FMEA老司机总结的10条经验教训

一位有着多年经验的FMEA老司机总结了10条常见问题，每一条都时血和泪的教训，希望对大家所有启发：

1优化措施很少甚至没有

说明：FMEA 前五步起到的作用就是帮助我们找问题的，风险没有绝对的高低，只有相对的高低，只要风险相对较高的项都应考虑采取措 施优化，低风险项也可以考虑降低成本 "

2应用 PFMEA 时没有把 PFMEA 的内容文件化

说明：如输出到 CP、SOP、TPM、PPAP 中

3没有来料的 PFMEA 或把来料的PFMEA 分析成来料检验

说明：来料也是一个工序步聚，来料检验只是这个工序步聚的探测措施

4来料 PFMEA 没有分材料来分析

说明：不同的材料，其失效模式是不一样的

5没有把来料 PFMEA 的预防措施输出至对供应商的 PPAP 要求中， 不一定能确保该措施得到有效执 行 "

说明：来料的预防措施都应是要求供应商做一些活动以保证来料的质量，所要求的活动应输出至对供应商的 PPAP 要求中 "

6没有把 PFMEA 中部分针对“人”和“机”的预防措施输出至 SOP 和 TPM 的维护方案中，不一定能 确保该措施得到有效执行 "

说明："“人”的原因所采取的措施都是方法，该方法应直接输出至 SOP中，“机”的部分原因可能需要设备维护来预防 "

7没有根据 PFMEA 编制控制计划

说明：CP 的绝大部分内容来源于 PFMEA,很多栏位与 PFMEA 应保持一一对应，CP 中只有“资源”和“反应计划”栏与 PFMEA 没有直接关系 "

8没有根据 PFMEA 风险分析结果确定控制计划的抽样方案

说明：PFMEA 风险分析的高低与 CP 的抽样计划多少相关，应把有限的过程控制资源用到高风险对象上 "

9客户质量投诉发生时，问题解决的措施在标准化时没有对 FMEA进行更新

说明：应原因分析时就应用到 FMEA 并对 FMEA 内容更新（必须的）

10没有对 FMEA 进行定期评审，以实现持续改进

说明：应结合实际的质量绩效对 FMEA 进行定期评审（至少一年一次），随着量产的推移，其部分风险可能会降低，进面修改 CP 以降低过 程控制成本 "