业后想要专业“对口”，变成第一种“IE人”基本上是大概率事件。

虽说眼光要长远，不能只计较一时得失，但毕竟大部分人都是普通人，上大学之前并不能完全明白这个专业以后能干什么，读了四年书，付出了巨大的机会成本，到头来在职业路径的开端失去优势，总归不太好。若开局不良之后再自乱阵脚，丧失信心，那就雪上加霜，基本职业生涯就废了。

这样看，“IE人”所面临的情况与“IE专业”的特点是息息相关的，相信这样的现象随着教学体系的改革，在未来会得到妥善的解决。同时我也相信在这个过程中“IE人”能够反哺助力“IE专业”使得它蒸蒸日上。

好吧，就这样结束吧，其实我写了有六千多字，但是最后还是选择删掉了四千字。若说太多大实话，影响别人生意，砸了别人饭碗，都是不好的。实属无奈，所以只能大家自己擦亮眼睛了。

最后祝大家新年快乐，阖家幸福！有缘再见！

陆豪（六号）

2019/12/23

上海