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“我们要敞开胸怀，解放思想，敢于吸引全世界最优秀的人才。公司处在战略生存和发展的关键时期，冲锋没有人才是不行的。” 近日，任正非在中央研究院创新先锋座谈会上指出，华为用人不要过分强调专业，只要他足够优秀，愿拿着“手术刀”来参加我们“杀猪”的战斗。 因为众所周知的原因，华为这两年承受了巨大的压力。但任正非表示，华为公司的人力资源政策从未变过，工资、奖金发放一切正常，职级的晋升、股票的配给等一切正常。 “公司不仅不混乱，反而是内部更加团结，更加吸引了更多的人才，加入我们的队列。抛开了束缚，更加胆大、勇敢地实现了更多的突破，有了领先的信心和勇气。” 这是为什么呢？ “因为我们正在一个一个地解决难题，一批一批的有扎实理论基础的人'投笔从戎’，拿着'手术刀’，加入'杀猪’的战斗。” 任正非举了个例子： 有几个天才少年加入了煤矿军团，反向使用5G，使井下信息更高清、更全面；复用黄大年的密度法等去解决煤矿储水层的识别问题，未来会产生巨大的价值。 事实上，华为面临极大的挑战，同时，华为也面临极大的机遇。而外界更多关注到华为遭受的危机，却对华为的机遇不太了解。或者说，大家对华为的强大一无所知。 说到这里，我们可以提到一个人。 刘少腾，博士，2015年加入瑞典计算机科学研究所（现归入瑞典国家研究院）从事网络智能相关研究工作。2017年，刘少腾获得永久职位，任高级研究员，他是瑞典计算机科学研究所唯一的华人永久雇员。 2019年，刘少腾毅然入职华为。对于原因，刘少腾说： 华为在海外的意义，也许已经不止是一家公司，而是闪烁着中国科技开放创新的一个特别符号，俨然已经成为代表中国科技力量的一面旗帜。因此无论如何，旗不可倒。旗若倒掉，跟着倒掉的也许将会是很多人的信心，尤其是海外华人历经数代才建立起的自信。 加入华为后，刘少腾和他团队的研究成果获得了2020年中央研究院创新先锋一等奖，在颁奖会上，任正非的风趣幽默给刘少腾留下了深刻印象。 任正非告诉他们，“我们还要去寻找'又瘦又胖’的人， 既能解决理论问题，又能解决实际问题。不瘦怎么能杀猪呢， 不杀猪怎么能胖呢？”“拿着你的'手术刀’参加'杀猪战斗’”…… 对于研究前沿科技的科学家来说，华为提供了两条道路供他们选择： 1、走科学家的道路，做科学无尽前沿的理论研究，在公司的愿景和假设方向上创造新的知识； 前者主要是引领方向，但他们的工作可能没法量化地评价（华为有回溯过去贡献的机制），华为重视理论研究，因为这意味着对战略高地的抢占，比如珠穆朗玛峰上不能种粮食，但高度本身就有极大的价值。 任正非表示走第一条道路的人不需要担负产粮食的直接责任，“我们允许海思继续去爬喜马拉雅山，我们大部分在山下种土豆、放牧，把干粮源源不断送给爬山的人，因为珠穆朗玛峰上种不了水稻，这就是公司的机制。” 华为是两条道路相结合，对于走第二条道路的人，他们的任务就是解决实际的商业问题： 拿着你的“手术刀”参加我们“杀猪”的战斗，根据“猪”的肥大、关键节点突破的价值、“战役”的大小来量化评价，“猪”杀得多、杀得肥，根据战功有机会升为“中将”。 华为正在寻找“又瘦又胖”的人，“又瘦又胖”是什么意思？就是既能解决理论问题，又能解决实际问题的人才。 任正非开玩笑说，“教授教授就是越教越'瘦’，杀猪的就越杀越胖”。 这让我想起了华为的“耗散结构”，华为每年都是公司上下一起奋斗，多赚钱，把“猪”养大养肥，年底“杀猪分猪肉”，然后继续养猪、杀猪，持续不断。这样能量在不断地积蓄和释放，事业就能持续发展起来了。 在座谈会上的讲话中，任正非还讲到一个非常感动人的故事。华为食堂里贴了一张宣传画，一个十六岁的远征军士兵在战场上，接受美国记者采访的一段话：“中国会胜利吗？”“中国一定会胜利的。”“当中国胜利后你打算干什么？” “那时我已战死沙场了” 。 任正非说，这不正是我们华为今天的时代精神吗？ 事实就是如此，每个人都需要在时代背景中找到自己的位置，每个人都是一滴水，只有融入到大海中才能有巨大的力量。 几年前，任正非曾在公司里给大家做思想动员，“我们面临的时代空前伟大，信息社会、智能社会我们还根本不能想象，华为刚启航的航母正需要成千上万英雄划桨。担负时代命运的责任，已经落到了我们肩上，我们还有什么个人的小九九不能放下。” “时代在呼唤我们，祖国的责任、人类的命运要靠我们去承担，我们处在这个伟大的时代，为什么不用自己的青春去创造奇迹。人的生命只有一次，青春只有短短的几十年，而关键时刻，往往就是几步，我们要无怨无悔去度过它。我们的目的一定会达到，也一定能达到。” 其实国家之间的博弈在很多时候主要是通过企业之间的竞争实现的，大企业、大品牌是国家竞争力的体现，在民族复兴的伟大历程中，一定伴随着一批民族企业的崛起。从这点来说，华为确实是代表中国科技力量的一面旗帜。 相信华为，相信中国力量。 |
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