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生意人将大量消失,又一批人将崛起

 昵称31621639 2021-09-19

中国正在迎来最好的发展机遇,但每当重大转折到来,都会有一批旧人要倒下,也有一批新人站起来,这是历史的铁律!

那么从现在开始,究竟是什么人在倒下?什么人在崛起?

读完此文你就懂了!

生意人将大量消失,又一批人将崛起

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改革开放的40年以来,也就是中国经济的上半场,商人地位迅速上升,成为社会财富的主要拥有者。如今可以说是人人皆商,遍地都是大大小小的生意人。

40年前,我们开始实行市场经济,社会出现了下海经商的生意人,当时只需要胆子大、敢行动的人,都很容易赚到第一桶金。

20年前,阿里巴巴成立了,当时的愿景是:让天下没有难做到生意。然而到了今天,阿里巴巴彻底成功了,我们却越来越深刻的发现一个现象:天下似乎没有好做的生意了。这是为什么呢?

一针见血:不是生意越来越难做,而是社会不再需要那么多生意人了!

传统的生意人之所以存在,是为了让产品快速的流通,因为他们充当了从厂家到消费者之间的桥梁作用,然而但是他们并没有给产品提升附加值,这个仅存的价值正在被互联网完全取代,尤其是随着AI/5G/人工智能的到来,未来商品可以实现无障碍流通。传统生意人正在被时代淘汰,这句话不是危言耸听。

改革开放让所有人都成了生意人,放眼望去,现在遍地是老板,遍地都是小商小贩,而互联网的发展不仅能使商品各归其位,同样也可以让众人归位,农民还是农民,工人还是工人,知识分子还是知识分子。

生意人将大量消失,又一批人将崛起

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中国的社会结构,自古以来都是用”士农工商“这四个字描绘。“士农工商”分别指的是四民,即:读书人,农民,工人和商人。为什么要把商人排到最后呢?

《管子》里面说:如果农民都不耕地了,工匠的都不做工了,即便大家手里有田地,也要卖了去从商。要让农民归田,工匠去做工,让每一个人归根本来的位置,社会才能稳定发展。

商人的流动性和投机性对社会来说是一个很不稳定的因素,商人可以在一定程度刺激经济的繁荣,但是当社会发展到一定阶段,想继续往前发展,还必须让每个人各归其位。因此,中国历朝历代奉行“重农抑商”的政策。

只是到了改革开放之前,我们商业实在太落后了,社会上根本就没有商品,更谈不上商品的流通了。

后来这个口子一下被打开了:在经历了“下海经商”和“互联网创业”的两股浪潮之后,我们的周围不仅充斥了大量的商品,还把商品卖到了全球。

但是如今,我们又陷入了商业过度繁荣带来的种种危机,其中最大的危机就是价格战:不管什么样的产品,总有更低价格的产品出现,假如成本是7块,你卖9块我就卖8块,你卖8块我就卖七块五,有人甚至六块八亏本也愿意卖,因为他想先搞垮大家,然后自己独吞市场。

现在的情况就是这样:我死可以,但是要死大家一起死,我宁可大家一起死,也不愿意看到有人活。这叫“抢别人的单,断自己的路。”,也叫“饿死同行,累死自己,坑死上下游。”

价格战的最终结果就是大家要死一起死,如果人人都有生意做,其实也就意味着,人人都没生意做。

生意人将大量消失,又一批人将崛起

中国为什么有淘宝、拼多多这样的平台?就是因为产能严重过剩之后,必须有平台把这些低低质的东西低价出去。

淘宝上很多东西卖19.9包邮,已经够便宜了吧?拼多多上面干脆卖9.9包邮!这些平台的出现不是偶然,而是必然。因为互联网存在的价值就是要无限拉低商品的利润。

互联网导致的信息透明化,同样的商品/服务/作品,只要你还有利润存在,一定会有商家卖得比你更便宜,或者一定有平台诞生,上面的东西更优惠。而且消费者比价会越来越方便,永远都是全网最低价最受欢迎,这时就会有人低价抢市场,或者赔本赚吆喝。

因此未来无论做什么,竞争都会越来越激烈,而当竞争绝对充分的时候,也就是商业绝对繁荣的时候,一切利润都会无限接近于0,甚至是负利润的。

利润为0的时代,怎么还会有商人存在呢?

《国富论》里有个观点:利润降低不是商业衰退的结果,恰恰相反,这是商业繁荣的必然结果。也是社会发展的必然!

生意人将大量消失,又一批人将崛起

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未来3年,大量的商人将消失。但是有一批人倒下,就必然有一批人站起来,这是历史铁律。

当生意人大量消失的时候,各种新个体将纷纷崛起,这些个体包括有文化的农民,有匠心的工人,知识分子,设计师,医生,律师,作家等等。

这些人才是中国未来真正的脊梁!

在之前这些个体都是被商人压抑的,因为他们找不到自己服务的客户,唯有卖身于各种商业组织,但是在互联网时代,他们都能精准找到自己的客户,尤其是随着区块链的发展,他们创造的价值可以被精准记录并且变现。

除了生意人越来越少之外,老板也会越来越少。

因为未来老板和员工的收入也会被无限接近,一起接近一个社会的平均劳动收入。

所谓社会的平均收入,就是这个社会上一个人能够维持基本生活所需的收入。比如对于现在的中国来说,这个收入水平在6000——10000之间,无论你之前是从事什么暴利行业或者职业的,都会被拉到这个水平。

做老板很风光的时代已经过去了,其实这两年日子最难过的就是各种老板,大到上市公司,小到家庭作坊,日子真的都很难熬,为什么呢?

