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去年直至今日都是拼多多店群爆发的时期，“得益”于铺货软件商铺天盖地的宣传，很多朋友都还停留在拼多多店群的农业时代。为什么这样说呢？因为大部分朋友操作的模式都是用软件进行大数据采集，采集同行店铺，进行大面积铺货，这样无脑上货的方式，俗称为“佛系拼多多”，上货了靠运气等单来！  拼多多店群不能总停留在“农业时代”，应该进化到“工业时代”——精细化运营模式，接下来给大家分析下不能用软件铺货的4个原因（弊端）： 1.违背店铺主营类目规则：店铺权重才是最好的，那么很多朋友用软件大数据采集的时候，店铺就变成了杂货铺，主营占比不用说了，很低，所以这样的店铺权重是比较低的，所以大家为什么做不起来，这是原因之一；而精细化运营模式是单一类目，主营占比高，权重非常好，这是大家转型的方向！ 2.违背动销率原则：动销率=每月有销量宝贝数/总宝贝数，当你们上传几千甚至上万宝贝的时候，你们可以发现，店里面有销量或者有流量的宝贝是非常之少的，那么店铺的动销率就很低了，权重排名自然就不高了，所以大家为什么做不起来，这是原因之二；那么精细化运营，一般是每天采集总数不超过200个商品，动销率是比较好的，所以排名也会相对较好。 综上4个原因，相信大家应该了解了自己每天都在铺货，宝贝都上万个了，可是流量和订单还是个位数，甚至是零的原因了吧，所以想要做好拼多多店群，转型到精细化运营模式，势在必行了。 3.违规风险大，容易售假封店：每一个做过铺货的朋友，一定吃过“售假违规”的苦，店铺出现“售假”等于店铺死亡，售假就降权了，所以大家又得不断的寻找新店铺，然而店铺是稀缺资源；精细化店群模式选品是经过自己精挑细选，跳过宝贝雷区，能够99.99%杜绝售假问题，所以大家的转型方法很明确了吧！ 4.售后麻烦，店铺维度差：大家铺货的时候，什么宝贝都上，成千上万的宝贝，今天出单的是这个宝贝，明天又是另一个，后天又是别的，你不可能对你店里的几千上万的个宝贝都了如指掌，所以当买家咨询的时候，你就得满世界找上家，好不容易出单了，又因为缺货问题无法正常发货，造成客户品质退款，影响店铺，但是精细化运营了就会不一样，宝贝少，自己的精选的宝贝自己都了解，利润也是在把控范围内！所以大家要朝着精细化运营的方向去转型。 |
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