|
文 | 趙玉平 平讲平说2710期# 东汉建安十二年，也就是公元207年，是刘备人生当中的转折之年，在这一年刘备下定决心，要三顾茅庐请诸葛亮出山。这一年刘备已经47岁了，在之前20多年的创业过程中，他曾经屡遭失败，有人总结说他曾经“五异其主、四弃妻子”，也就是说公司曾经5次破产，在战场上曾经4次扔了老婆孩子。最后，47岁的刘备寄人篱下，蜗居在新野小县，兵不过1万，将不过关张，地不过一县。在这样被动的情况下，他下定决心谦虚低调，礼贤下士，三顾茅庐请诸葛亮出山。 孔明先生为刘备做了非常精彩的战略规划，确定了“东连孙权、西取巴蜀、北拒曹操”的方案，并且亲自过江来见孙权，促成了孙刘联盟的成功。可以说诸葛亮的出现扭转了刘备事业发展一路向下的趋势，刘备先占荆州，再取西川，再取汉中，终于登上了事业的巅峰。 所以我们看到，干事业一定要听听高人的思路和想法，这样就可以突破自己认知的局限，发现未知的领域，找到未知的路径。昨天我们也谈到了，夷陵大战前夕，如果曹丕听了刘晔的建议，恐怕真的可以半年之内消灭东吴，改变历史 进一步来说，仅有高人的想法还不够，完成挑战性任务的时候还要听听俗人的想法。一个平常之人虽然没有高人的深谋远虑、高瞻远瞩，但是他有很多常识的理念，有一些来源于生活，带着泥土气息的常识智慧。比如我们经常讲到的三国故事“马谡失街亭”，就反映了常识的重要性。如果马谡走了常识路线，依山傍水，当道扎营，后来的结局就可能完全不一样。听听高人的意见，可以避免犯高级的错误，听听俗人的意见，可以避免犯常识性的错误。人生的规律就是：高级错误摔跟头，往往还有机会挽回；但常识错误摔跟头，往往就是跌倒了再也爬不起来。 听完高人的意见，听完俗人的意见，还有一种人的意见要听，就是要听听外人的意见。赤壁大战爆发的时候，黄盖前来诈降，曹操本人还有身边的文臣武将都一片欢欣鼓舞，他们都觉得形势一片大好，肯定能消灭孙刘联盟。孙权和诸葛亮都是20多岁的毛头小伙子，周瑜无非也30刚出头，这三个帅哥搞个组合上个综艺还可以，他们怎么可能是豪杰霸主曹操的对手呢。 在这样的情况下，自负自大、主观偏见影响了曹操的理性分析。此时此刻如果有一个第三方的外人出现，帮着曹操分析一下黄盖投降的方式、还有约定的地点，让黄盖军官和士兵分开，不要携带武器，并且在我方指定的时间、地点前来投诚，那么可能火烧赤壁的事情也就不会发生。所以我们可以看到，为人处事完成挑战性的任务，一定要听听外人的意见，这样才可以消除偏见和成见。 在听完高人、俗人、外人的想法之后，还有一种人的想法要关注，就是注意一下对手的思路、敌人的想法。陆逊指挥东吴部队取得了“火烧连营七百里”的重大胜利，刘备狼狈的逃回了白帝城。接下来很多东吴的将领都主张乘胜追击，但是陆逊却选择了收兵停止进攻，而且孙权支持了陆逊的做法，因为他们发现长江以北的曹丕已经开始调动部队了。站在曹丕的角度来看这个局势，他肯定希望西蜀和东吴两虎相斗，最终两败俱伤。现在曹丕调动部队，他肯定不是来帮忙的，按照博弈论的思路，敌人最喜欢我们做的事情就是我们不该做的事情，那敌人最不愿意我们做的事情就是我们最应该做的事情。所以在这样的情况下，陆逊及时停止了进攻，并且将主力后撤，以防曹丕趁乱偷袭。 说到这儿我们可以做点总结，推动事业进步，完成挑战性的任务，一定要听听四种人的想法：一是听听高人的想法，这样可以发现未知的领域、未知的出路；二是听听俗人的想法，这样可以避免犯常识性的错误；三是听听外人的想法，这样可以消除偏见和成见；四是听听敌人的想法，这样可以避免掉进陷阱、走进死胡同。概括起来就是一句话：高人出点子，俗人过筛子，外人是尺子，敌人当镜子。 好了，今天内容我们就讲到这儿，平讲平说，咱们明天接着说。 |
|
|
图片来自网络，如有版权即联系删除