因为企业的管理成本不断提高,企业的人力成本也不断提高,而商品的利润率却越来越低,即:商品越来越便宜,而人却越来越贵。企业遭遇两头难,两头都在挤压。

现在很多老板整体忙得团团转,为了找出路整体急得满头大汗,而大部分员工却依然很清闲,朝九晚五地坐着班。究其本质,是绝大部分企业的体制无法充分调动员工的积极性,所以效率缓慢。

生意人将大量消失,又一批人将崛起

现在不像以前了,之前随便拉拢一帮人就可以揽活赚钱去了,现在作为老板必须极其善于管理,要是眉毛胡子一把抓,一定赚不到钱。

那么最终的结果是什么呢?不能赚钱的企业总有一天会倒下,拥有独特技能的企业,虽然还能继续赚钱,但是扣去各种经营成本后,老板也省不了多少钱,我一个朋友做工厂的,年产值几个亿,辛苦一年下来才几百万利润,他一个高管都四五十万收入了。

因此,未来老板的收入也会无限接近员工的收入,双方一起无限接近社会的平均劳动收入,比如一年10万-20万。

随着生意人和老板的大量消失,未来社会将诞生大量自由职业者,无数平台的崛起,使他们有机会参与创造和价值输出。未来你越有能力、越有特点、越有特长,就越不需要依附某个公司。

今后每一个人都是独立的经济体,个人的创造力得到了极大的释放。而那些始终找不到定位的人,只能依附于组织的安排才能生存,他们必将沦为社会的最底层。

国家已经看到到了这个趋势,先后出台各种政策支持个体经济的发展,从税务到社保,以及法律等等,从之前的针对公司为主,慢慢变成针对个人为主。

个体崛起,将打破财富被生意人垄断的局面。这也将中国经济下一轮繁荣的基础,如果把中国经济比作一场人体的血液循环,那么个体崛起将使人体的毛细血管更加丰富,所有整个人体的供血和供氧能力大大增强。

作为一个老板你有没有想过:2021年,无数企业已经证实了这点,产品时代已经结束,品牌定位时代正式来临!

品牌定位是企业和产品的成功之道,品牌定位对了,你就成功了80%。

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当下的市场经济发展非常需要这样的单元合伙创新!解放老板,驱动企业内动力,为自己干,使员工原动力觉醒,真正让员工内部创业当老板,不要工资主动干!

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【单元合伙三大机制】第一大机制:平台赋能。

公司作为平台(PU),给公司下面的单元赋能。类似于滴滴司机和滴滴平台,给滴滴司机们赋能的是滴滴软件app这个平台(PU),滴滴司机即一个经营单元(BU或SU)。平台赋能总言之是公司赋予经营单元(BU或SU)的资金、资源、战略、组织、文化体系,技术、客户资源等方面的赋能,让员工零风险、零成本内部创业为自己干,实现自创业、自组织、自驱动。

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【单元合伙三大机制】第二大机制:单元划分。

举例:我们服务过的海南一家做工程检测的公司,是做房屋全过程检测的。首先,它有一个销售部门、一个执行的部门做信息检测。首先是它分为A、B、C 3个单元,A单元主要是销售人员,每个销售人员就是一个单元,分为A1单元,A2单元.... B单元是做执行的单元、要去现场去执行、检测。B单元是三个人为一个新单位,C单元是A、B两个合在一起的既具有销售的,也有负责执行的。企业就是通过这个3层单元进行划分、不摊不占,真分钱、明算账、实现自组织、自驱动。真正让员工为自己干.

【单元合伙三大机制】第三大机制:核算规则。

就是在单元划分出来之后,怎样给他们分钱核算。这样就涉及到单元合伙的四种模式,下面这张图,四种模式-分红、分包、分股、分拆,现场学员将刘老师讲解的四大模式总结的很透彻!

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1、单元经营【分红模式】:公司中的每个业务单元(如门店、项目组,销售组、技术组、行政组、分子公司)等,均可独立核算、实际利润超过基准利润时、各单元可以享有经营分红奖励。

2、单元创业【分包模式】:分包模式下、企业可以根据实际在方案实施中增加新老客户的划分和分成比例。可根据企业业务形态、划分多个业务单元,企业为业务单元提供品牌、客户、资质等平台赋能、让奋斗者实现内部创业、与公司独立核算,自主经营、自负盈亏、实现企业长期战略的人才培养和储备。

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3、单元投资【分股模式】:传统股权激励是大锅饭、没有起到股权的作用。而单元投资更加科学落地受益,分层分级股权、实现股权增溢增值。经营股东,全职化;资本股东,溢价化;资源股东,量化。

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4、小微裂变【分拆模式】:分拆模式设立独立公司,企业平台和合伙人共同投资。实行业务分拆,资产分拆,项目分拆。分拆模式让公司经理人成为创始人。一个公司做大做强,就是不断小微公司的裂变出来的。

单元合伙模式,让员工主动干,利润高增长,老板更轻松!

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